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规范化管理必修课 苏州：2017年07月01日
提高企业领导认识，强化管理规范，调整团队步调一致，克服旧的管理习惯，打破原有固定意识课程大纲:一、中外企业对比分析中外企业的规模和效益差距 \中外企业的管理差距案例分析：海尔成功之道二、企业规范化管理体系介绍规范化管理体系的由来\规范化管理体系的核心规范化管理体系的内容模块三、组织结构设计组织结构设计的原则\组织结构的......
问题分析与解决技巧 苏州：2017年07月21日
Part 1 解决问题概述问题的定义与辨识什么是问题？如何定义问题？问题“解决者”的自身阻力解决问题的误区解决问题的目的解决问题的重点解决问题的流程综述认准真正的问题全面分析问题提出各种解决方案评估方案及决策实施方案经验总结Part 2解决问题的6步法Step 1 认准真正的问题认准真正问题的重......
常见高风险业务循环中的内部控制 苏州：2017年08月24日
² 【五维一体】教你“合规规范、建设体系、结合实际、控制风险、创造价值”五维一体的内部控制与风险管理实战操作方法。² 【实践讲解】以案例详细解析方式逐个讲解采购业务、销售活动、人力资源、业务外包、资产管理、高风险衍生金融投融资等业务循环中的设计要点，明确业务循环管控精要。&s......
年企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 苏州：2017年08月25日
通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，具体可以概括为以下几点：一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进三、......
总结材料撰写与汇报呈现—职场竞聘晋升能力训练 北京：2017年07月14日
1认识工作汇报重要性，自动自发养成和上级保持沟通的良好习惯；2简洁、完整、明确地把工作情况、问题告知上级，辅助上级决策3系统的掌握制作高绩效的工作汇报技巧。课程收益：思维与表达能力提升；2责任感与目标感增强；3工作创新与质量意识培养。培训形式：讲授+模拟演练+活动分享+习题课程大纲：破冰：培训前量10道题（插入满杯实验......
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 深圳：2017年07月01日
一、透视应收帐款的本质；1．何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2．应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧；1．企业债务的特性---企业为什么会产生欠款---企业的债务存在怎样的矛盾2．赊销客户的分析---欠款客户的分类---客户欠......