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苏州精益KANBAN培训公开课

柔性生产计划与排程管理 苏州:2017年04月28日

了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源人、机、物)利用效率授课对象:制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划......

EHS专员班 苏州:2017年04月28日

第一天概述环境及职业安全健康(EHS)管理概述1.当前的环境、安全生产形势2.安全生产的意义及安全生产管理方针3.系统安全管理理论环境及职业安全健康(EHS)法律法规简介1.EHS法律法规的发展2.获取EHS法律法规的主要途径3.如何提高企业的EHS法规符合性管理环境及职业安全健康(EHS)风险管理1.环境及危险有害因......

DOE实验设计研修班 苏州:2017年04月28日

任何把降低质量成本和PPM作为业务目标的企业和人员。需要理解和运用实验设计程序收集数据的人员,质量人员及设计开发人员、工艺开发人员(学员背景要求:具备基本的运算能力,了解统计概念,并有统计过程控制(SPC)和测量系统分析(MSA)的经验。带电脑,会使用简单的Minitab软件功能。)课程收益:“DOE试验设......

苏州-生产计划与物料管理 苏州:2017年04月28日

组织的基本认识和生产管理的基本原理生产计划与管制之概念生产各岗位人员职责和素质要求目标设定与达成工作安排、计划制造命令之掌握物料基本概念及领料作业产品品质及作业安全不良分析、改善新产品技术移转成本概念及降低成本检核工作改善方法生产线工作改善贯例生产线安排程序产品换线准备及作业现场看板管理整理整顿朝会主持奉令、传达、报告......

绩效为纲——让企业活力无限 让员工士气高涨 北京:2017年07月08日

1. 让员工知道企业希望他们做什么,怎样去做,必须做到什么程度2. 让员工与企业的目标、利益保持一致,实现双赢3. 让经理人及时发现员工不足并给予辅导和提升4. 让经理人掌握绩效管理的内涵、流程、技巧5. 让经理人掌握绩效考核的常用方法培训对象:人事经理,专业人事工作者、绩效主管、老板、总经理、董事长、带队伍的管理者课......

非财务人员的财务管理 北京:2017年06月24日

第一部分 会计基础(如何记录企业所有的经济活动)资产负债表a-重点介绍资产负债的基本构成和形成的逻辑b-资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益c-财务报表和时间的关系(时间点报表和时间段报表)d-花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成e-财务报表的薄弱点损益表a-企业利润的形成过程b-损益表和资产负债表的关......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...