苏州集团管控培训

苏州集团管控培训公开课

中国企业战略执行巅峰讲座-集团管控与平衡计分卡 上海：2017年08月03日

在第一天的《集团管控中国最佳实践》课程中，我们的咨询专家将与您探讨集团管控本质目的是什么？如何实现集团与分子公司之间的战略协同，创造母合效应？如何设计集团管控模式，预防分子公司失控危机的发生？如何进行集团总部功能定位与权责划分？如何设计集团管控流程与组织架构，以确保管控模式落地？如何设计集团内控与风险管理体系？建设集团......

卓越的集团发展与集团管控 杭州：2017年08月17日

采用案例分析、演练、小组讨论互动式教学培训受众:集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、 子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部、国家机关以及事业单位的领导者课程大纲:第一部分 集团发展与管控的探索之路单元一、......

互联网时代下的人力资源管理与集团管控实务班 北京：2017年08月31日

掌握战略性思考的两个条件：基于未来的思考；基于人性的思考；明晰人力资源管理管什么：组织与工作系统；文化解决人的问题，组织解决的是工作问题。知晓选人、用人的两个标准：能力与忠诚。能力可以通过培训和工作获取；忠诚需要时间培养；学会人力资源管理制度设计的五要素模型：战略、组织、人力资源、制度管理、文化整合；运用工作分析：把一......

经济新常态下企业十三五规划与集团管控咨询研讨会 北京：2017年09月02日

第一部分、企业十三五规划1、如何编制企业十三五规划。2、如何理解战略规划、战略分解、战略执行监督、战略评估与考核的关系。3、如何开展十三五规划的战略分析。4、如何确保集团战略资源配置在环境发生变化时得到及时追加、削减，强化资源配制动态管理。第二部分、企业集团管控体系构建1、企业集团治理2、企业集团管理3、企业集团组织第......

全面预算管理 广州：2017年08月04日

1. 掌握预算制定的流程和方法，切实贯彻落实。2. 掌握业务单元预算制定的原则和技巧。3. 通过预算，将企业战略与运营相结合。4. 将预算与考核，控制相结合。5. 学会预算的组织和定期预算管理。6. 提升与其他部门沟通预算工作的能力课程对象：财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员课程大纲：模块一 预算的准备与布......

从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 深圳：2017年07月13日

?了解工厂管理问题的现象及内在原因?掌握工厂控制体系的6大模式?掌握工厂控制的方法和工具?掌握流程制度推行的策略和技巧?掌握工厂管人带团队的思路和方法培训对象：董事长，总经理，生产总监，技术总监，计划经理，生产经理，车间主任，班组长，其他生产制造企业管理人员课程大纲：第一部分 工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素......