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MRO间接物料及备品备件采购 上海：2017年07月26日
采购员、采购工程师、采购主管及经理课程大纲第一讲、MRO采购与采购管理MRO的采购特点采购五项原则及其采购技能分析MRO采购人员管理与时间分配非生产物质采购制度确认与推行企业对于MRO管理的基本流程与要素第二讲、MRO采购流程中各关键节点的控制为什么说MRO物料是企业管理的黑洞MRO物料采购与直接材料采购的区别申请单中......
MRO采购管理 上海：2017年07月28日
第一部分 采购与供应商管理的新挑战采购，物流，供应链和价值链采购职能的转换采购和供应商管理的目标有效的采购组织案例：牛鞭效应与采供双方合作第二部分 供应商开发与评估评估团队直接和间接指标一般流程选择和评估体系供应商财务分析案例：三个选择样本案例：数字背后的事实第三部分 价格的确定和成本分析需求的决定与描述影响采购成本的......
MRO备品备件采购与管理训练 上海：2017年07月28日
MRO采购和供应管理，有其自身的特点：在公司中不太受重视、流程不规范和统一、占据采购员的大量时间等等。但是，MRO采购一旦做的不好，对公司的生产运营会造成非常不好的影响，从而影响采购部门的整体绩效，和采购部员工的整体声誉。另外，MRO采购实际上是公司和采购部门的成本节约的最后一个金矿。本课程，结合世界级的采购公司的MR......
MRO备品备件与行政采购 上海：2017年08月16日
学习了本课程，您将快速了解以下内容：了解设备采购的流程及招投标相关知识学习设备采购成本核算方法设备采购合同的签署与管理重点MRO和直接物料采购的区别如何制定和实施MRO的采购战略采购谈判中的关键要素MRO供应商的业绩应如何管理如何制定MRO的采购计划并掌握交期如何管理MRO的库存MRO的成本计算和TCO考量课程对象采购......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海：2017年08月19日
先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程：从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费了解T......
前瞻性产品设计——从需求到产品规划 北京：2017年07月28日
产品规划过程中缺乏系统的分析工具；产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾，如何解决；产品基于公司的老产品进行升级、改型，没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况，对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划；产品规划过程中的需求、方案的颗粒度无法掌握，到底应该提供什么样的规划文档给协......