苏州PIPE培训

苏州PIPE培训公开课

构建人才标准：岗位胜任力模型搭建 苏州：2024年04月27日

*人力资源HR工作者（HRBP/LD/TD/OD/HRD）* 咨询公司、培训机构、猎头等专业顾问、培训讲师* 企业中高层决策者、经理、部门主管* 对胜任力素质模型开发与应用感兴趣的专业研究者课前学习*阅读国内外咨询研究机构HAY、Lominger、DDI等胜任力模型方向的成果，KF在咨询项目过程中的编码词典；*了解学习......

有效人才梯队建设 苏州：2024年04月29日

一 人才梯队内涵1 人才梯队建设主要工作概要2 人才梯队建设的两种理解维度与操作手法3 （赛马式）人才梯队建设对企业发展的意义4 （赛马式）人才梯队建设四大要点二 人才梯队培养和评估标准梳理 PASK 框架图1 人才梯队 PASK 框架图2 通用能力构件四方格3 布洛姆教学目标表三 人才梯队培养和评估标准梳理流程1 人......

薪酬福利体系的构建与管理 苏州：2024年05月06日

HR 经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员。课程大纲一、如何正确认识薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般组成3、薪酬--重要的激励因素1）从公司角度2）从员工角度3）薪酬结构必须能灵活响应企业与个绩效的变化二、薪酬管理的原则1、公正性2、竞争性3、激励性4、稳定性5、可操作性6、合法性7、经济性8、差别性准......

非人力资源经理的人力资源管理实战训练 苏州：2024年05月08日

员工是企业管理的第一资源，人员管理是管理工作的重要组成部分，然而很多的直线经理往往会更多关注业务和目标，对于人员管理会没有系统的认知和理解。直线经理对人力资源管理的重视与专业程度影响着企业的人力资源管理和经营管理，他们需要具备先进的人员管理理念，掌握实用而有效的员工选育用留的方法，从而更好的推动业务发展。本课程全面系统......

复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海：2024年06月11日

第一模块：认识复盘1．联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习2．什么是复盘？3．为什么要复盘？4．复盘对组织能力提升的意义第二模块：复盘的操作手法1．美国陆军与英国石油的“行动后反思”（AAR）步骤详解2．复盘的类型：活动复盘、阶段（项目）复......

实战型全能班组长训练 广州：2024年07月06日

制造企业厂长、车间主任、班长、组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部课程大纲：一、 班组长的地位和使命1. 班组管理的概念：品质、数量、成本、交期、人2. 班组长的地位3. 班组长的工作4. 班组长的作用5. 班组长的具体职责6. 角色认知能力1) 班组长的类型2) 角色认知的三个层面二、 生产管理能力......