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中高层管理者的职业化修炼 苏州:2026年02月05日
中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师课程大纲第一部分:思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.管理者最大的挑战是什么?2.如何改变人做事的结果?B: 成功和失败的哲学1.案例分析(失败虽然是成功之母,但过去成功的经验,往往也容易造成今天的失败)2.你拥有的知识和经验是成就你走到今天的原因,也是让你只走到今天的理由......
卓越的执行力 苏州:2026年02月05日
企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理,相关管理人员。课程收益明确企业执行力体系的主要内涵;把握企业执行力体系的基本框架;分析执行力体系构建的核心环节;把握不同层面人员执行力提升的重点工作;计划企业执行力体系构建的相关工作;初步形成执行力体系构建的课程体系和相关工作体系。课程大纲一、关于“执行力&rdq......
团队建设与团队管理 苏州:2026年02月05日
一、有关团队的基本问题1.什么是高效团队2.团队的五个基本问题3.建设团队有哪些好处4.哪种角色在团队中起到重要作用5.高效团队需要哪些支持6.团队与业务战略二、团队的内部管理问题1.团队的构建和发展2.团队管理的动力3.创造团队协作文化4.五大陷阱及其避免5.如何使团队走向目标三、团队的领导1.领导者的六个职能2.团......
向华为学习:价值链循环驱动组织建设 苏州:2026年02月05日
企业收益:1、借鉴优秀理论实践,为本企业绩效管理和激励管理体系变革及优化输入有价值的参考;2、利用绩效和激励管理牵引团队达成业务目标,解决绩效激励管理中遇到的困难和挑战。岗位收益:1、深入了解价值创造、评价、分配的企业价值链循环理论,转变管理意识;2、掌握组织和个人绩效管理的常用工具和方法,有效激发组织和个人活力;3、......
战略性采购思维和实践 上海:2026年01月27日
1.采购价值和采购的价值贡献* 组织中的采购层阶与工作内容* 采购职能的价值分析* 采购对企业发展战略的贡献* 采购对企业竞争战略的贡献* 生命周期和PQCDS对采购和供应商的要求2.战略性的采购思维* 战略采购的趋势* 策略级别* 采购战略管理循环图* 采购策略的构想和谋划3.保证供应战略(1)—&mda......
创造性解决问题 北京:2026年01月27日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.创造性思维的5大秘密2.解决问题-工具和方法大纲:1.辩识问题* 问题的防患* 问题的界定* 问题的标示2.系统分析问题* 问题的诊断* 事实的搜集与展示* 寻找因果关系* 寻找解决方案3.发挥创造力* 无拘束思考* 头脑风暴法*创新思维工具应用4.团队合作* 解决问题......
