苏州精益KANBAN培训

苏州精益KANBAN培训公开课

TPM全员生产维护实战训练 苏州：2026年06月24日

小组讨论/发表、分享/研讨、案例分析、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输 , 也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例。课程收益系统理解TPM的目的及推进方法；TPM活动工具的掌握;基本能......

环境与职业危害风险(危险源)辨识与评估控制 苏州：2026年06月25日

一、危险源1．什么是危险源2．什么是风险3．危险源识别方法4．危险源评价方法5．举例6．危险源控制措施二、安全危害识别和评价的步骤1．如何确定人员进行因素识别和评价2．人员所须的培训3．资料搜集4．业务活动的划分三、安全危害的识别1．危险危害因素的分类;2．物理性因素与危害因素3．化学性危险因素与危害因素4．生物性危险......

新安全生产标准化最佳实践 苏州：2026年06月25日

课程后，学员能够复述安全生产标准化和双重预防机制、ISO45001之间的关联，并了解优秀的管理实践。课程后，学员能够应用管理项目+管理手段的思路，编制简明、实用的管理制度。能够使用基本管理职责+业务管理职责的思路编制关键岗位的安全生产责任清单。课程后，学员能够开展事故风险评估，并给出应急预案体系建设建议，并学会应急资源......

现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州：2026年06月25日

市场竞争日趋激烈，高度同质化竞争中要想胜出殊为不易。然而现场即是市场，制造现场管理是生产运营系统的关键一环，其精细化管理改善提升是企业竞争制胜的要素之一。本课程可结合参训学员行业特点进行调整，核心目标是帮助学员建立科学的现场管理知识体系、掌握现场管理的重要工具与方法，以提高现场管理整体水平。课程目标理解现场管理的整体系......

实战型全能班组长训练班 深圳：2026年07月11日

第一部份: 管理基础理论篇(提高认识)一、管理的定义与彼得杜拉克的观点(管理学循环理论与核心)二、企业管理的三大任务三、企业管理的两种含义和一个方面老师观点阐术:管理就是借力(中国武术与管理解招)四、领导的三大标志(班长到底怎样称呼更为贴切)五、管理员与领导的联系与区别(男上司如何管理异性下属的说长道短?)(男下属如何......

TTT企业内部培训师 北京：2026年07月30日

小班制授课，学员人数安排16人以内；训练师贴身辅导，看得见的进步；标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造卓越的企业培训师；授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合；多种手段综合运用，学习更快乐、效果更彻底；课程大纲：一、培训师与学习型团队1、培训造就卓越团队2、成就他人必先提升自我3、培训师风......