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苏州年度规划培训公开课

MTP中层经理管理技能与领导力提升 苏州:2017年03月29日

中层人员培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的能力专项进行训练。课堂上最吸引学员......

行动教练之教练型管理者--企业最佳实践教练技术 苏州:2017年03月30日

1.效率高、成效大。两天时间已经能够帮助学员充分掌握一般需要几星期时间才能入门的教练技术;2.生动、活泼。采用案例、录像、模拟演练来推进课程教学;3.企业教练,而非个人教练。所有教学环节都围绕企业工作的真实背景和案例,而不是针对个人生活场景。课程提纲:模块一、教练式沟通的定义•理解教练式沟通的价值•......

高绩效的团队建设和团队管理 苏州:2017年03月31日

一、前言:培训与教育的区别二、团队建设的前提与基础1. 企业文化与企业制度之间的关系2. 企业文化——企业目标——企业制度之间的关系3. 团队建设与企业价值观之间的关系4. 价值观训练:新诺亚方舟5. 如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观6. 价值观—&m......

基层干部管理技能提升 苏州:2017年03月31日

明确基层干部在企业经营管理系统中的职责定位与应具备的核心管理技能;强化管理者的管理意识并提升基层干部在管人理事方面的管理与领导技能;理顺基层管理者日常管理工作的思路,掌握切实有效的应对方法;理解现场管理与持续改善的精髓,掌握提升现场管理效率的常用方法;树立发现和挖掘问题的意识,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题的方法;......

六西格玛绿带高级研修暨准黑带培训班 深圳:2017年05月22日

各有志于快速提高解决问题能力的工程技术和管理人员课程大纲:第一部份:六西格玛管理概述1、六西格玛概述1.1质量发展简史(戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)和六西格玛起源和发展。1.2六西格玛改善策略简介---DMAIC.2、六西格玛推行策略。2.1组织的角色和责任。2.2六西格玛成功推行要素。3、制定六西格玛推行战略......

新旧会计准则比较分析和操作实务 上海:2017年05月24日

比较分析新旧会计准则的差异风险导向审计理念的引入深入领会新准则体系的内容、要点和精髓新会计准则下企业利润将会受到哪些影响系统了解新准则体系框架、新准则体系中原有准则的变化、新旧衔接按照新准则的规范与要求,熟练地运用新准则进行账务处理和报表编制培训对象:公司财务总监、总会计师、审计总监、内控总监等企业财务部、审计部、内控......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...