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工厂∕车间管理实战技能训练 苏州:2024年06月12日
1、让学员对生产车间管理有全面的认知与理解,2、掌握如何有效、科学地对生产车间进行有序管理,3、加强工厂生产组织合理、资源充分利用、提升效率增加收益。课程对象企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型企业咨询的培训顾问人员。课程大纲一、车间现场管理1. 车间现场管理的含义,车间现场管理的对象和范围⑴ ......
制造型车间管理人员的技能提升 苏州:2024年06月14日
制造企业生产主管在企业中扮演着十分重要的角色,是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代,作为生产现场的领导者,只有掌握先进的管理方法、革新观念,才能在生产过程中不断地提升品质、提高生产效率、降低成本、满足客户交期。日本制造业的高速发展,主要得益于对现场管理和现场管理人员的高度重视。生产主管承担着车间管理和......
如何构建精益车间管理体系 上海:2024年05月15日
管理是企业发展之本:管理有方可以让企业快速发展、免入歧途、少走弯路。管理就像是企业快速发展中的刹车系统,在企业超常规成长之时,要保证安全、可持续发展,就必须拥有一套完善的管理系统,保证企业安全提速。起源于20世纪50年代丰田汽车的精益生产方式,在80年代中期被欧美众多企业纷纷采用,并延伸至企业经营活动全过程,扩展到非制......
生产车间管理实务 上海:2024年07月05日
生产经理、车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员课程大纲:第一部分:生产车间管理的目标1、以质量为基准:要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化,而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享:某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果,客诉件数成倍下降。2、......
系统化问题解决与决策 上海:2024年04月25日
希望深入训练思考能力、学习掌握系统分析和决策技术,需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的所有经理、主管和专业技术人士课程大纲1.破冰和学员期望收集(第一天:9:00-9:10)学习小组组建学员期望收集2.问题/任务描述的结构(第一天:9:10-11:00)问题描述的基本原则问题是感觉还是事实?问题描述的系统信息:......
供应商选择、评估与管理 上海:2024年05月24日
→为什么您的订单经常会发生变更甚至取消?→为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商?→如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾?→新供应商开发时,为什么经常选不准?→现有众多供应商如何分类、如何管理?→为什么经常与供应商发生订单合同纠纷?→交期延误造成的严重......