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大客户销售、客户关系管理与销售谈判技巧实战特训营 苏州:2026年06月17日
21世纪不仅是科技腾飞的世纪,更是争夺销售主动权的世纪.企业的销售业绩波动80%的原因是由20%的大客户引发,大客户是一项长期的战略投资,是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一,大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的销售者加以足够的关注。开发出企业的有效客户,建立企业和客户之间的关系,提高......
华为大客户营销 苏州:2026年06月27日
第一节 大客户营销思维训练一、培训的思考1、成功=战略+执行2、30秒完美营销3、成功四商理论4、现场演练——团队打造训练二、营销思维1、将营销当成事业2、成功=复制,营销=流程三、心态与目标1、意愿、方法、行动2、成功的乘数效应3、七步成功公式第二节 成功的客户经理素质模型一、销售经理的素养1......
专业销售技巧训练 苏州:2026年07月03日
引子 从“菜鸟”到“遛鸟”第一讲 销售冠军的职业心态构建◆有欲望:做销售要有强烈的企图心,你有成功的欲望才会去行动◆有目标:今天的努力,明天的结果,有目标会少走很多弯路◆人勤奋:业绩是“腿”跑出来的,不当“猎手”当&ldqu......
新时代销售新人素养 苏州:2026年07月07日
刚刚加入销售行业的新人、未接受过销售培训的销售人员课程大纲:第一部分:认识销售(目的:建立销售新人的销售概念,掌握销售三要素,尤其要使他们明白在销售过程了解客户的重要性。)一、销售三要素:客户、产品、销售人员二、活动:客户的肖像画1.客户是谁?2.客户在哪里?3.客户为什么会购买?三、讨论:我们销售的是什么1.我们销售......
让战略变为现实:战略解码与年度经营计划研修班 深圳:2026年07月24日
第一部分:6步战略生成、澄清与共识第一步、差距分析和战略复盘目的:从差距分析找改进之处,滚动刷新战略目标1、业绩差距、机会差距、标杆差距分析2、差距根因分析和对策3、战略差距滚动刷新实战演练输出:《差距回顾表》第二步、战略洞察目的:战略全面洞察,明确想做、可做和能做1、想做:意图洞察-使命、愿景、战略目标2、可做:PE......
总经理的战略财商 上海:2026年08月12日
【纲举目张】建立财务思维,把握财务精髓,开阔财务管理思路,优化企业管理机制【身临其境】实战性强,从总经理的全局视角出发,紧扣企业经营的各个环节【举一反三】丰富的案例分析,用财务的工具深入解读企业的运营管理【前车之鉴】精心梳理最新国内企业实践经验,他山之石可以攻玉培训对象企业总裁、董事长、总经理集团公司事业部的总经理极具......
