苏州5S培训

苏州5S培训公开课

工厂6S/5S成功推行技巧 苏州：2025年07月31日

总经理、部门经理、生产经理、厂长、车间主任及与各部门相关的管理人员及一线员工课程大纲：一、6S推行的目的和意义1、6S的起源2、6S延伸与发展3、6S含义4、6S的速记方法5、6S管理是其他管理体系运作的基础7、6S对其他管理体系的促进作用8、为什么企业在6S推行过程中会失败9、从文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......

5S现场管理与目视管理培训班 苏州：2025年07月31日

5S现场管理与目视管理培训5S管理起源于日本，所谓5S就是:整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seisou）、清洁（Seiketsu）、素养（Sitsuke）。因其5个词均以"S"开头，简称5S。5S管理是最基本、最有效的现场管理方法。它通过规范现场、现物，营造井然有序的工作环境，培养......

现场5S与目视化（工厂实战版）【特价】 苏州：2025年08月04日

5S和目视化是现场管理的基础，全球的制造业都开始意识到5S对车间班组管理的重要性。但是很多企业在导入实施5S过程中片面的理解现场的5S就是打扫卫生，每次做5S仿佛是一场运动或者是作秀，过不了多久就又恢复原状打回原形，也没有将5S的实施工具和现场改善的文化融入到5S行动中，经常遭遇到现场员工的消极抵触情绪，现场员工也没能......

5S与目视管理推行实战 苏州：2025年08月06日

5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目，几乎没有之一。其原因有三：1.项目成果的难以界定；2.项目周期无终点；3.需要全员参与落实。如果需要再加一点，那就是公司对该工具的轻视，比如认为：依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S，而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击，5S管理是非常需要系统性支持的。所谓难......

有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 上海：2025年08月08日

资格证书：中级￥ 600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1. 凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<人力资源管理师>>国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查......

TTT--公众表达与授课技巧 上海：2025年10月09日

第一章：突破授课时的紧张情绪与能力提升一、人人有情绪，一会就过去-------克服紧张的六大方法1、充分准备 2、积极暗示3、无语练胆（默讲） 4、喊掉自卑5、做深呼吸 6、一有机会就上台二、上帝垂青有准备的头脑------演讲前的六大准备1、材料内容的准备 2、分析听众的准备3、提前练习的准备 4、了解会场的准备5、......