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苏州福利制度培训公开课

招聘系统建立与规划管理 苏州:2016年12月13日

一 企业的用人观引言:我求才若渴,但是什么样的人算是人才呢?能把工作做好?显然不够。德才兼备?可惜人无完人。如何连这个问题都不能准确的回答,那么企业当然永远不断的走人,不断的招人啦。更惨的是,你都无法衡量自己的招聘工作做得如何。在这一段,我们将讨论以下问题:为什么人才难找?如何定义人才?如何建立正确的用人观二 有效的招......

非人力资源经理的人力资源管理—孙剑君老师 苏州:2016年12月15日

非人力资源部门的各级领导者课程大纲第一模块: 人力资源管理的前世今生现代企业中,“人”的挑战人力资源管理的发展历史人力资源管理体系的6个组成部分人力资源战略招聘 -“选”培训 -“育”薪资福利绩效考核-“用”员工关系和发展-......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 苏州:2016年12月15日

第一模块:企业战略下的人力资源管理ü 卓越的人力资源管理的特征ü 中层领导者对企业战略的价值贡献ü 业务经理人力资源管理的主要职责第二模块:人力资源管理流程与方法每个内容最后,安排小组讨论:我们需要改进的流程和方法。ü 人力资源规划Ø HR对公司战略的解读&Osla......

如何有效引领与管理80\90后员工实务 苏州:2016年12月16日

后80和90后在职场中的三大缺陷----“招不进来”、“很快溜掉”、“不好好干”!后80和90后成了产业大军,但我们并没有准备好!后80(85年后出生)、和90后,已经接过前辈的接力棒,成为主流的产业工人大军,管理者发现,他们不是那么“......

职位分析评估与薪酬福利设计 上海:2017年02月09日

一、付薪哲学薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?公司的薪资水平在市场上的定位如何确定什么是全面薪酬管理薪酬和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?薪酬体系的构成如何设计全年度薪资体系(含奖金)与政策如何在现有工资总额基础上设计公司的各级薪资结构,并且与工资总额相符如何改......

市场管理及产品规划 上海:2017年01月06日

在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰:公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系?产品规划如何支撑公司战略?企业/产品线如何通过市场细分聚焦、准确定位从而识别新的产品机会,并构建竞争优势?研发项目太多而资源有限,企业如何取舍?市场营销、产品规......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...