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《市场管理与产品规划》 上海:2025年04月29日
①.掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法②.掌握企业实现市场导向的运作模式和要点③.了解产品经理的定位、角色及职责④.学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验⑤.学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合⑥.掌握制定、优化和监控产品线规划的流程、方法和工具课程特色①.系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地......
市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 上海:2025年05月27日
1.市场及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,以及一般企业在产品规划中的问题,尤其是研发和市场的冲突问题。市场和产品规划(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司战略、职能管理、需求管理、产品开发管理等的关系。1.1.案例及分析1.2.中国企业关注点向战略和产品规划的转变1.3.企业......
向华为学产品管理:从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海:2025年06月05日
第一模块:产品规划第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999:野蛮生长,统一思想>1999-2009:国际市场,理性、主义>2009-至今:让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为成功实现跨越式发展KSF4、走对路:引......
市场管理及产品规划 上海:2025年06月06日
系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略,及进行产品规划、执行和管理业务计划的专业方法,是一套真正的“组合拳”。全景案例分析:某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终,帮助学员实际体会市场管理与产品规划......
海外大客户开发及涉外沟通谈判技巧 北京:2025年06月19日
企业在国际化过程中不可避免的会遇到各种困难与挑战,本课程基于讲师本人近20年在国际化业务中所积累的实战经验与教训,通过实际案例解析与复盘,帮助企业海外业务从业人员提升应对能力。课程目标1.分析海外客户的需求特征,了解并掌握与不同国家的客户沟通洽谈的方法,提升海外客户开发的方法与技巧;2.分享拓展海外市场客户的实战经验、......
物料优选与可靠性管理 北京:2025年07月09日
研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人;物控总监、物控经理、采购经理等;质量总监、质量工程师、标准化工程师。【课程大纲】1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化(组合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......