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质量工程师研修班 苏州:2026年03月11日
作为质量的“守门神”,当前我国众多的质量工作者存在着诸多不足,主要表现为:目前企业在岗的质量管理人员都是由其它专业转行而来,质量工作人员的职称评定也是按工程系列及经济系列来评定,缺乏一批高素质的质量专业技术人才;在岗的质量专业人员素质参差不齐;一些企业的经营管理者和技术人员缺乏基本的质量管理知识......
质量工程师实操特训营 深圳:2026年02月28日
学员掌握质量管理师知识体系架构,理解质量管理师的角色定位与职业规划,同时也掌握了高品质团队的组建技术,能力胜任模型、领导法则与绩效考核,以致于提升卓越型管理团队凝聚力与向心力。运用质量策划与分析的战略蓝图,弄清企业质量往哪里去,同时也要领会如何走好质量战略的每一步。质量保证系统,与质量改进模型及工具协助企业经营好管理质......
供应商质量工程师研修班 深圳:2026年03月23日
SQE、品质工程师、第二方审核员、供应商辅导项目工程师及其主管/经理课程收益了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径;掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法;了解SQE相关的质量管理工具;了解供应商稽核方法和技巧课程大纲第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”......
横向领导力® 北京:2026年04月10日
企业收益:1、有效克服各部门沟通协作障碍,推动部门之间的合作,提高组织效率;2、打造具有向心力和凝聚力的组织氛围,提升团队绩效;3、培养具有横向领导力的管理人才,协调组织工作,达成业绩。岗位收益:1、系统了解团队协作中的阻力与驱动力;2、掌握与各部门协作的方法和技巧框架;3、学会组织与把控一场高效的跨部门会议;4、运用......
成功的项目管理(骆庆中老师) 上海:2026年02月04日
模块一:项目的基本定义与环境介绍项目的特点项目与日常工作(运行)到底有什么本质上的区别① 项目的定义:是不是可以说万事皆项目② 项目管理的特点与普通的运行管理有无区别③ 哪些是项目管理的难点与痛点项目的三重约束及其在项目管理中的作用① 为什么说时间、范围、成本、质量是项目管理的难点② 如何利用各种制约因素来为项目管理服......
