苏州法律纠纷培训

苏州法律纠纷培训公开课

财务分析与决策实务 苏州：2017年07月20日

在工作中，您是否遇到过以下情形：财务人员在公司中每天忙于记账，出报表和缴税，对企业的经营活动没有什么参与，在公司中也没有什么话语权。公司有很多产品，销售往往就是盯着竞争对手，哪些产品要加大促销投入，有谁来算算哪个产品更划算呢？生产的零配件可以自己组织生产也可以外购，哪个更划算？什么时候更换设备,什么时候扩建一个厂房比较......

《老板的财税思维》——运用财务杠杆 把握企业运作 苏州：2017年07月25日

企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总裁、副总经理等高级管理人员课程大纲：模块一：财务战略与案例分析—谁打败了A公司？1. 财务能为企业做什么？2. 案例：企业战略与财务战略的实践3. 财务职能定位的重大变革4. 财务是财务部的财务，还是公司的财务？5. 财务的重新定位：决策占据重要地位模块二：财务会计与报......

财务人员必须掌握的税务知识与实战技巧 苏州：2017年07月26日

今天企业的财务工作者，不能不懂税、日常财务工作中，一些业务合同、不规范的发票，不适当的会计处理，都会给企业带来税务风险，经济合同在企业的财务核算和税务处理中有着举足轻重的作用，发票又一向是税务检查必查的内容。不少财务人员在会计核算时不仅缺乏纳税风险意识；而且对相关的税务知识不能很好地把握，使得企业财务核算隐藏着不同程度......

精益财务与成本管理 苏州：2017年08月03日

财务的繁重每日、每月、每年的账务定期或不定期的预算、预测每月的税务申报决策依据财务的挑战万变不离其宗，如何掌握其宗即账目的合理明细分类而归纳出各种需要的信息；外部环境如政府税务申报科目、贷款需求科目、上市需求科目、GAAP等的影响繁琐、易出错，单一账目（如待摊、折旧等）的持续更新（如果没有及时更新而导致的误导信息）冗余......

用流程复制—章义伍老师 广州：2017年10月14日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员。课程大纲：第一单元 系统：决定企业强弱的商业基因1．长不大的中国企业2．问题的根源是什么？3．两种不同的管理模式4．企业成长的四个阶梯5．领导者是造钟，还是报时？6．决定企业强弱的商业基因7．老鼠能变成雄鹰吗？8．变革中四种企业命运9．......

非HR经理的人力资源管理 北京：2017年10月14日

前言：培训与教育的区别第一部分： 人力资源管理的基本概念与关键环节人力资源管理是什么？部门经理为什么必须做好人力资源管理工作？部门经理都必须做好那些人力资源工作？为什么说人力资源工作首先是企业文化的工作？第二部分：人力资源工作对我们管理者的角色要求经理的四种角色定位与八大职能经理与组织的基本观念经理人角色转换的过程与要......