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EHS因素识别和风险评价 苏州:2025年08月12日

了解到如何结合企业实际生产运营状况,系统化的识别环境因素和危险源,评估相关风险,并建立有效的管控措施。从而持续改进环境和健康安全管理绩效。帮助学员增强EHS有关的风险控制的意识和能力,从而降低法律风险。课程对象EHS专业人员;直接接触环境因素和危险源的人员课程亮点实战性 --- 结合身边的实际案例,通俗易懂,易于掌握针......

现场质量管理与质量改善 苏州:2025年08月01日

现场管理最大的功效是预防批量不良的产生。难点是原材料、生产节拍和突发异常的控制上。比如原材料,如何控制现场批量原材料不良?虽然生产前都有进料检验控制,但进料一般都是抽检存在抽样漏失风险,还有有些只有上线安组装后才能发现之不良靠进料检验并不能发现。再如生产节拍的控制,有数据表明大凡批量异常绝数是生产节奏失衡所致,如何保证......

抽样计划与检验 苏州:2025年08月01日

1、抽样检验的基本概念(1)随机现象与随机试验(2)大数定律和中心极限定理(3)与统计相关的术语和定义2、抽样检验的基本原理(1)抽样检验的意义(2)抽样检验计划(3)全数检验与抽样检验(4)抽样检验的步骤(5)抽样检验基本原理(6)各种不同抽样形式(7)QC曲线的概念3、计数抽样检验(1)规准型单次抽样检验作法(2)......

QCC品管圈活动实务 苏州:2025年08月01日

企业现场减少浪费、降低成本、提升品质是每一家公司梦寐以求的。QCC品管小组,又称品管圈,是一种最常见、最实用,且可以带动全体员工共同参与品质管理的品管方法。日本企业最早开始导入QCC,所得到的收益不言而喻。你的企业不实施QCC活动有损失吗?≯ 我们的企业机构真的已达十全十美,毫无问题吗?≯ 各部门的问题要由谁来改善?难......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2025年08月22日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲:第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......

全面薪酬管理与人力成本管控 上海:2025年08月13日

➢ 了解企业人力资源管理成本的内容、特点和分析方法➢ 了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及管控措施➢ 领会人力成本调整与控制的策略和方法!➢ 掌握人力成本费用预算表的编制!➢ 了解薪酬设计的原则和方法➢ 掌握全面薪酬设计八步骤培训对象中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲:第一天 9:00......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...