苏州生产制造培训

苏州生产制造培训公开课

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳：2025年11月14日

第一部分：班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设，时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元，是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的阵地，是企业文化管理的落脚点9.为什么班组长总感觉压力大，很......

“热流道模具注塑成型技术”高级研修班 苏州：2025年10月26日

1、热流道模具注塑成型时的优点及缺点；2、热流道模具的种类、结构及组成；3、如何正确选择优质的热流道模具；4、如何选择热流道模具配套的温控箱；5、热流道模具注塑成型时的核心技术；6、热流道模具的进胶平衡性要求；7、冷流道与热流道模具注塑工艺参数的差异；8、哪些塑料不适合使用热流道模具；9、哪类产品不适合使用热流道模具；......

抽样检验与品质保证实战训练 苏州：2025年10月27日

具备基本的电脑操作能力，了解基本质量管理体系、质量检验策划知识和过程控制理论，以及基本的产品生产过程知识的相关人员。课程大纲：第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2 检验的分类与检验方式的选择1.3 抽样检验1.4 统......

设备全价值管理-践行设备综合成本递减10% 苏州：2025年10月27日

设备科长、车间主任、设备主管、车间班组长等管理人员课程收益：1、业务绩效：先追求对象设备运行成本狂减10%培训课程必须要带来业务绩效变好，10%对于有些企业是很难实现的，但我需要有挑战的勇气）2、过程绩效：对象设备追求指标23大指标（详细见课程大纲的业务收益指标）3、认知提升：明确设备运行成本未来3年需要做的事情；1、......

销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 深圳：2025年10月30日

总经理、销售副总、销售总监、销售部门经理、培训经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员课程收益:结合公司战略，设计并分解公司/部门/个人的业绩指标结合业绩指标，选择合适的部门/个人销售业绩增长策略根据业绩增长重点和自身的销售类型，匹配适合部门/个人的销售流程帮助管理者找到影响业绩的主要销售活动，并设计管理这些销售活......

大客户开发与管理 北京：2025年11月17日

负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理；跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理课程收益:大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本课程将围绕这三个问题，引导参加者系统地关注大客户的问题，从而帮助他们在竞争的市......