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打造卓越团队领导力 上海:2018年06月29日
管理者,既是主宰企业、影响企业最重要的群体,也常常是阻碍企业、拖垮企业最重要的群体。由于在管理体系中的特殊位置,主管常常处于尴尬局面:决策层批评太同情员工,不执行命令;员工批评没有人情味,只顾抓工作。作为管理者,如何处理好自己、员工和组织之间的关系,如何完成公司下达的任务做出业绩,并非一件容易的事。在本课程中,胡老师将......
卓越团队教练 上海:2018年07月12日
《卓越团队教练》是一门让领导者和管理者学习如何让员工从个人理想提升到团队愿景上,进而实现企业共享目标的课程。《卓越团队教练》明确定义了组织变革的结构和原则,并为个人、团队和组织提升创造力和战略思考能力提供了有效实用的工具,使变革成为促进企业发展的一个持续过程。《卓越团队教练》是一套基于团队和个人教练大量实践的2天课程。......
4D领导力与卓越团队建设 上海:2018年07月13日
理解自我天性的内在需求了解团队成员的个性分布理解、认知团队文化背景与团队绩效之间的关系为未来通过八项行为完善团队文化、提升绩效,打下认知基础。课程大纲模块一:为什么要学习4D卓越团队?1.学员状态定向2.介绍环境背景与个体行为的关系3.介绍国际大型组织中的重大失败,引发失败真正原因的思考4.4D系统思维的重要性,4D领......
卓越团队发展研习营 北京:2018年05月16日
1、学会并掌握一套让学员自我高效成长的能力发展体系,并清晰地知道如何铸就一支卓越的团队。2、学会并掌握让团队凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其责、人尽其才、物尽其用、道尽其利的思维、方法及工具。4、掌握让团队成员及团队间高效合作的方法及工具。5、掌握让团队及企业快速运转的程序、方法及工具。6、掌握让团队效能倍增持续高......
基于价值创造的双赢商务谈判技巧 北京:2018年05月31日
参加了本课程,您将掌握谈判的10大实用工具:1、 根据买卖关系构建有效的谈判策略 2、运用谈判力场模型分析谈判引力3、谈判风格测试 4、掌握五种说服方法5、掌握开价与还价技术 6、“BATNA”评估模型7、用“解构法”估算对方底价 8、运用博弈论进行策略分析9、&ldqu......
内部控制与风险管理培训 上海:2018年06月28日
第一部分 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析1.对内部控制相关理论的全面介绍2.什么是COSO?COSO的内部控制整合框架包括哪些内容?3.企业发展的基石——内部控制的核心观念4.内部控制的局限性-成本效益原则及其它第二部分 控制环境在企业的表现1.何为控制环境——内部......