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国有企业内部控制与审计实务专题培训班 苏州:2026年06月24日
一、政策解读与监管趋势研判国资委第46号令深度解读:13个方面98种违规情形逐条拆解,“终身追责”“全链条穿透”机制实操要点,违规经营投资责任认定流程与证据链构建。穿透式监管核心要求:国资监管从“管资产”到“管资本”的转型逻......
流程管理价值、方法与实践 苏州:2026年06月29日
真正理解流程的本质掌握以客户为中心的流程设计方法掌握拿来即用的流程优化方法掌握流程架构设计的方法掌握流程长效治理机制的设计掌握操盘一个流程优化/变革项目的方法课程对象追求高成长的企业家及决策者企业行政高管/总监/事业部总经理/HR所有分管或与流程职能相关的各部门领导者所有关注“战略&流程&绩......
企业风险管理与内部控制高级研修班 苏州:2026年07月02日
公司总经理等管理层,中高层管理人员内部控制总监、内审总监、内控部、内审部相关人员、各部门主管以及部门内控、内审人员、会计事务所相关工作人员等。课程内容一、正确认识风险与全面风险管理1.引导案例:十分钟的悲剧1)风险的内涵、风险的种类2)内部控制的发展历程与各阶段重点2.风险管理与内部控制的区别与联系1) 风险管理与内部......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 苏州:2026年07月09日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制,加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;(4......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海:2026年09月02日
SQE(有一定的质量工具的基础);供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员;现场质量管理工程师、现场工艺员;质量管理相关岗位;课程大纲一 企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) :效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost......
EPS高影响力演讲技巧 上海:2026年06月17日
第一天第一单元:当前技巧水平1 简介和日程安排➢ 练习:学员分享自己在做商业演讲之前的想法和感受➢ 确定自己的学习目标➢ 练习:学员写下 1-3 个形容词,描述他们下一次做演讲时希望展现给观众的形象2 出色演讲的要素➢ 练习:学员分享他看过的出色演讲,以及这个演讲出色的原因➢ 列出两个出色演讲的要素3 录像练习一:当前......
