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苏州新任经理培训公开课

新任经理的管理技能修练 苏州:2017年03月31日

建立对管理的整体和系统思维理解管理者在企业里应承担的责任,应表现出的态度和意识掌握把工作管好的方法和技巧掌握带人带团队的方法课程大纲第一部分 角色认知一、什么是管理二、管理者的角色转变三、做好三种角色1.上司的下属2.平级的同事3.下属的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1.知己——SWOT个人......

新任经理管理魔方 苏州:2017年05月10日

第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:Ø 使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战Ø 使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平......

新任经理人全面技能训练 苏州:2017年05月19日

第一单元:新官上任三把火一、晋升前后的角色变化二、从专家到管家:专家做事,管家做人三、新任经理要做的几件事四、如何处理人际关系树立威信第二单元:管理入门ABC一、管理基本认知二、什么是管理?管理的真谛三、管理的基本原则四、新任经理的基本技能第三单元:新任经理的五把金钥匙一、钥匙一:效能管理(管事)1.效率低下的十大杀手......

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 苏州:2017年06月22日

1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型2、避免新经理容易陷入的转型误区3、完成“管理自己”向“管理他人”转变4、完成“关注技能”向“关注人性”转变5、完成“通过自己创造价值”向&......

赢得竞争优势的公司领导力和管理人员开发体系 上海:2017年06月06日

人力资源总监/经理 培训经理/专员 企业内部管理人员发展项目负责人 咨询顾问 公司其他高级管理人员培训收益:了解领导力和管理人员开发体系的构成 掌握设计领导力和管理人员开发体系的流程 了解成功企业的做法和经验教训 描述人力资源部门在管理人才开发体系建立中的作用和角色 了解各种管理人员开发方法的使用及其他们的优缺点课程内......

与压力快乐同行——情绪调节与压力管理心理训练 北京:2017年04月29日

工作压力大?情绪容易焦躁?奔忙于工作,感觉心力交瘁?通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式,融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、人本心理学的相关技术,《与压力快乐同行――情绪调节与压力管理》心理训练营将帮助您:科学认识压力,并掌握应对压力的策略;掌握方法,当下调整情绪,拥有一颗随喜心;掌握方......

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