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苏州员工激励机制培训公开课

绩效管理实务训练 苏州:2017年06月22日

一、500强企业的绩效管理理念1.绩效管理与绩效考核2.绩效管理的目标和作用:――为什么企业要实行战略性绩效管理3.企业绩效管理在世界各国的发展趋势4.国内企业绩效管理的操作误区经理与非HR管理者绩效管理的角色分工6.绩效管理的核心是什么?二、如何建立公司和部门的绩效体系1.从企业愿景到绩效系统的建立2.构建适合企业实......

非人力资源经理的人力资源管理—袁老师 苏州:2017年06月30日

人力资源管理不仅是人力资源部的工作;更是各个职能部门经理的工作!在选人、用人、育人、留人各个方面,直线经理都承担了举足轻重的作用。现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是优秀管理者必备的素质。他们需要直接参与到人力资源管理的各个环节,即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和发展的整个过程。然而,专业的人力资源管理理论已经......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2017年07月01日

第一部分 付薪哲学1. 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?2. 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?3. 薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同?4. 薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?5. 如何科学发挥薪酬的激励作用?6. 如何设计全年度薪资体系与政策?7. 如何改革薪资结构以获......

生产员工岗位培训体系建立 苏州:2017年07月06日

强将固然重要,精兵尤不可少!!对于制造业而言,一线员工是企业发展的“基石”,是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本丰田汽车公司的“精益生产方式”、海尔的“T模式都是因为注重对基层员工的培养,有着完善的基层员工岗位培训体系,从而创造出世界领先的劳动生......

大客户开发和维护—鲍英凯老师 上海:2017年06月23日

前言:如何使我们的销售工作效率倍增?1、方向:分析与判断2、方法:借鉴与思考3、技巧:实践与总结案例分析:西门子手机产品的在中国市场的开拓第一模块:观念态度,方式技能一、大客户的定义以及核心开发策略1、合作金额大的客户:稳2、行业影响力大的客户:快3、发展潜力大的客户:早4、公司指定的战略客户:?案例分析:西门子公司在......

高级行政人员管理技能提升 上海:2017年06月30日

在很多企业,随着业务发展、人员扩招、办公场地扩租等等,管理层对行政经理的专业素质要求越来越高。 不时能听到一些企业高层抱怨:行政部门还只是一个“高级勤杂工”的角色!整天埋头处理一些琐碎的事务,但并不能从战略高度匹配公司的业务发展。同时也有不少的行政经理感慨,行政工作“吃力不讨好&rd......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...