苏州电子账册培训

苏州电子账册培训公开课

砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 苏州：2026年05月11日

一、成本管理的目标与时机1． 成本管理的现状及管控目标梳理2． 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3． 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1． 通过提升品质来提升售价，如何判断是否合算？公司内部讨论会议中应有哪些部门 参与决策？案例：XX 住宅项目品质提升对利润的影响分析如何选择具有很强成本控制意......

采购人员必备的财务知识进阶班 苏州：2026年05月11日

第一部分：采购人员必须理解的财务管理基础知识1 企业价值维度图Ø 采购活动在总体战略落地中的核心作用2 动画学习：王先生企业业务活动的财务描述Ø 阐述利润、资产、负债和现金流之间的内在逻辑3 财务思维：重要财务原则解释从根本上帮助业务人员从财务角度理解业务活动（共三个重要原则）Ø......

方案+研学：以利润为导向的全面降本增效 苏州：2026年05月13日

系统改善 | 经营和管理两手抓，经营提升毛利，管理提升净利组织激活 | 打造敏捷组织架构，将市场竞争传导到企业内部，提高员工单位成本效益价值创造 | 优化分配机制，高增长高激励，利润持续增长利润倍增 | 实操价值精算体系，优化资源配置，实现销售最大化、成本最小化，利润最大化课程对象董事长/总经理+运营总，人力总，财务总......

进出口业务合规审计管理与技能提升研修班 苏州：2026年05月14日

1.约10个违规案例剖析，明确重点管控风险2.约25个审计实际事例解析，用事例讲解审计方法3.约8个案例研修，用案例探讨、分析、论述形式，提升审计方法和风险识别能力培训收益1.充分了解海关事务各个业务类型的核心管控风险2.充分理解年度进出口活动审核的范围与基本规划3.从关务风险分析角度掌握进出口业务活动审计重点、方法与......

三管齐下提升班组执行力 北京：2026年06月08日

中层管理干部、班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任课程大纲第一讲：班组长的定位序言：郡县治 乃天下安 班组治 企业安一、一线班组长普遍存在的五个问题1.大多数是技术的能手2.大多数是岗位标兵3.靠自己能力把事情做好4.习惯单打独斗，亲力亲为5.虽然是团队管理者，但仍用过去当员工的方法做事，力不从心二、......

关检融合—进出口申报风险及后期管理 深圳：2026年05月07日

一、改革前沿：海关方向——改革向哪里走？金关二期——加贸实操与管理要求特殊货物——如何避开重大雷区退运货物、加贸退换、无代价抵偿、减免税、3C等二、进出口申报重点关注常见的三大错误：申报错误申报不实伪报瞒报三、海关风险研判后续核查贸易统计数据线索分......