苏州谈判方略培训

苏州谈判方略培训公开课

采购成本控制与供应商谈判技巧 苏州：2025年08月04日

采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌......

跨部门沟通、协作与冲突处理实战训练 苏州：2025年08月05日

理清跨部门沟通的误区提升跨部门沟通的水平掌握三个跨部门沟通的工具提升冲突处理能力职场情商的自我提升课程对象部门管理者高潜员工课程大纲:模块一 跨部门沟通的问题1.跨部门沟通的常见困惑（自我对照）2.跨部门沟通的常见三个误区（照镜子）3.跨部门沟通的特点 （“部门墙”是如何形成的？）4.跨部门沟通......

跨部门沟通、协作与冲突处理方案 苏州：2025年08月06日

1、透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因：2、如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；3、了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则，掌握成功沟通的必备技巧；4、学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢，全面提升企业工作绩效。5、突破本位主义，树立共同目标，有效化解和处理冲突，降低内耗，提高企......

一线主管沟通管理与冲突管理 苏州：2025年08月06日

企业内实际从事一线管理岗位的工作者1年以上，包含：操作工以上，生产部门经理以下的所有具有管理职能的员工，有3年以上工作经验，对提升沟通感兴趣的员工；课程大纲第一天 9：00-12：00主题：课程总体介绍1. 问候，建立共同语言2. 相互认识3. 组建小组教学方法：讲师讲解、学员分组、相互介绍主题：认识，理解沟通1. &......

6S现场管理与项目推进 上海：2025年08月02日

企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户，实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会，且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候，更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动，越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。为突破这些课题，本课程综合性......

弹性PMC—生产计划与物料控制 北京：2025年09月26日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败；它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......