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基层管理者管理技能提升训练 苏州:2026年06月29日
第一讲: 兵头将尾—— 角色认知序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安 一、 一线班组长普遍存在的五个问题1、 大多数是技术的能手2、 大多数是岗位标兵3、 靠自己能力把事情做好4、 习惯单打独斗 , 亲力亲为5、虽然是团队管理者,但仍用过去当 员工的方法做事 , 力不从心二、 班组长必需做两件......
TWI--基层管理干部养成训练课程精华版 苏州:2026年07月12日
第一部分 管理者职责与条件第二部分 有效的经验传承与工作岗位的训练(OJT)第三部分 工作方法的改善第四部分 工作关系与沟通协调......
基层管理者/班组长职业化提升训练 上海:2026年06月22日
1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......
基层管理人员安全意识与安全管理技能提升 上海:2026年08月20日
班组长是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。课程对象一线主管、班组长课程大纲模块一、班组安全管理的概念1、班组安全管理的需求国家相关法律法规对于班组安全管理的要求企业自身安全生产的需求员工个人自我安全......
创新思维与高效问题解决工作坊 深圳:2026年07月14日
Day 1 创新思维激活与工具实战一、思维破冰与创新自测1、现实难题:团队里总是那几个人说话,大家习惯按部就班,新点子提不出来,创新氛围“死气沉沉”。2、课程收获:一开场就用互动游戏打破“思维惯性”,让每个人都能发现自己最擅长和最需要提升的创新类型,现场就能找到属于自己的......
经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京:2026年06月27日
1. 系统性。课程内容采用国际上先进的主要管理方法论,结合中国企业管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业对经理人的管理理念、知识、技能和方法工具的提升体系。2. 互动性。课程采用互动式教学,内容包括大量案例研讨和课堂演练,通过角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。3. 针对性。主讲老师均为......
