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苏州员工激励机制培训公开课

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州:2017年05月24日

1. 全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法;2. 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程;3. 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;4. 通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能;5. 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。课程对象:渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理,人力资源总监(经理)、薪资福利经......

薪酬与福利体系的建立与管理 苏州:2017年05月24日

一、如何正确认识薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般组成3、薪酬--重要的激励因素从公司角度从员工角度薪酬结构必须能灵活响应企业与个绩效的变化二、薪酬管理的原则1、公正性2、竞争性3、激励性4、稳定性5、可操作性6、合法性7、经济性8、差别性准则9、公开性准则10、保密性准则 小组讨论:两个问题三、影响薪酬水平的因素1、影......

培训管理体系建立与需求量化 苏州:2017年05月24日

你是否遇到过:每年年底做完需求调查,回来一大堆数据,你无从下手?老板找你要一个培训数据,而你一时无法找到,要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据?下次老板改要另一个数据,你要重来一遍?在每年制定培训预算和计划时脑子一片空白,因为缺少相应的量化数据信息?当你需要某一门课的所有学员反馈时,你要一个一个Excel文件......

企业劳资法务实用指导 苏州:2017年05月25日

随着《劳动合同法》的颁布和实施,许多企业爆发种种劳资纠纷,企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题:① 陷入某些人力资源法律概念的误区;② 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法;③ 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题,我们特邀资深法律应用专家柳晴女士,与您分享《企业劳资法务实用指导》的精彩课程,帮助您从整体上把......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 广州:2017年07月21日

了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标,解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理,学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法,重点学习KPI、并介绍平衡计分卡,了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参......

新领导力 北京:2017年06月10日

董事长、总经理、总监、各级部门经理及主管人员等相关管理人员课程大纲:第一模块:从领导力开发到股东价值理念领导力的五要点领导力开发与股东价值因果关系第二模块:领导力榜样—全意识领导者领导意识的七个层次全方位意识领导者最容易忽略的问题领导者如何授权、激励第三模块:如何成为全意识领导者领导价值理念评估第四模块:领......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...