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苏州谈判方略培训公开课

心理学:人心解码-洞察自我与他人之道 苏州:2017年10月27日

企业从事HR部门的人员/管理者,来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)课程大纲:第一单元 心理简史:人性与人格1 何为人性?简述人性认知的历史2 心理学背景下的人性心理测试及心理学实验对人性的研究我想走进你——心理画与心里话第二单元:不识庐山真面目:我是谁?3 视......

管理者沟通心理学 苏州:2017年11月01日

企业副总、各部门经理、中层管理人员及其它预备管理人员课程收益:1 分析在管理中常出现的沟通障碍2 理解沟通和心理学对于管理者的意义3 掌握不同情景中的沟通策略4 提升管理者的个人魅力5了解影响员工工作积极性的因素6  掌握让员工工作更敬业更有效率的原则课程大纲:引言 沟通中的人性——心......

赢得信任的沟通技术 苏州:2017年11月03日

课程结束后,学员能够:获得专业测评报告,了解在沟通风格上,你的自我认知、别人眼中的你,以及你在同理心和弹性方面的表现,以及跟你的沟通困难工作对象的沟通策略学会识别不同的人的沟通风格了解如何根据不同人的心理需求与他们建立关系,获得信任练习如何根据不同人的沟通风格展现同理心和弹性掌握如何预防和化解防卫应用商谈的六步骤到实际......

跨部门协作—无边界管理与群策群力 苏州:2017年11月08日

各职能部门经理/主管;将要晋升为管理者的骨干员工等课程收益:许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——◆ 如何有效处理跨部门沟通的障碍◆ 如何培养员工对组织......

弹性PMC—生产计划与物料控制 上海:2017年12月08日

一、物料需求及物料计划的基本概述1.广义及狭义的物料需求2.独立需求的概念3.相关需求的概念二、依照B.O.M计算独立需求和相关需求(计算演练)三、客户需求计划/生产计划和物料计划的相互关系及影响1.供应链环境下的物料计划体系图示2.牛鞭效应案例分析-需求预测偏差对物流计划的冲击3.内部制造模式对物料计划的影响(附案例......

“SMED—快速换模”实战培训 深圳:2017年11月04日

1、掌握快速换模的原理、工具和实施步骤2、根据直接流程观察识别改进机会3、计算快速换模的财务收益4、理解快速换模和降低库存及制造周期的内在联系5、理解如何使用精益快速切换改进作业流动6、整合快速换模项目到企业精益变革计划中课程内容:引子1、通常制造企业是如何进行换模的?2、如果诊断快速换模的瓶颈(技术瓶颈、管理瓶颈)?......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...