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精益财务与成本管理 苏州：2017年08月03日
理解传统财务向精益财务改革的重要意义掌握精益财务改革的实施方案和关键要素课程大纲；财务的繁重每日、每月、每年的账务定期或不定期的预算、预测每月的税务申报决策依据财务的挑战万变不离其宗，如何掌握其宗即账目的合理明细分类而归纳出各种需要的信息；外部环境如政府税务申报科目、贷款需求科目、上市需求科目、GAAP等的影响繁琐、易......
采购成本控制与谈判技巧 苏州：2017年08月05日
一、 战略采购与供应商关系管理采购的四大误区1、 从传统采购到战略采购① 从关注单价到更多地关注总成本② 供应商数目由多到少直至单一③ 与供应商关系由短期到长期④ 采购角色由被动执行到主动参与2、 采购核心价值的变化3、 供应商关系策略的八字方针① 分类（经典的四分法）;减少（供应商数目）;② 开发（有潜力的新供应商）......
老板的财税思维 苏州：2017年08月08日
企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总裁、财务总监及中高级经营管理人员。课程收益:形成对公司税务、财务的整体、系统概念，为本公司未来的财税规划及人员做到方向性把控提供必要的知识架构；系统了解中国税法体系及纳税环境；掌握税的因素在公司经营各环节中的规划，并运用至公司的经营管理；掌握企业被稽查的原因及税务稽查的方法，并据此......
《老板的财税思维》——运用财务杠杆 把握企业运作 苏州：2017年08月08日
1.透彻掌握重要财务概念和财务原则，理解并读懂财务报告和数据2.掌握成本结构和成本要素的分解，建立起清晰的成本控制意识3.了解现金流对企业的重要性4.学会运用预算管理来对企业进行管理经营5.建立尊重资本追求投资回报的基本财务意识，运用财务思维解读企业运作6.运用财务知识提高企业经营绩效的方法，掌控大局培训对象：企业董事......
面对面顾问式营销技巧特训营 深圳：2017年08月04日
第一章 快速开发区域销售市场销售精英团队宣言一、市场营销策略思考1、营销区域因为什么而使业绩倍增？2、让客户购买产品要用什么样的方式？二、做区域市场的勘探者1、开发潜在客源的意义2、了解市场目标的信息3、快速锁定产品与商机有需求的客户三、顾问销售整合资源的关系力1、高价值的客户资源2、高效能的组织资源3、高素质的人力资......
实用收账技巧 北京：2017年08月30日
财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲：一、应收账款产生原因与管理现状利用商业信用加快商品周转企业应收账款逾期现象频现应收账款回收绩效不良的原因分析应收账款事后管理流程-开票计划管理-回款发票生成、开具与管理-回款管理-争议处理流程应收账款合理的持有规模......