苏州员工激励机制培训

苏州员工激励机制培训公开课

绩效管理实务训练 苏州：2017年06月22日

一、500强企业的绩效管理理念1.绩效管理与绩效考核2.绩效管理的目标和作用:――为什么企业要实行战略性绩效管理3.企业绩效管理在世界各国的发展趋势4.国内企业绩效管理的操作误区经理与非HR管理者绩效管理的角色分工6.绩效管理的核心是什么？二、如何建立公司和部门的绩效体系1.从企业愿景到绩效系统的建立2.构建适合企业实......

非人力资源经理的人力资源管理—袁老师 苏州：2017年06月30日

人力资源管理不仅是人力资源部的工作；更是各个职能部门经理的工作!在选人、用人、育人、留人各个方面，直线经理都承担了举足轻重的作用。现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀管理者必备的素质。他们需要直接参与到人力资源管理的各个环节，即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和发展的整个过程。然而，专业的人力资源管理理论已经......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州：2017年07月01日

第一部分 付薪哲学1. 薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2. 什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？3. 薪酬工资和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同？4. 薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？5. 如何科学发挥薪酬的激励作用？6. 如何设计全年度薪资体系与政策？7. 如何改革薪资结构以获......

生产员工岗位培训体系建立 苏州：2017年07月06日

强将固然重要，精兵尤不可少！！对于制造业而言，一线员工是企业发展的“基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本丰田汽车公司的“精益生产方式”、海尔的“T模式都是因为注重对基层员工的培养，有着完善的基层员工岗位培训体系，从而创造出世界领先的劳动生......

大客户开发和维护—鲍英凯老师 上海：2017年06月23日

前言：如何使我们的销售工作效率倍增？1、方向：分析与判断2、方法：借鉴与思考3、技巧：实践与总结案例分析：西门子手机产品的在中国市场的开拓第一模块：观念态度，方式技能一、大客户的定义以及核心开发策略1、合作金额大的客户：稳2、行业影响力大的客户：快3、发展潜力大的客户：早4、公司指定的战略客户：？案例分析：西门子公司在......

高级行政人员管理技能提升 上海：2017年06月30日

在很多企业，随着业务发展、人员扩招、办公场地扩租等等，管理层对行政经理的专业素质要求越来越高。 不时能听到一些企业高层抱怨：行政部门还只是一个“高级勤杂工”的角色！整天埋头处理一些琐碎的事务，但并不能从战略高度匹配公司的业务发展。同时也有不少的行政经理感慨，行政工作“吃力不讨好&rd......