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全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2024年06月12日
通过多种形式的活动和实践,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,妥善对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化......
卓越团队领导力实训 上海:2024年07月03日
作为企业老总,您是否一直被中层经理的能力不足而感到些许的担忧?作为中层经理人,您是否很多的事情所困扰而仓促应对?为什么我们总是有很多障碍无法逾越?什么是领导力?领导力到底关注什么?怎样才能成为一个优秀和卓越的团队领导者?你的存在给团队到底带来了什么?怎样才能更好地赢得团队的拥戴?你将把团队带向何方?如何有效提升团队领导......
卓越团队凝聚力训练营 宁波:2024年05月17日
第一部分:培养员工发现自身盲点和接受批评的能力;第二部分:培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力;第三部分:培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识,打造团队向心力,打造团队的沟通平台;第四部分:培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。......
卓越团队打造的五项修炼能力 厦门:2024年07月05日
课程导入:提升认知、明确差距1.提问互动:团队管理中真实的困难或挑战2.讨论分享:心目中最优秀的团队特征3.改变认知:优秀团队标准、自我存在的差距4.总结点评:打造优秀团队的5个关键5.复盘改进:复盘过往对优秀团队认知的盲区及改进计划【成果产出】优秀团队标准、自我差距、提升的5个关键;复盘结果及改进计划第一章:高瞻远瞩......
管理沟通与跨部门协作 深圳:2024年05月17日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一单元:对组织沟通的基本认知1、沟通的定义和内涵2、沟通在组织中的功能3、新经济模式下沟通力的价值4、沟通力与人际关系5、组织沟通的基本形式上行、下行、平行、跨部门沟通正式、非正式沟通6、沟通中的失真和原因个人因素人际关系因素结构因素第二单元:跨部门沟通的障碍1、高效......
顾问式销售技巧训练班 上海:2024年05月17日
掌握顾问式销售的精髓和技巧学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩培训对象:技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员,以及其它以大客户销售为主的销售人员本课程同时适合以上产品提供商的企业内训课程大纲0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让......