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五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 苏州:2024年04月23日
质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 苏州:2024年04月25日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。SPC&MSA&FMEA起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于......
统计过程控制(SPC) 苏州:2024年04月25日
产品设计工程师,产品经理,可靠性工程,研发工程师,材料工程师;设备工程师,工艺工程师,工装模具工程师;品质工程师,SQE,体系工程师,客户质量工程师;班组长,IE工程师、生产经理;品质经理/部长、制造经理/部长、技术经理/部长、生产经理/部长,研发经理/部长。授课形式课程通过SPC原理的讲解深入浅出、循序渐进,并站在学......
SPC统计过程控制训练 苏州:2024年04月27日
第一部分:SPC基础1、SPC的起源背景及发展历程2、质量管理的方式----防患于未然3、完美的制造过程也存在变异4、质量经济性与过程能力第二部分:趣味讨论及案例分析第三部分:统计学基础知识1、何为均值、方差、标准差、中位数、极差2、何为概率?3、何为正态分布?4、正态分布在质量管理中的重要地位第四部分:SPC控制图原......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2024年05月16日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
绩效管理与薪酬设计 广州:2024年07月06日
第一部分:绩效考核第一单元:绩效管理在企业管理中的地位和作用第二单元:从绩效考核到绩效管理第三单元:目标管理、关键业绩指标、平衡记分卡第四单元:绩效考核流程与方法第五单元:绩效辅导与反馈☆ 案例探讨:几种不同企业绩效管理规定第二部分:薪酬设计第一单元:薪酬的主要结构和作用第二单元:职位评估第三单元:基本工资结构第四单元......