苏州新产品开发培训

苏州新产品开发培训公开课

市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海：2026年05月18日

公司总经理、研发总监、质量管理部经理、项目经理、产品经理、研发部负责人、研发核心骨干、流程管理部、市场总监、制造总监、采购总监课程内容：第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架- ......

市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京：2026年05月14日

第一部分：案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式，构筑研发管理知识框架1.研发管理的发展历程4个阶段1.1第3代研发管理的4大特征；1.2特征1：投资；1.3......

市场驱动的新产品开发流程 深圳：2026年06月01日

我们的咨询顾问在为企业提供研发咨询服务的过程中，发现企业在产品开发管理上都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）3、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打交道......

新产品开发管理--开启产品成功上市之门 深圳：2026年06月26日

在提供研发管理咨询服务的过程中，我们看到很多企业已经意识到快速将产品推向市场、满足市场需求，获得市场成功的重要性。然而，从企业领导下达开发产品的任务之始到产品推向市场的过程中，很多企业存在类似问题：产品的开发进度一再拖延，不能及时上市，眼看销售机会一一错失；产品即使上市了，仍有不少质量问题还没有得以解决，整体质量状态需......

IATF16949:2016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员 上海：2026年07月16日

一、新版标准概览1.改版思路与主要变化2.新版标准之知识管理3.新版标准之风险管理4.新版标准之总体把握5.差异分析与实现路径二、新版条文精讲引 言1．范围2．规范性引用文件3．术语和定义4．组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程4.1.1产品和......

管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳：2026年06月29日

关注关键目标，排除不确定因素的干扰；团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划，开展更快、更有效率的工作；基于事实（并不是猜测或假设）解决所关切事件，澄清错误信息；找出不佳或良好表现的真实原因，确定解决方案和改进措施；通过出色的风险管理，更加有效的实施解决方案和改进措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和时间课......