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5S与目视化改善镶嵌式 苏州:2025年06月26日
与体系管理的“说写做”不同,落地式改善遵从“说做写”,方能言行一致说:达成共识的过程做:将共识的内容进行验证写:将符合富兰光学特点或者实际的部分写下来,形成标准化课程评估:看现场由管理干部深入到一线现场了解现场实际改善状况,并与参与训练人员交流经验。听报告通过每一个小......
改善生产管理的利器5S与TPM 苏州:2025年07月10日
中、基层管理者、生产主管、质量部经理。课程收益:了解5S的要点、特点和用途掌握5S实施要点和实施方法了解5S推行时的难点和解决方法了解TPM的要点、特点和用途掌握提案改善活动的推行要点和方法掌握自主保养和计划保养的要点和方法掌握生产效率化改善的要点和方法课程大纲:第一讲:5S概论问题一:为什么说5S是所有现场管理的基础......
5S与目视化实战训练 苏州:2025年07月10日
现场 管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。5S 和目视管理 是推行现场管理的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性&r......
5S与目视化实战(工厂实战版) 苏州:2025年07月15日
第一天 9:00-16:30开场:课程简介+学员自我介绍(更好了解学员的背景,参加培训的目的)(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)第一章,5S概念和背后的理念(10个案例和图片、2段视频、1个体验游戏练习)1 5S历史和日本成功的奥秘(含日本工厂案例视频)2 为什么推行5S3 5S概念4 5个S之间的逻......
供应链中的库存管理 上海:2025年07月11日
一、供应链管理的核心理念1、精益生产的背景2、大量生产的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的风靡5、如何有效衔接推拉管理6、大批量定制MC与MP、LP的对比二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制1、牛鞭效应产生背景2、牛鞭效应对企业的伤害3、降低牛鞭效应的措施:库存控制技术、JIT、VMI、JMI、零库存牛鞭效应产......
追求非凡的高效能时间管理 北京:2025年08月01日
在企业中经常会发生这样的情况:每天这么多工作,哪有时间规划方向和目标啊?每天忙忙碌碌的,可也不知道在忙什么,看不到成果。有压力没动力,混一天是一天吧!工作不快乐,没有激情,很迷茫。明明有任务在等着,可是总是拖延,如何治疗拖延症?如何才能改善这些状况呢?于是乎,市场上出现了很多时间管理的课程,里面有很多工具和方法,比如要......