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苏州年度规划培训公开课

中层经理全面管理技能提升训练 苏州:2017年04月24日

破冰方法:团队游戏目的:学员通过小组合作活动,建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法:解析;小组活动;测试;分析;讨论目的:通过案例讨论和分析测试结果,让学员了解自己当前常用的管理风格,以及各种管理风格的......

如何管理/育/留90后员工 苏州:2017年04月29日

有两个年轻人一同去寻找工作,其中一个是英国人,另一个是犹太人。他们怀着成功的愿望,寻找适合自己发展的机会。有一天,当他们走在街上时,同时看到有一枚硬币躺在地上。英国青年看也不看就走了过去,犹太青年却激动地将它捡了起来。英国青年对犹太青年的举动露出鄙夷之色:一枚硬币也捡,真没出息!犹太青年望着远去的英国青年心中不免有些感......

管理者角色认知与情境领导必修课 苏州:2017年04月29日

企业领导,管理层课程收益:学会角色认知与转换的观念和意识,掌握自我管理和领导能力的强化技能,提升管理和领导能力;课程大纲:一、分关键在团队领导者领导力的觉醒认识团队\领导及管理的常见误区与正确认知领导者特质\什么是领导力?二、360领导与管理的认知与提升领导力提升三阶段:真诚付出、影响他人、朝着公司的愿景不断前进管理者......

解决问题的策略与方法 苏州:2017年04月29日

课程前奏:良好的开端是成功的一半第一模块:高问题解决力团队的组建组建具有问题解决能力的现场团队现场团队亮相:问题解决能力展示第二模块:什么是问题解决法(PSA)时代呼声、逻辑思维、PSA三原则、PSA三步骤PSA所必需之技巧、解决问题的4步计划、案例第三模块:理解所置身的周遭环境理解周遭的流程、提高问题解决成果的价值案......

企业流程改善与标准化建立 上海:2017年06月08日

总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人课程收益:1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用标准化建设和大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法;2.通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况......

经济合同涉税分析与税务筹划技巧 深圳:2017年07月03日

本培训通过对具体税收政策的梳理,结合培训者经历的大量的真实的案例,其中大部分案例都是税务机关在检查中发现的企业税务的案例,通过培训,让谈合同、签合同和审合同的人能有效识别和防范经济合同中的税务风险,能合法运用合同工具支持和达成筹划目标。课程大纲一、经济合同与企业纳税的关系1、合同是企业经济业务的起点;2、引发税务风险的......

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