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卓越集团管控4.0 上海:2025年06月20日
集团公司、上市公司董事长、总裁、副总裁、董秘,以及战略规划部、企业管理部、人力资源部、财务部等部门负责人和相关人员课程大纲第一天:集团管控一、集团为什么难管,什么是集团管控?核心知识点:1.集团与其他企业形态的重大差异何在2.集团有什么优势与劣势3.集团组织架构如何设计4.何种情况下设立分公司,子公司,事业部,子集团5......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 青岛:2025年07月08日
第一部分:现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设;(“两个一以贯之”与我国国企治理的改革实践)2、产业调整与大集团分级治理管控的市场化方向;(数字化转型与产业升级对集团管控与分权制衡的新要求)3、集团企业分类管控与治理的“双轮驱动战略”;(集团......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 长沙:2025年07月29日
各单位董事长、监事会主席(监事长)、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。......
企业集团管控体系建设 北京:2025年06月22日
一、企业集团管控是什么?二、集团管控体系建设的三个基本问题三、 集团管控的几个观念集团管控体系建设是一项系统工程集权与分权三种管控模式下的不同管控深度集团总部创造价值的四种主要途径集团总部职能定位案例集团总部应成为六个管理中心(如何管)基于集团管控要求的集团组织设计海尔集团运用“市场链流程再造”......
股权激励方案设计班 上海:2025年07月24日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......
供应链运营 深圳:2025年07月27日
1.全面梳理供应链管理的基本理念、基础框架、核心内涵和发展过程;2.用实例解剖标杆企业的供应链系统结构、运营模式、特点和风险控制;3.提供供应链管理流程的通用指南,提供一套系统工具和方法;4.通过该模块的学习,提供清晰的供应链管理思路和改善视角;提升企业流程绩效,建立职业经理人及企业核心竞争力。课程大纲:一、制造业企业......