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苏州生产制造培训公开课

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年07月03日

1.认识到自己在企业中重要的作用和地位2.熟知工作职责,清楚自己的角色3.掌握班组的日清管理事项4.掌握如何组织高效早晚会5.掌握如何做好现场人、机、料、发、环的管理方法6.了解班组安全管理的方法与管理落地工具7.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;8.掌握员工管理技巧和激励方式等9.了解现场管理人员的工作......

PMC-生产计划和物料控制 苏州:2026年05月15日

1PMC管理制度 --建立制定完善供应链相关管理部门交付运作体系提升准时交货和降低库存成本30%2 PMC预测及制定合理的短、中、长期营运S&OP达成公司策略管理目标3对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数字化管理机制协助公司建立产品工程数据,降低物料成本4生产前期做好完整的生产排程和周生产计划......

一线班组长综合管理能力提升 苏州:2026年05月16日

让学员认识到作为一线班组长应做的哪些角色转换、认知与定位让学员掌握怎样打造自身及团队的执行力让学员掌握一线一线班组长的沟通技巧提升学员的打造优秀团队的能力最大程度帮助学员的全面提升作为一名合格一线班组长的综合能力适合对象:车间主任、一线班组长、品质管理、统计人员、储备干部等管理人员课程大纲:第一讲:一线班组长角色认知定......

SA8000内部审核员 苏州:2026年05月16日

人事、行政、现场管理人员、体系推行委员及内部审核员等相关人员。课程概要:SA8000标准作为全球第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准,正受到社会各界越来越多的关注。该标准旨在通过有道德的采购活动改善全球工人的工作条件,最终达到公平而体面工作条件.该课程以全新的方法和案例详细讲解法规和企业的应对方法.介绍欧美客户验厂......

8D+5why综合实战训练 上海:2026年05月18日

体验8D-通过破冰案例体会8D底层逻辑与阶段目标1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底层逻辑3、8D基本步骤概述与各阶段目标5why分析法-深刻剖析问题根源(通过经典案例分析提炼5why分析关键步骤与实践中的注意事项)1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的应用步骤3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的优缺......

ISO9001:2015 版质量管理体系内审员 深圳:2026年06月04日

ISO9001质量管理体系认证已是认证发展的潮流,走认证集约化之路是广大企业的愿望,也是认证界同仁的共识。近日国际标准化组织(ISO)对ISO9001:2015 最终国际标准草案进行了投票表决,正式版ISO9001:2015标准于日内瓦时间2015年9月23日上午10点正式发布。本次改版不论在形式、结构和内容上都有重大......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...