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新时代事业单位人事数字化转型、薪酬制度改革绩效激励优化与组织效能提升实务高级研修班 深圳:2026年08月22日
(一)数字化赋能:事业单位人力资源管理的转型与实践1.数字化转型的政策背景与核心价值2.人力资源信息化工具与数据应用3.人力资源数字化管理场景4.数字化人力资源管理转型工作机制(二)制度创新:事业单位薪酬体系改革与绩效工资实务1.薪酬改革政策深度解读2.事业单位工资制度演进与现状分析3.岗位绩效工资制度实施规范4.绩效......
工资支付规定详解、规避,企业薪酬制度管理及工资成本控制高级研修班 深圳:2026年09月11日
一、何谓劳动争议中的工资争议?《深圳市员工工资支付条例》等法律法规的适用范围。二、工资支付管理的基本规定:工资定义、构成;属于与不属于工资构成的项目;如何确定住房公积金、社会保险费的缴纳基数以及解除劳动合同经济补偿金的计算基数?三、如何理解最低工资?什么项目不能列进最低工资?最低工资标准调整后,基本工资是否必须相应调整......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年07月03日
第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......
内训师精彩课程呈现技巧 苏州:2026年07月06日
认知内部讲师应该扮演的角色,做好成为内部讲师的心理准备内部培训师通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧,并练习改善提升个人表达技巧学习如何组织课程内容并撰写课程教案,并实际演练了解教学辅助工具运用的注意事项AI 工具对讲师的帮助与应用掌握如何有效处理学员的发问及互动技巧培......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海:2026年07月10日
总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲:第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年07月09日
理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象:企......
