苏州资产损失培训

苏州资产损失培训公开课

企业关务管理实务与成本控制 苏州：2017年07月05日

第一单元：企业进出口关务部门的职能与业务操作流程1、在企业供应链系统中进出口关务部门的定位与职能；2、内部业务协作职能：A．采购部B．仓库到C．销售部D．财务部E．工程及项目部F．生产部3、外部业务关联职能：A．海关B．外经委C．商检局D．外管局4、进出口关务业务操作流程（案例解析）A．进出口货物的分类：设备、成品、原......

投融资并购重组、资本交易税务规划与筹划技巧 苏州：2017年07月13日

模块一：公司设立（新设）一、股权架构搭建：N种架构模式的税务规划二、非货币资产投资：工商程序+税政盘点+筹划案例三、设立私募股权基金（以某地产公司私募基金为例）模块二：公司成长（融资）一、股权融资1、增资扩股：“浮盈税”事件始末（某税务稽查局稽查案例）2、割股套现：1元钱转股、平价转股、无偿赠送......

财务分析与决策实务 苏州：2017年07月20日

财务总监，财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲第一模块：企业财务管理发展新趋势——财务转型把握当今公司财务管理的转型趋势直击企业财务分析的现状与问题深入了解财务决策的流程更小、更快、更敏捷——财务决策职能的演化方向成熟的财务管......

《老板的财税思维》——运用财务杠杆 把握企业运作 苏州：2017年07月25日

模块一：财务战略与案例分析—谁打败了A公司？1. 财务能为企业做什么？2. 案例：企业战略与财务战略的实践3. 财务职能定位的重大变革4. 财务是财务部的财务，还是公司的财务？5. 财务的重新定位：决策占据重要地位模块二：财务会计与报告模块三：财务报表解读1. 财务报表实质及重要报表项目的解析2. 资产负债......

敏捷绩效管理之系统设计 上海：2017年07月18日

人力资源经理及以上课程大纲第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织？什么是敏捷的绩效管理系统？管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习（Adobe／GE）人力资源的3P模式第二模块：设计绩效管理系统的四步骤小组活动：你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步......

如何做好全面质量管理 上海：2017年07月24日

通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具，能够充分的了解目前的品质情况，作为质量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。培训对象：厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容：第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.......