苏州质量改进培训

苏州质量改进培训公开课

供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 杭州：2026年04月17日

如何突破采购管理的内部和外部的种种限制，获得采购管理绩效？如何有效地平衡采购管理工作维度，避免采购陷入低质量的勤奋？如何提升采购管理工作的绩效，设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案？如何设计企业供应链战略，设计产品种类结构图，找到不够精益的物料？如何定位双方的供应关系，减少不匹配的供应商策略？如何设计一个适宜的供应商......

采购管理绩效提升与供应商质量改进 杭州：2026年04月18日

事实上，很多人公司的供应商资源，并没有掌握在公司的管理层面，而是由“关键的少数人”控制着，一切建立在个人的良好道德与品行之上，而不是建立在“供应商寻源、开发策略”的专业管理之中。这里说的“关键的少数人”不是仅限于采购团队，包括：市场营销部门、产品开......

供应商选择、评估、管理与质量改进 北京：2026年03月26日

作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量管理。培训对象：采购主管及经理、采购总监、......

供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 北京：2026年04月16日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：如何获得采购管理绩效？采购人员受制于公司内部与外部供应商，唯有获得竞争优势，方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。&mdas......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 深圳：2026年04月03日

第一步：情景分析（7种）（一）股权收购（二）资产业务收购（三）合并分立（四）组织架构重组（五）公司解散和撤销（六）公司搬迁（七）关联企业用工整合第二步：策略选择（4种）（一）裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作（二）变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案（三）过渡方案停......

人力资源经理成长之道 上海：2026年02月11日

* 人力资源总监/经理/主管* 行政人事总监/经理/主管* 人力资源经理后备人员* 以及想全面了解人力资源管理各主要模块的人员课程大纲:1.人力资源经理的角色* 了解人力资源经理的角色和职责* 了解人力资源管理的新工具* 人力资源经理的常见病及药方2.招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试......