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大客户拓展策略 苏州:2026年03月19日

都知道搞定大客户要找关键决策人,怎么搞?都知道大客户的开发策略有所不同,到底怎么个不同?本课程以学员实际销售工作的真实案例为基础,使学员在课堂上就可以总结出一套搞定大客户、赢取大订单的实战技巧,避免销售拜访“即兴表演”,而是有谋略的赢取定单,帮助企业提升业绩。培训收益:知晓如何摸清组织内部错综复......

大客户开发管理与项目型销售 苏州:2026年03月26日

模块一:常见的问题大碰撞1 这些事是不是你经常干的?2 实战案例与大客户销售思路解析模块二:分析局势1 整体形势分析1.1 客户项目阶段的认知工具:销售(项目)进程(阶段)与认知图1.2 销售项目进程的分析➢ 项目进度➢ 竞争形势➢ 总体维度2 客户的决策分析2.1 关键人物➢ 最终决策者与判断标准➢ 专业决策者与判断......

房企存量资产盘活与非住类滞重边缘资产去化实战培训班 苏州:2026年04月12日

1、房地产行业及金融机构的战略、市场、投资、运营、资金、财务和资产管理等人员;2、各类运营和管理存量资产的国企、民企和外企相关人员;3、房地产企业总经理、营销总、销售经理、案场负责人及代理公司业务主管等人员;课程大纲第一部分:新形势下房企存量资产盘活实战落地与案例解析一、存量资产特点和管理1. 存量资产与房地产市场的趋......

大客户开发与管理实战训练 苏州:2026年04月17日

常见的问题大碰撞这些事是不是你经常干的?实战案例与大客户销售思路解析一、 分析局势1、 大客户销售目标分析销售目标制定销售目标制定哪些内容销售目标与大客户策略的关联性工具:销售目标制定表单客户的采购动机我们提供的是客户要的吗案例分析:这个大客户该如何推进2、什么样的客户是值得开发与维护的目标客户的二大要素业务潜力当前关......

制造业-寒冬时代下的成本管理创新实务与案例解析 上海:2026年06月04日

1、系统性地对成本进行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了衔接,听众能从各个层次上发现管控成本的重点。2、课程从实务角度深刻解读了成本核算方法与成本分析方法,并将其加以拓展与延伸,使之更好地为成本管理服务。3、来自制造业不同行业的嘉宾(金属加工制造、电机制造、汽配及整车生产),讲解真实案例......

MS Project在项目管理中的运用 上海:2026年05月29日

第一天 9:00-16:301 项目管理原理与 Project 对应关系➢ 项目与项目管理的整体框架;➢ PMBOK 项目管理过程与知识领域概述;➢ 项目组合、项目集、项目的战略关系;➢ 项目管理特征、要素、流程与基本原理;➢ 项目管理理论如何在 Project 软件中对应说明;2 MS Project 功能介绍与配置......

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诸强华老师

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名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...