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苏州新任经理培训公开课

新任经理、部门经理管理技能提升 苏州:2017年03月29日

第一部分 角色转换1.工作重点的转变:自我管理到员工管理2.管理和领导的基本概念3.新经理人的任务和挑战第二部分 新经理人的准备度:价值观、态度和理念1.价值观和准则2.积极主动的态度3.转变你的思维定势4.正确应对管理中的各种关系第三部分 绩效导向带动员工发展1.绩效的基本含义2.员工发展的三要素:知识、技能和态度3......

新任经理的管理技能修练 苏州:2017年03月31日

第一部分 角色认知一、什么是管理二、管理者的角色转变三、做好三种角色1.上司的下属2.平级的同事3.下属的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1.知己——SWOT个人分析2.知彼——认清环境3.认清现存问题4.建立良好人际关系二、时间管理1.认识时间管理2.计算时间价值3.......

新任经理全面管理技能提升训练-张老师 无锡:2017年04月01日

第一单元:什么是管理1、管理的定义管理的二重性管理的科学性和艺术性   管理的普遍性   管理或管理人员任务的共同性2、 管理的本质管理的产生和发展管理中的人性假设3、环境变动与管理环境的含义环境的构成时刻关注组织的特殊环境环境与组织的相互相影响4、管理者的工作方法分解控制法重点管理法民主集中法项目管理法目标管理法目视......

新任经理的管理技能训练 上海:2017年02月16日

1. 角色认知新任主管的全新角色管理与被管理自身职能和目标的变化培养管理者的管理素养管理者的核心价值管理者的角色定位管理者的四大职能2.打造高效团队团队发展的阶段高效团队的九大特征团队角色的识别和运用3.有效的沟通沟通的模型语言与非语言沟通技巧倾听的重要性了解不同的沟通类型4. 如何领导下属你的领导风格学会授权做教练式......

2011情报收集分析与情报系统构建实务班培训 北京:2017年01月20日

有位西方经济学家说过:“控制了信息就是控制了企业的命运,失去信息就失去一切”,“信息就是企业的财富”。人类已进入信息社会,信息就像阳光、空气、水和食物一样,成为人们不可缺少的资源,在某种意义上已经成为比资金、设备、人力、技术更为重要的特殊资源。而有目的的信息采集、处理、决......

领导者演讲沟通技巧 上海:2017年01月18日

“要想成为一名优秀的管理者,就要始终把口才放在第一位。”----杰克•韦尔奇而面对两个人以上说话就是演讲,而每位领导者都会有需要面对众多听众准确表达自己思想的过程,拥有良好的演讲沟通技巧已经成为所有领导者必备的素质。当今时代是一个“我行我秀”的“秀&......

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