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专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升 苏州:2026年05月27日
在行业日益“内卷”背景下,销售伙伴面临极大挑战:产品的日益同质化,让客户很难做出选择,最后只能把价格作为关键评价标准;客户的日益专业化,让销售人员销售难度加大,最后只能向内抱怨产品和价格没有优势。组织也面临很大挑战:产品创新迭代,领先同行难度加大,一旦创新完成,很快被同行复制;客户愈加挑剔的要求......
大客户开发管理与项目型销售 苏州:2026年06月03日
本课程是为您绘制一份精准的“销售导航系统”,它不止于授课,更是一场销售实战演习。课程将艺术性的销售转化为可管理、可复制的科学流程。本课程基于客户采购决策的底层逻辑,为您系统构建从策略心法、流程地图到实战工具的完整作战体系。本课程采用独特的训练结构:25%部署战略:解读作战地图,理解客户采购流程与......
大客户开发与管理实战训练 苏州:2026年07月21日
大客户或项目销售工作课程大纲常见的问题大碰撞这些事是不是你经常干的?实战案例与大客户销售思路解析一、 分析局势1、 大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户策略的关联性工具:销售目标制定表单客户的采购动机我们提供的是客户要的吗案例分析:这个大客户该如何推进2、什么样的客户是值得开发与维护的目标......
大客户开发与维护中的“诊”与“治” 上海:2026年05月16日
前言:新时代新环境,销售的效率如何提升?1.方向: 分析与判断2.方法: 借鉴与思考3.技巧: 实践与总结★ 案例分析:西门子产品的在中国市场的开拓第一模块:明确我们的目标-大客户的特征与定位思考题:领导怎么教我就怎么做,是不是100%的好销售?一.大客户的定义以及核心开发策略:1.合作金额大的客户:稳2.行业影响力大......
向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 北京:2026年05月29日
企业收益:1、引入一套华为需求管理的成功实践经验,建立需求管理体系;2、帮助企业快速识别市场机会,紧抓市场机遇,实现企业业绩的增长;3、培养优秀的产品管理人才,基于用户和市场需求研发产品,降低试错成本。岗位收益:1、学习与借鉴华为成功的需求管理全过程:收集、分析、分发、实现、验证;2、学会使用特性图谱识别新产品的早期用......
风险导向内部审计实务 上海:2026年07月30日
【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向,清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法,学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象:内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲:......
