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服务营销百分百 苏州：2017年08月26日
企业中高层管理人员、营销、客服全体人员课程大纲:一、服务营销的必然性1、巨变时代的速变市场CHANGECHALLENGECHANCE2、变化的范畴体制的变化——计划经济（短缺经济）vs市场经济（过剩经济）宏观经济的变化——实体经济vs虚拟经济生产力的变化—&m......
营销战略与策略升级 苏州：2017年10月13日
2014年整体通信产业低迷，产品同质，微利时代，现实的营销路在何方？通信产业竞争激烈，行业透视需要视野，突破竞争需要智慧，关键点在哪？企业战略如何提升高度？如何才能在惨烈的竞争中，找到突破的切入点？营销团队如何构建高绩效的体系吗？如何因地因时因人制宜哪？……如果企业正在为这些问题苦恼，都应该......
巧用Excel函数和动态图表——进行高效数据分析 苏州：2017年10月14日
面对浩瀚的数据，如何提炼信息，把需要的信息快速展示给客户和领导？公司的经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立？如何即时发现资金流、销售、财务中的问题？诸如此类的问题，对任何一位管理者而言，是复杂而繁琐......
市场需求与产品规划 苏州：2017年10月31日
1、 市场管理概述MM（市场管理）是什么MM的使命MM在IPD整体框架中的位置MM与产品开发流程的关系MM与市场需求管理流程的关系MM流程的六大步骤MM流程的三大交付件MM流程的三个方面（市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理）概述讨论：贵公司MM的现状及存在的主要问题2、 产品经理的角色及职责产品管理和产品经理产品......
中层领导者管理技能提升 上海：2017年11月04日
明确自身的责任和角色类型，了解改变思维习惯和工作重心的重要性；探索与领导身份相适应、进一步激励下属的技能；掌握角色分析与搭配技巧，认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转；掌握管理和辅导下属的基本技能。掌握管理者的重要人际技能——沟通，掌握有效的团队协作和沟通技巧。了解如何协助上司完成组织的任务......
《现场精细化管理实务》——规范现场 提高效率 减少浪费 深圳：2017年11月04日
模块一：精细化管理篇1.企业精细化管理—中国企业发展的希望2.走进现场模块二：告别手工作坊---现场精细化实施1. 现代企业为何需要现场精细化管理2. 现场空间的腾出——贪多心态害死人3. 减少物品寻找的时间浪费——提高人员工作效率4. 保持设备、设施的良好状......