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苏州产品规划培训公开课

《市场管理与产品规划》 上海:2019年04月09日

①.掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法②.掌握企业实现市场导向的运作模式和要点③.了解产品经理的定位、角色及职责④.学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验⑤.学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合⑥.掌握制定、优化和监控产品线规划的流程、方法和工具课程特色①.系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地......

市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 上海:2019年05月07日

在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰:1.产品和技术规划如何支撑公司战略?2.市场营销、产品规划和研发是什么关系?3.企业产品经营如何才能真正做到市场导向?4.如何解决研发与市场脱节的问题?5.如何才能避免闭门造车式的产品开发?6.制定有效的......

向华为学产品管理:从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海:2019年05月09日

全面理解从市场需求、产品规划到产品研发到生命周期管理的产品管理全过程;掌握公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点;系统掌握对准客户需求的集成产品开发(IPD)体系的精髓、架构和方法;掌握建立研发流程体系的思路和方法,使研发流程具有可操作性;学习成功上市的营销管理体系。课程对象董事长、产品线总裁、研发总......

市场管理及产品规划 上海:2019年05月10日

1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,一般企业在产品规划中的问题。市场管理(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司战略、职能管理、需求管理、产品开发管理等的关系。1.1.中国企业关注点的转移1.1.1.产品制造和客户销售1.1.2.产品开发和市场营销1.1.3.市场管理......

大客户销售技巧和项目运作实务——掌握核心技能,销售以一当十 深圳:2019年03月23日

掌握运作能力、演绎项目优势1、以大公司以及奥运项目的实践为背景,学会运作项目的正规套路,打下扎实的基本功。2、传授核心运作技能,创造性的提炼出意向形成机制原理,学会运作项目中客户决策的核心逻辑。3、提高分析、判断、制定项目运作策略的技能。没有这个能力就谈不上计划和跟踪的质量。4、掌握发现项目和立项技巧,好的选择意味着高......

职场达人软技能提升—玩转职场,达人秘籍 上海:2019年04月25日

结合实际案例,采用”互动,体验加讲授的方式,以简练的语言和生动的案例,把职场中的硬技能和软技巧融入知识点,通过现场讨论、分享、体验,让每一位学员在现实职场中能够活学活用。课程对象:身在职场,希望通过努力,迅速脱颖而出的人对职业方向感到困惑迷茫的人身在职场,具有业务技术实力,期望成为技术型管理人才者课程目的1......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...