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TPM-全面生产维护 苏州:2026年07月10日
近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。其实,TPM不是什么高深的技术,只是追求设备和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和机器的机能和性能发挥出正常水准,即恢复它的本性,而寻找并维持最适合系统的一种手法。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管......
TPM全面生产维护与保全 苏州:2026年07月10日
维修、设备管理部门的工程师、生产部门的经理、一线主管等,组团参加效果更佳。培训收益:了解TPM的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法。掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。熟悉和运用教育培训的方式,组织和开展焦点改善。运用计划保全的手段,努力减少故障发生率。降低设备寿命周期费用,改善公司整体的经......
TPM全员生产维护实战训练 苏州:2026年07月28日
中高层管理者,生产/设备管理部门经理,TPM推进人员;想认识TPM的工作人员课程背景TPM初始于美国,初期仅定位在「预防保养」,有别于自动化设备有故障后再予修复。发展至今,TPM演变成追求生产系统效率的极限,以改善企业体质为目标,且在“三者三现”原则下,以生产系统全体生命周期为对象,追求「零灾害......
全员生产维护—TPM 苏州:2026年07月31日
班组长、线长、现场管理干部、生产主管、生产部经理、设备主管、设备工程师等课程收益:在企业中设备是制造产品,创造附加价值的利器,是企业生产运行的重要资源。设备的良好状况、利用状况和设备的运行效率是企业生产管理的重要课题。俗话说“工欲善其事,必先利其器”, 如何使设备在兼顾生产、保养及维修等多方面的......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 上海:2026年08月20日
熟知人才的标准与能力要求,建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法,行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才的趋同4. 偏听偏信案例:诺基亚之殇二......
品牌创建与整合传播 北京:2026年08月22日
有志于打造行业领导品牌,建成百年基业的企业家。包括:董事长、总裁、CEO、总经理、品牌负责人。课程大纲:第1天 上午:导言:梁中国品牌观◇品牌与人生 ◇品牌的基本功能◇ 企业品牌树=企业家(树根)+企业(树干)+产品(果实)◇文化基因(DNA)决定品牌命运◇品牌创建从企业文化开始 ◇ 品牌是价值的创造与传递活动A. 说......
