苏州成本降低培训

苏州成本降低培训公开课

采购成本降低及供应商谈判 苏州：2025年10月31日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.......

现场成本降低与生产效率提升 苏州：2025年11月14日

互动教学，多元学习，分组讨论，案例分析、角色扮演，工作实例应用。【课程对象】厂长（经理）、科长（课长）、生产部门、质量部门、设备部门、仓储部门主管、班组长等【课程内容】一、企业要不得的成本意识1、成本管理“模糊观”（我不是经理、成本与我无关，家的东西、不用白不用，节约了成本，我有什么好处）2、成......

采购价格分析与成本降低实战 上海：2025年10月30日

在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能理解战略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供应商的报价策略分析和采购对策掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用拆解（teardown）法分析成本改......

采购成本降低与采购谈判技巧 上海：2025年10月30日

了解目前环境下采购体系的发展态势及新型采购方法。如何制定和优化采购流程。掌握如何进行成本分析的方法，掌握实施降低采购成本的技巧。正确分析供应商报价的方法。洞察成本日益升高之内幕，掌握多种降低采购成本的工具和方法。提高供应商正常供应和非正常供应的能力以增加生产柔性。控制库存的策略及采购计划的制定。技术变更和质量变更的应急......

招聘战略与招聘实战 广州：2025年11月08日

一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析：从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择3.小组讨论：招聘关键绩效指标的制定（招聘有效性的衡量）三、招聘体系搭建和完善1.标准的招聘流程、工具和文档2......

玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新 广州：2025年11月07日

企业收益：1、将企业的商业模式说清楚讲明白，为团队明确目标，更有效率地执行价值创造；2、能清晰地分析所处的行业竞争者都如何做，进而思考本企业如何创新开辟不同的路径；3、对创新想法进行评估与调整，提前思考可能的风险与应对的方案，扎实落地商业模式。岗位收益：1、学会500强企业都在用的国际权威创新思维理论及创新实操方法；2......