苏州股份制改造培训

苏州股份制改造培训公开课

国有企业内部控制与审计实务专题培训班 苏州：2026年06月24日

政策精准把握：深度解读穿透式监管、国资委 46 号令及国企内控审计最新政策法规，明晰监管红线与问责要求。体系构建提升：掌握国有企业内控体系搭建、优化、评价与整改全流程方法，构建全覆盖、全穿透、全闭环内控管理机制。实战技能强化：精通重点领域专项审计实务、内审内控协同方法及数智化审计技术，提升风险识别、问题核查、整改闭环能......

流程管理价值、方法与实践 苏州：2026年06月29日

第一部分： 流程管理的价值与本质一、流程管理的价值a)漫画企业常见问题b)客户主导型时代对企业运营的挑战c)流程型组织转型的必然性d)从流程到流程+，流程与其他管理要素的关系e)企业流程管理成熟度f)以流程为主线的集成管理模式二、流程本质分析a)流程的定义与六要素b)流程本质分析：流程客户与客户价值c)分组案例演练及流......

企业风险管理与内部控制高级研修班 苏州：2026年07月02日

我国企业的内控已经进入实质性运行阶段，如何优化企业内控体系促进企业健康快速发展，给国内上市公司和非上市公司带来了严峻的挑战！由于公司之间存在着较强的差异性，不同行业类型企业在执行内控规范体系方面的难易程度和所面临的问题也不尽相同。如何强化内控实施的沟通艺术，以确保公司内控体系的健康运行？如何发现企业价值链中的风险隐患并......

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 苏州：2026年07月09日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容：（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经......

小辣椒：项目管理的领导策略实战模拟 北京：2026年08月20日

项目经理/总监、项目管理团队、职能部门经理/总监、骨干员工/储备干部等课程大纲：第一部分 项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响为什么项目成功不等于让大家满意？区分项目产出和商业价值为什么需要考虑项目的商业价值？项目经理对调动三类利益相关方的作用第二部分 项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个阶段的输出和关键事项......

电子组件（PCBA）可接受性工艺、零缺陷技术及验收标准高级研修班 上海：2026年09月03日

电子装备及组件的可接受性工艺、零缺陷技术及验收标准，是可靠性管理的核心要求。电子组件可接受性标准IPC-A-610J，是管控产品质量的宝典，它在处理客诉、供应商来料问题和内部不同部门沟通时，我们不仅要用好IPC标准这把“尺子”，更要掌握缺陷发生的机理和预防技术。大家知道，做到可接受性验收标准，只......