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苏州成本管理培训公开课

生产制造企业成本管理与控制 苏州:2016年12月26日

总经理/副总、财务总监/财务经理、财务主管、成本会计及相关部门管理人员。课程大纲一、成本管理与企业经营篇★ 成本是怎样炼成的★ 企业为何存在?★ 为什么要建立利润导向的企业文化?★ 成本的构成★ 三种成本核算方法★ 存货计价方法对成本的影响★ 损益性支出与资本性支出★ 成本归集中的会计陷阱★ 成本与企业竞争优势★ 成本......

质量成本管理实务 苏州:2017年01月01日

◆理解质量成本的四个分类,通过会计科目设置正确地核算质量成本;◆判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性;◆建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本,找出存在的质量管理问题;◆建立数学模型定量地计算质量预防成本或鉴定成本的投入效率;◆进行质量成本预算,以及和质量管理人员一起解决所发现的质量管理问题......

质量成本管理(QC) 苏州:2017年03月02日

明晰质量成本的类别,了解各项成本之间的相互关系,学会质量成本的数据收集及核算,掌握质量成本综合分析的方法和报告的型式,认识如何以质量成本的变化来判断质量体系的有效性课程特色:我们注重理论的同时,顾问师将通过大量生动、详实的案例与学员共同分析,使学员轻松的掌握质量成本控制和管理。课程对象:总经理、管理代表、财务主管、部门......

制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班 上海:2016年12月17日

1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等;2.企业中层管理者,包括:生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课(科)长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员课程大纲:主题一:生产成本的定义与展望主题二:精益方式提升效率降低制造成本主题三:现场合理化改善提升效率降低成本主题四:制造不......

绩效管理与薪酬福利设计 上海:2016年12月30日

一、绩效管理基础中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系二、 绩效评估的基本方法食草与食肉:强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标(KPI) 关键事件法三、 绩效评估的瓶颈突破最棘手的任务:绩效评估 绩效不良循环图四、 薪酬管理的基础薪酬管理从业者的素养 薪酬主管的工作任务......

供应商开发与管理 深圳:2016年12月29日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程提纲:第一部分:新时期的采购与供应商管理1、多品种、小批量的采购商务环境2、采购管理工作的挑战3、采购市场的分类与管理4、采购目标的建立-6R5、供应商管理趋势6、采购职业化团队建设第二部分:供应商的选择与开发1、供应商开发的必要性分析2、企业供应需求的自我......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...