苏州成本降低培训

苏州成本降低培训公开课

采购成本降低与谈判技巧 苏州：2017年11月01日

根据目前企业面临供应商原材料上涨，供货成本增加，主装企业产品市场价格竞争加剧的环境，通过培训和案例操作，使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素，掌握对供应商成本的推算的方法和合理定价的技巧。通过案例分析和模拟谈判，掌握价格谈判技巧和提升谈判的能力。主要收益：掌握供应商成本构成分析与比价方法掌握谈判中诸项目与......

采购价格分析与成本降低技术 上海：2017年10月12日

案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。课程大纲一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是怎样的制造业供应商成本结构服务贸易业供应商成本结构如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二、如何根据成本分类对成本进行管......

采购价格分析与采购成本降低 上海：2017年10月13日

一、战略成本管理概论1．采购价值和采购定位2．采购成本管理核心理念3．一流采购成本管理的关键要素4．采购成本管理阶梯5．战略成本管理七大分析工具二、价格分析1．什么是价格分析？2．影响供应商报价策略的因素3．供应商报价策略分析和采购对策4．价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较5......

采购价格分析与成本降低培训班 上海：2017年10月13日

在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能理解战略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供应商的报价策略分析和采购对策掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用拆解（teardown）法分析成本改......

降低采购成本及供应商谈判技巧 广州：2017年11月03日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲：第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？1．采购管理的KPI指标有哪些？2．各种采购管理的目标差异3．采购成本的学习曲线4．采购实物与采购服务的顺序区别5．为什么采购成本越来越敏感？6．采购成本管理的方法有哪些？7．套期保值8．如何做好采购供应商......

TTT—高级培训师进阶与课程开发训练 北京：2017年10月11日

各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员参加。培训目标：通过该次培训，学员应能：运用相关工具，演示培训需求的分析方法设计有效的培训目标对培训材料进行有效分类，并演示不同类别信息的最佳呈现技巧按照不同的培训主题设计最优的培训练习根据“以学员为中心，实......