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苏州生产制造培训公开课

生产制造型企业金牌班组长实战训练 苏州:2017年08月25日

1、认识到自己在企业中重要的作用和地位2、熟知工作职责,清楚自己的角色3、掌握班组的日清管理事项4、掌握如何组织高效早晚会5、掌握如何做好现场人、机、料、发、环的管理方法6、了解班组安全管理的方法与管理落地工具7、掌握员工管理技巧和激励方式等培训对象:各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一节:......

统计过程控制(SPC)训练 苏州:2017年05月31日

为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念,如变差、稳定、过程能力、过度调整等,并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对SPC的学习。学员能够确定SPC在过程控制中成为一项预防工具的益处,以及获得SPC应用的实战技能。培训受众:......

计量仪器管理与校正培训 苏州:2017年06月03日

良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体制,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,才能有效的运用到实际工作之中。课程大纲1、计量仪器管理与校正之重要性能2、ISO9001:2008 7.6节之要求3、计量仪器审核之管理4、计量仪器之校正管理5、量测与品质保证6、校正程序书......

S质量管理五大工具MSA 苏州:2017年06月04日

MSA量测系统分析的目的在于收集的数据真实性及可用性,通过MSA了解公司的量测设备及量测治具的线性,稳定性,偏倚,重复性及再现性是否是要求的范围内。培训大纲:一、基础概念1、测量2、测量过程3、测量系统4、测量过程变差5、位置变差和宽度变差6、测量过程变差来源7、测量系统变差对决策的影响8、标准及可追溯性9、测量数据的......

六西格玛高层管理倡导培训 深圳:2017年07月13日

一、何为六西格玛1、何为六西格玛?2、西格玛水平做为业务结果的衡量?3、六西格玛的原理、起源与发展4、六西格玛的主要特点5、六西格玛的方法论(DMAIC展开)6、游戏--数F游戏二、为何实施六西格玛1、四方块图2、GE以及其他企业的成功实施3、您的企业为何需要六西格玛4、案例分析--戴明红珠试验三、如何实施六西格玛1、......

销售团队管理必修班——销售人员选、育、用、留技术 上海:2017年06月10日

总经理、销售总监、销售经理/主管、后备销售经理培训大纲:模块一:选:销售人员的甄选1. 你的销售是哪个级别、谁是你最需要的2 招聘与甄选关键因素与步骤模块二:育:销售人员的培训1. 确定培训需求的方法2. 让销售员称你为教练3. 如何保证培训效果最大化4. 避免培训后的八个后遗症模块三:用:绩效管理与业绩辅导1. 销售......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...