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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2025年05月18日
中国经济发展进入新常态,国务院提出“工匠精神”,这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间,中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平,特别是在目前全球金融危机的冲击下,中国大部份企业面临......
生产现场管理与改善实务课程 苏州:2025年04月28日
第一单元 现场工作改善认知与渗入◇ 时代带给我们的思考与挑战◇ 改善的认识◇ 改善给企业和个人带来的影响◇ 改善的误区◇ 改善成功的两个必要承诺◇ 现场IE改善应用◇ 浪费的认识◇ 通过降库存暴露问题◇ 效率的认识◇ 成本的认识◇ 利润在哪里◇ 现场改善的三化原则◇ 现场改善的三现原则◇ 现场改善的安全、品质、效率关系......
柔性生产计划策略分析和排程管理 苏州:2025年04月28日
制造性企业的厂长,中高层管理, 生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管等。课程大纲一 市场压力下的企业困局1 传统供应链面临的挑战2 柔性生产计划策略与供应链的关系3 柔性生产与计划系统策略分析4 计划策略分析矩阵与应对方式应对方式案例分析:某公司如何利用计划策略来缩短交货期二 生产计划策略分析与改进方向1 工......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州:2025年04月28日
1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......
卓越绩效评价准则理解和实施 上海:2025年07月08日
一、ISO9000、TQM与卓越绩效模式关系1.概述;2.关系;3.世界三大奖项;4.卓越绩效评价准则的先进性。二、卓越绩效基本理念与框架1.九项基本理念;2.卓越绩效框架和分值为配3.企业应该怎么推行,成功案例4.领导们在卓越绩效评价准则推行中的作用三、卓越绩效评价准则标准理解与掌握1.术语和定义2.领导高层领导作用......
社税新政下企业用工模式调整、人力成本优化及劳动争议判例分析 上海:2025年06月20日
第一部分、企业用工模式调整、人力成本优化1.五证合一与金税三期对企业有哪些影响?2.不参保人员的工资,能否在企业所得税税前扣除?3.支付给不参保人员的每月社保补贴,仲裁与法院如何定性?4.员工不愿买社保,日后能否提出被迫解除及索赔经济补偿?5.不足额买社保,员工日后能否提出被迫解除及索赔经济补偿?6.税局征收社保费,对......