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大客户开发管理与项目型销售 苏州:2025年10月22日
有一定大客户或者项目销售经验者课程大纲一、策略性销售的概述了解策略性销售的意义掌握成功策略性销售的步骤- 拟定销售目标- 分析客户关系- 评估客户需要- 确定销售位置- 设计转移策略- 执行行动方案二、策略性销售的切入点明确销售目标和单一销售标的知道哪些是影响销售目标实现的变数了解红绿灯原理,分析销售中的威胁和机会三、......
专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升 苏州:2025年11月11日
客户观念转变,意识到做大客户的价值,承诺在大客户上花费时间占比客户知识转变,学习识别大客户的标准,并建立大客户列表销售观念转变,调整推销式销售,承诺运用顾问式销售,为客户创造价值销售技能转变,模拟运用顾问式销售方法与工具,帮助客户创造价值,建立粘性参训对象市场开发主管和代表、客户总监、经理及代表、销售负责人与销售代表授......
大客户开发与管理实战训练 苏州:2025年11月12日
常见的问题大碰撞这些事是不是你经常干的?实战案例与大客户销售思路解析一、 分析局势1、 大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户策略的关联性工具:销售目标制定表单客户的采购动机我们提供的是客户要的吗案例分析:这个大客户该如何推进2、什么样的客户是值得开发与维护的目标客户的二大要素业务潜力当前关......
专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升 上海:2025年09月16日
市场开发主管和代表、客户总监、经理及代表、销售负责人与销售代表授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 拨云见日,大客户开发与管理的认知为什么要开发大客户思考:勤奋=销量?20/80定律新客户 VS 老客户谁是大客户思考:你的客户都一样吗?客户的三......
生产计划与物料控制(案例进阶版) 北京:2025年10月31日
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
劳动合同全程精细化管理及关键节点风险管控 北京:2025年10月10日
在人力资源管理当中有一根贯穿始终的主线,那就是劳动合同管理。从招聘到入职,从合同订立到合同履行,从合同变更到合同解除或者终止,劳动合同管理无处不在,我们完全可以说,用人单位的劳动合同管理工作做得怎么样,已经决定了员工关系管理的业绩好坏。《劳动合同法》实施后,用人单位的劳动合同管理水平虽然都有所提高,但是在工作当中还有会......