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工厂管理全方位 上海:2026年05月21日
随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法,提高工厂运营管理能力,从......
TPM指导下的工厂管理与改善 上海:2026年05月29日
第一讲. TPM的基本概念TPM的概念和发展历史TPM的六大观念TPM的八个支柱TPM的推进原则第二讲. TPM产生的效果(有形效果)上生产效率的提高生产周期缩短库存量的减少工作浪费的减少生产成本降低投诉减少,服务质量提高改善提案件数上升第三讲. TPM产生的效果(无形效果)下员工技能水平提高企业凝聚力增强企业形象改善......
工厂管理全方位 北京:2026年05月28日
工厂管理总监、生产经理、以及生产主管、班组长等负责生产管理的人员或后备管理人员。课程内容1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战(4R)•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升&bu......
破解“工厂管理六大难题” 广州:2026年06月26日
企业管理是一个系统工程,跨越部门、人员众多,加之不同的行业、企业不同的发展阶段,所面临的问题与困惑也不尽相同,这就要求企业在发展过程中要不断的调整自己,检视运营过程中所存在的问题与不足,寻找一条最为优化与高效的运营管理模式。我们谈到创新,往往更多的是指向产品创新,但企业管理创新、生产方式创新、制度创新、用人机制创新,这......
8D快速解决问题 上海:2026年06月08日
第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法;2 小组问题解决法步骤介绍;3 小组问题解决法适用范围;4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备 8D 过程;1 D0 概述:2 DO 目的:3 紧急措施;➢ 顾客和受影响的各方的定义与区别;➢ 现象和问题的定义与区别;➢ 紧急措施的定义;➢ 四种措......
商业地产前期市调、定位法则与建筑规划设计六大核心要点 北京:2026年06月27日
1、导师具有多年从事国内标杆商业地产项目整体运营经验与研究,透过现身说法以实战经验为重;2、课程以开发商的角度,实案剖析商业项目定位、规划、设计难点、要点及其与招商经营管理相互关系;3、欢迎学员带上项目方案讨论,导师极具实战经验和个案诊断能力,现场破解定位、规划、招商策略难题;培训对象1、有商业项目在开发或在运作的开发......
