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财务分析使用技术与年终财务报告 上海:2026年06月05日
财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员课程收益:1.掌握财务分析的常用方法。2.建立符合公司需要的财务分析体系。3.学会撰写分析报告的技巧。4.以财务经理的视角制作有价值的财务分析报告。5.提供常用的财务分析模板。6.掌握决策支持的财务分析理念,方法和技巧。课程大纲:一、什么是好的财务分析报告1、你的上司对你的......
财务报表分析和财务报告编写技巧 广州:2026年05月20日
一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 成本控制指标2.2 案例:长虹与康佳不同的财务政策2.3 ......
财务分析与财务报告 成都:2026年03月10日
企业财务人员、中高层管理者、审计人员和投资人员。培训内容:PART 1:解析财务分析的现状:现象、误区和陷阱1.财务分析的四大现象财务分析就是计算财务指标并进行解释;财务分析模板化、格式化,缺乏灵活性、创新性和实用性;财务分析重心在于完成任务,而不是解决问题,缺乏目的性和针对性;财务分析的视野局限于过去、内部。2.财务......
MTP-管理者全面技能提升特训营 深圳:2026年04月17日
第一讲:管理的基石与管理者的角色定位一、管理与管理职能1. 管理的定义2. 现代管理的四项职能:计划、组织、领导、控制3. 管理的对象4. 东西方管理的共性与特性二、管理者的自我角色定位与使命担责1.企业经营管理的基本逻辑2.个人在组织中的角色定位3.组织中的角色分工与职责1)高层:目标、人才、制度2)中层:沟通、协调......
《经销商盈利系统》公司化总裁班——让企业持续盈利的管理系统 北京:2026年05月29日
模块一:战略篇--公司发展战略与组织结构调第一天核心内容一. 经销商战略规划的价值与运用1.战略是什么?2.战略的价值3.如何让战略更有效4.完整战略规划所包括的内容二. 经销商如何做战略(工具)三. 经销商战略发展的四大方向(案例)1.经销商企业最快成功的四大秘决.2.经销商企业战略规划的四大思考方向3. 如何做好厂......
