苏州年度计划培训

苏州年度计划培训公开课

TTT系列-卓越培训师系统化训练 苏州：2025年04月28日

培训师团队，管理团队课程大纲:课程导入情境化开场进行破冰课程框架及单元介绍单元一、培训原则进行材料阅读及小组讨论方式理解“以学员为中心”、“顺应成人特点”、“兼顾理性感性”三原则进行迷你授课深度体验培训三原则单元二A 利益相关者界定需求访谈示范及练......

非人力资源经理的人力资源管理（贾老师） 苏州：2025年04月28日

一般观念认为企业选人、育人、用人、留人都是人力资源部门的工作，这种观念使得部门主管在管理中不能积极主动的配合人力资源部的工作，导致人员素质和能力得不到提高和大量人才流失！其实，从广义上讲各部门主管都是人力资源经理，因为部门主管担负着下属的日常管理、培育、考核、激励等职责，所以如何把企业部门主管培养成一名合格的人力资源管......

人力资源规划与组织结构设计 苏州：2025年04月28日

理解企业战略、组织变革对人力资源的要求；辨析人力资源规划的过程和作用,帮助企业科学定岗定编；掌握和应用人力资源规划的需求预测技术；明确组织结构设计的关键要素；能够根据企业发展的不同阶段设计适应战略发展需要的组织结构培训对象人力资源管理者、企业高层管理者授课方式如何让枯燥乏味的技术工具类课程变得绚丽多彩，引人入胜？这正是......

人力资源管理实务 苏州：2025年05月07日

一、人力资源管理综述1.人力资源管理概论与特性社会性合适性价值性发展性2.人力资源管理角色与内涵专家顾问员工服务战略伙伴变革推动3.人力资源管理的主要活动极其对企业组织的贡献二、人力资源规划1.人力资源规划的主要内容2.人力资源规划同经营战略的统一3.人力资源规划的三个要点4.人力资源规划的程序与要点现状分析需求预测供......

供应商选择、管理与培育 上海：2025年06月07日

一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理？选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......

保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工要点解析与高品质地产扛旗者“永威”的特色工程精细化经验分享 上海：2025年06月07日

1、深刻理解穿插施工管理之道，压缩关键线路工期，提升非关键线路效益；2、掌握项目设计前端、成本策划、工程管理需要预控的问题和风险点以及预控手段措施3、学习在保证客户关注质量的前提下，如何快速施工，穿插提效的具体方法；4、学习行业品质地产标杆“永威”的精细化工程管理方法与成功经验；。课程对象1、房......