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卓越绩效管理模式 苏州:2026年06月24日
企业负责人、各部门经理、人资经理、绩效主管(专员)课程收益:1 企业负责人、各部门经理、人资经理、绩效主管(专员)2 熟悉绩效管理模式,全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法3 掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧4 掌握有效的工作目标的设定与分解,有效进行工作计划管理5 掌握工作分析的方法及工作说明书的编写与运用6 ......
TTT课程设计与开发 苏州:2026年06月24日
学员都已经掌握了基本的表达与呈现技巧,也了解了讲师在讲台上如何表现和控制现场的方法,如果单单从一个讲师的表达看,学员已经是合格了;可是从课程开发的角度看,每个讲师如果都是凭自己的经验和感觉去实施每一次课程,不但课程质量无法评估,而且讲师自己也不知道如何系统地准备课程。主要针对有一定的授课基础和经验的讲师而准备,本课程提......
TTT-内部讲师训练营 苏州:2026年06月24日
◇找到培训师的角色定位,明确培训师应具备的知识、态度、技能;◇通过课中的训练,使学员掌握常用授课方法、技巧,成为一名合格企业内训讲师;◇初步掌握课程设计方法以及课件开发的技巧。课程大纲:单元一、讲师的基本素养(训练重点:内部培训师职业素养及教学的原则)破冰游戏(分组讨论)讲师的角色和功能(企业知识技能传播能力的重要性)......
招聘体系与面试技巧 苏州:2026年06月25日
各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容:一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1. 我们真的需要那么多人吗?2. 人力申请表(作用、包含因素、审批权限。......
质量成本分析与改善实战训练营 北京:2026年07月11日
质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......
水平营销TM实战精品班 深圳:2026年07月09日
本课程的最大目标是为个人和企业提供源自横向思维的水平营销(Lateral Marketing)模式,课程的主旨是引入横向思维作为传统纵向思维的补充,形成一个有效的创新模式,协助企业在产品愈趋同质和超竞争的市场中立于不败之地。在大众创业、万众创新的时代,培养经理人独特的创新思维,赋予实用的思维工具。在“互联网......
