苏州资产损失培训

苏州资产损失培训公开课

企业转型中的财务价值创造 苏州：2025年10月28日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一、推动企业转型的动因分析及转型方式通过黄金认知圈解读推动企业进行转型的三大动因（WHY）- 消费趋势变化越来越快- 市场信息愈加公开、透明- 科技加速变革企业转型的三种方式（HOW）- 业务转型- 组织变革- 投资与并购模块二、企业转型中财务人的灵......

基于战略导向的企业全面预算管理控制与业绩评价 苏州：2025年10月29日

引子：花钱比挣钱重要！挣钱从花钱开始！控制花钱—预算，实现挣钱的第一步！一、企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么？预算在企业运营过程中的角色一著名企业实施预算管理前后的转变有效的预算控制体系应该是怎样的？从传统的财务预算到全面预算管理全员参与的预算管理二、怎......

精准成本核算、分析与控制【特价】 苏州：2025年10月30日

一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......

砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 苏州：2025年10月30日

房企总经理、项目总、设计部和成本部的分管高管、部门经理和骨干员工|营销、工程部门等。【课程大纲】一、成本管理的目标与时机1． 成本管理的现状及管控目标梳理2． 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3． 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1． 通过提升品质来提升售价，如何判断是否合算？公司内部讨论会议......

SQE采购供应商管理 深圳：2025年11月14日

课程背景：品质——企业未来竞争的决战场！多批少量生产条件下，与供应商建立互利的共赢关系是明智的选择，本课程为您提供指导和督促供应商的操作方法，从源头控制产品质量，提高供应商交货能力、协助供应商降低成本，提高竞争力！制造业的竞争越激烈，企业的发展就越依靠供应链。来料品质差，交期不准，供应商配合不理......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京：2025年11月07日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲：一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......