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FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA) 苏州:2026年01月26日
产品设计工程师、维修工程师、客服工程师、质量工程师、设计经理、制造经理、维修经理以及企业的一方和/或二方审核员等相关人员等。课程大纲第一部分 FMEA基础知识CH1 关于风险CH2 FMEA基础知识第二部分 AIAG-VDA FMEA-2019(1st)简介第三部分 DFMEA执行CH1 DFMEA应用领域CH2 DF......
工厂成本分析与控制 苏州:2026年01月29日
01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本......
8D-小组问题解决的八项原则(实操版) 苏州:2026年02月03日
•所谓8D方法 (eight disciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特汽车公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。•此方式是团队运作导向以事实为基础,避免个人主见的介入、使问题的解决能更具条理;•此方式宜由公司各部门人员的共同投入,求得创......
生产管理者管理技能全面提升训练 苏州:2026年02月04日
一、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标二、管理者角色与职责1.1管理的认知案例促动:为什么需要管理工作?1.1.1管理的三项真谛1.1.2管理是亲力亲为吗?案例促动:行政命令管用吗?1.2角色定位1.2.1管理者角色转变1.2.2决定业绩的核心要素案例分析:老谭应该升职......
神奇的思维导图 上海:2026年03月11日
1. 关于思维导图* 可视化思维同人脑思考力的关系* 初识思维导图* 思维导图的结构及关键元素* 思维导图绘制规则* 练习:运用思维导图工具手绘一张简单的导图2. 思维导图助力高效梳理信息* 至关重要的关键词提炼* 线性笔记记录向思维导图笔记的转化* 练习:整理一段发言/一场会议/一堂课的纪要* 传统线性笔记 Vs 思......
TechMark经营管理实战模拟 上海:2026年02月04日
如何使新组建的中高层管理团队相互之间需要尽快磨合,并明确企业的战略发展方向?如何推动公司战略顺畅执行,使各部门管理者重视公司整体利益大于本部门利益?本课程集对抗性、参与性、实用性、真实性、系统性、互动性和趣味性于一体, 融入企业通用的核心管理原则,把促使一个公司成为市场强者的核心因素加以浓缩、整合,通过学员参与,动态、......
