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苏州质量改进培训公开课

供应商质量管理与质量改进 北京:2017年01月20日

随着社会生产力的发展,社会分工越来越细,专业化程度也越来越高,供应商质量管理的重要性日益凸现,由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量,因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色,无论是采购工程师还是质量工程师,都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理,本课程......

先期产品质量策划+生产件批准程序(APQP+PPAP) 苏州:2016年12月05日

一 先期产品质量策划APQP1.APQP新旧版本的区别结合客户强调之流程方法更新术语和概念2.产品质量先期策划(APQP)概述APQP的定义和目的APQP的十大基本原则APQP和其他核心工具的关系3.产品的设计和开发DFMEA定义设计验证计划与报告产品和过程特殊特性研究4.过程的设计和开发过程开发与过程流程图PFMEA......

失效模式及其后果分析(FMEA) 苏州:2016年12月07日

“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。课程......

统计过程控制(SPC)—宋开文老师 苏州:2016年12月08日

本课程旨在使学员理解统计过程控制(SPC)在对生产过程和产品质量进行控制的质量管理体系中的要领和所起到的作用。将通过讲授运用各种控制图技术来开发实用的统计过程控制(SPC)方法,使学员能够开始或改进自己的统计过程控制(SPC)方案。课程教授方法基本理念和要求讲解;企业实际案例分析;小组讨论。课程对象负责工程、制造、质量......

CEO实战管理系统整合 上海:2017年01月20日

提供一套从战略管理、组织设计、流程再造和经营计划四个层面展开的系统的企业管理系统整合方案,帮助企业尽快走上规范化管理的道路。课程收益:帮助企业家对企业的认知从割裂的认知到全景的系统的思考;了解并掌握企业管控体系设计的系统方法和工具;了解并掌握企业管控重点;加强对企业的认识、提高解决问题的能力。培训对象:企业董事长、总裁......

管理者角色认知与能力建设――明了职责,构建能力 上海:2016年12月30日

1. 深刻认知管理者的身份涵义和身份职责;2. 掌握理解层次模型,思考和调整与企业结合的身份和目标;3. 理解目标职责,培养以目标为核心的工作思路;4. 理解通过团队达成目标的意义,提高对选育用留、带队成功的重视度和投入度;5. 理解管理者的能力模型,思考和拟定提升管理能力的行动计划;培训对象:各类企业的管理者,尤其是......

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...