苏州精益KANBAN培训

苏州精益KANBAN培训公开课

如何让员工快速上岗-有效指导技能训练-JI 苏州：2025年04月28日

第一天 9：00-16：301. 训练指导员与学员自我介绍2. 一线主管的含义3. 生产与问题4. 一线主管必备的 5 个条件5. 训练的必要性6. 不完善的指导方法示范（2 例）7. 正确的指导方法示范8. 四阶段法的确立与说明9. 志愿者演练10. 对志愿演练的点评11. 作业分解的导入12. 打灯头结的作业分解示......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2025年04月28日

1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题6 阶段 2. “画”当前价值流图建立价值流图团队画出当前价值流图的 10 个步......

柔性生产计划策略分析和排程管理 苏州：2025年04月28日

一 市场压力下的企业困局1 传统供应链面临的挑战2 柔性生产计划策略与供应链的关系3 柔性生产与计划系统策略分析4 计划策略分析矩阵与应对方式应对方式案例分析:某公司如何利用计划策略来缩短交货期二 生产计划策略分析与改进方向1 工厂运营的基本流程与框架➢ 柔性计划流程➢ 支撑柔性计划的组织2 年度综合柔性生产计划策略与......

生产现场管理与改善实务课程 苏州：2025年04月28日

生产型企业生产厂长、车间主任、等课程背景当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，最终为企业获取倍增的利润。自从中国加入WTO 之后，随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地由&......

产品开发流程设计与运作 北京：2025年06月06日

学习并了解业界公司研发管理体系中存在的主要问题及解决办法了解基于产品研发流程体系框架，熟悉产品开发流程及与其他流程之间的关系理解端到端、结构化、跨部门的产品开发流程思想理念通过演练熟悉产品开发流程的主要活动及其交付，掌握各阶段流程的设计理解各个层次流程的作用和意义，掌握关键业务子流程和支撑体系的设计理解产品开发的决策评......

魅力口才三支剑 北京：2025年06月21日

第一单元 演讲——练就一副唇枪舌剑一、心理准备1、克服恐惧：准备要充分 熟中能生巧2、增强自信：知彼又知己 唯我独自尊二、讲稿准备1、主题准备：主题要鲜明 弘扬正能量2、内容准备：故事要生动 谋篇巧布局3、形式准备：表现要丰富 异彩且纷呈三、道具准备1、配合主题：主次要有别 不能相游离2、画龙点......