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快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 北京:2025年06月11日
一、后疫情年代我们面临的挑战:从成本到风险,从安全到韧性1、数字化时代,企业供应链面临的挑战2、全球供应链,正在向区域化、本地化转变;中国制造+全球供应链3、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石4、SCM跨部门协同:研发、销售、生产、采购、物流一体化运作二、PMC必备技能篇:需求管理1、如何降低对预测的依赖度?2......
采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】 苏州:2025年06月09日
帮助学员梳理国内的合同法相关内容梳理合同框架,帮助学员记忆关键条款帮助学员建立相关商务的法律思维课程对象采购经理、采购主管;采购合同管理协调人员;采购部工作人员;该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验;课程大纲第一天 9:00-16:30课程介绍与学员问题搜集第一部分 合同的准备1 选择不同的采购方式意......
采购价格分析与成本控制培训 苏州:2025年06月09日
一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设置体系的完成三、成本数据来源与数据使用1 开发供应商的时候我们应从供应商那里获取什么,这是最关键的数据来源渠道2 数据分享,技术数据、财务数据对采购来说十分的陌生,......
采购谈判核心-关键步骤和流程 苏州:2025年06月09日
采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲导论 谈判的作用1 什么是谈判?2 采购谈判的视角第一视角 采购谈判认知要点一、采购谈判的内涵1 谈判的动因2 采购谈判的定位要点二、采购谈判的寻源问题1 寻源的过程2 供应商激励要点三、采购谈判中的矛盾冲突1 冲突的来源2 冲突发生的领域案例模型:供应商分配第二视角 采......
制造业基业长青的DNA—全面质量经营管理实战训练 上海:2025年07月31日
世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士说过:21世纪将是质量的世纪。我国从20世纪70年代末到80年代初引进“质量管理”的思想、方法、体系,对提升广大制造型企业产品质量、管理水平,对提升“中国制造”竞争力起了非常巨大的作用。但我们也看到有不少企业的产品质量水平低下,客户投诉......
流量质变:直达增长的用户运营与私域流量池构建 上海:2025年06月28日
01采用“知识讲授+教练引导+行动学习”教学方式,实现学习成果与工作成效的无缝连接,保证输出的成果易执行、高转化;02课程具有丰富的案例与工具,完整的理论体系与方法论,可结合企业的实际业务进行深入研讨,确保团队输出成果的可落地性。课程收益企业收益:1、提升员工用户运营能力,为构建私域流量培养人才......