苏州MRO培训

苏州MRO培训公开课

企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务 苏州：2026年08月06日

1.了解间接采购的特性与间接采购的主要品类2.了解间接采购的定位与管理战略制定3.了解间接采购人员的绩效展现之道4.掌握优化间接采购管理和跨部门沟通5.了解业务合作伙伴BP的理念和意义6.掌握MRO采购的管理侧重和成本优化之道7.掌握设备采购的管理重点8.掌握服务采购的需求明确方法和管理侧重课程对象企业非生产、间接采购......

MRO备品备件采购管理 上海：2026年06月27日

企业MRO采购管理人员，备品备件管理人员如设备维修经理，运营及工艺管理人员等培训大纲一、MRO品类的基本知识MRO的定义和品类细分MRO品类的发展趋势MRO采购的特点与挑战MRO采购管理的成熟度分析MRO品类的供应商类型MRO采购常见的寻源模式二、MRO支出数据的管理和支出分析MRO支出数据的管理支出分析的目的与方法M......

企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务实战技巧 上海：2026年07月03日

学习：如何评估非生产间接材料采购需求学习：非生产间接材料采购计划及库存管理学习：做好非生产间接材料成本分析学习：建立非生产间接材料采购降本控制方法学习：建立非生产间接材料供应商的管理体系学习：量化非生产间接材料采购绩效考核体系课程对象：总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生......

MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案（日立电梯参观） 上海：2026年08月07日

价值发现：打破企业对间接采购固有认知，提炼间接采购多维的价值厘清目标：不彷徨不迷茫，用平衡轮来厘清间采重点方向及目标定位体系搭建：掌握横向到边、纵向到底的网状体系搭建方法，避免间采多头管理或管理缺失协同意识：间接采购管理是全员参与，各司其职的协同工作，找到多快好省及合规平衡点有效管控：识别误区和风险，解决间接采购措施落......

管理者的沟通与影响技术 广州：2026年07月31日

为什么有的问题沟通多次却还在沟通？为什么每次沟通的事项不能有效的得到落实？为什么沟通者的绩效不能有效的达成？为什么团队士气总是不高，经常出现抱怨埋冤的现象？为什么部门之间不能有效的配合？……根据管理实践和大量的案例分析，认为造成上述现象的根本原因在于管理者自身的沟通能力，以及对职业化沟通的误......

现场质量管理与突破性快速改善实战 广州：2026年07月17日

一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2.工序分析与影响因素3.相关性矩阵分析4.风险识别与评估5.案例研......