苏州生产制造培训

苏州生产制造培训公开课

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳：2026年05月08日

中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中国大部份企业面临......

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 广州：2026年05月08日

1.认识到自己在企业中重要的作用和地位2.熟知工作职责，清楚自己的角色3.掌握班组的日清管理事项4.掌握如何组织高效早晚会5.掌握如何做好现场人、机、料、发、环的管理方法6.了解班组安全管理的方法与管理落地工具7.有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；8.掌握员工管理技巧和激励方式等9.了解现场管理人员的工作......

“注塑模具维修技术”高级研修班 苏州：2026年03月22日

注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、工程部经理/主管、模具维修师傅、试模工程师、模具工程师、注塑工程师、注塑技术人员等......课程大纲：1、注塑模具维修技术现状分析2、注塑模具维修人员必备的专业知识3、注塑模具维修前的调查工作内容4、注塑件缺胶（打不满）的维修技术5、注塑件收缩痕（缩水）的修模技......

EHS安全环境管理 苏州：2026年03月23日

近几年，社会公众对安全环境管理的关注度越来越高，国家对于 EHS 事故追责的法律也日趋严厉。环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用。EHS 管理是一个系统的工程，绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。它需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与，组合而来，缺一不可。如何构建有效的 EHS......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 广州：2026年05月13日

供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理 生产副总经理、财务总监培训大纲第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP......

技术规划与技术预言管理 北京：2026年05月29日

核心技术是企业在市场竞争中持续决胜的核心竞争力，没有核心技术，也许你的企业只能获取短期的、微薄的利润；拥有核心技术，你的企业也许就是行业中的领先者，获取高额的垄断利润，保证企业持续增长。企业如何获得核心技术？如何打造高绩效的技术研发管理体系？本课程通过身临其境体验式的培训方式，探讨如何组建公司技术研发体系，如何识别公司......