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苏州股份制改造培训公开课

流程管理与优化 苏州:2018年07月09日

一、流程管理的基本概念1. 何谓流程,如何理解流程的管理特点2. 为何要重视流程管理,为什么说管理的实质就是管流程3. 流程控制、流程优化与流程再造的关系4. 公司当前在流程管理中存在哪些问题(结合学员公司的实际研讨)二、过程与流程1. 何谓过程,为什么说“过程”是流程的基本单元2. 过程的构成......

流程管理与流程优化 苏州:2018年07月13日

1、认识流程管理◆ 什么是流程☆ 案例:福瑞德的故事◆ 大企业中管理的困境◆ 例行管理和例外管理◆ 企业制度、ISO9000与流程◆ 流程管理(BPM)和持续优化☆ 全景案例:某公司采购业务流程优化项2、流程与绩效◆绩效管理的三个层次◆如何监控和管理流程绩效☆ 案例:供应链流程绩效指标设计☆ 案例:采购流程绩效指标监控......

企业内部控制与风险管理(1天) 苏州:2018年07月13日

内控是企业全面风险管理的必要环节和重要手段,财务部门作为内控制度的监督部门和最主要的执行部门,您是否遭遇到以下问题:- 总部与子公司内控体系建设水平差异大、内控管理权责不清、接口不明、流程衔接不畅该怎么办?- 财务对业务和产品不熟悉,在采购谈判、采购管控时力不从心该怎么办?- 内控职能如何涵盖识别企业内部、外部风险?本......

规范化管理必修课 苏州:2018年07月21日

提高企业领导认识,强化管理规范,调整团队步调一致,克服旧的管理习惯,打破原有固定意识课程大纲:一、中外企业对比分析中外企业的规模和效益差距 \中外企业的管理差距案例分析:海尔成功之道二、企业规范化管理体系介绍规范化管理体系的由来\规范化管理体系的核心规范化管理体系的内容模块三、组织结构设计组织结构设计的原则\组织结构的......

TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 北京:2018年07月20日

JI是为了能使一线主管掌握一套正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解作业的基础上严格遵守标准作业。正确的指导在使用4阶段法的基础上又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中无标准、不规范等缺陷,能使学员在今后的指导工作时形成指导的标准。通......

投资项目分析与决策培训 上海:2018年09月14日

第一模块:判断投资项目优劣的标准怎样才是“好”的投资决策投资分析与日常财务分析的区别如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律讨论:投资前我要考虑哪些因素?第二模块:投资分析的主要工具及方法第三模块:“看到数字背后的故事”——如何通过财务数据分析做出......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...