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苏州质量法规培训公开课

先期产品质量策划+生产件批准程序(APQP+PPAP) 苏州:2016年12月05日

APQP&PPAP的重点课程目标分解:学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和......

失效模式及其后果分析(FMEA) 苏州:2016年12月07日

熟悉FMEA、过程控制计划等工具,提高产品和过程的可靠性了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估,建立均值-极差图和均值-标准差图,并能对控制图作解释,运用到现场工作中去参加对象系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲1.课程综述APQP的五大阶段及......

统计过程控制(SPC)—宋开文老师 苏州:2016年12月08日

负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲一、持续改进和统计过程控制概述1.过程控制系统的定义2.持续改进过程循环的三个阶段3.影响产品波动的因素4.统计数据及分类二、统计基础知识1.样本和群体2.变差的定......

百年质量与品牌战略 苏州:2016年12月08日

第一章 质量与品牌的概要第二章 全面质量管理执行地图第三章 全面质量管理体系框架第四章 质量安定化管理与改善层次第五章 质量改善流程和活动第六章 质量与品牌关系的总结......

供应商质量管理(SQM) 广州:2016年12月16日

一、新盈利模式下的供应商质量管理1.企业利润公式2.缩短制造周期对SQM的要求(戴尔案例)3.供应链风险管理对SQM的要求4.供应商质量管理发展趋势5.质量成本在产品实现过程中的量变与质变6.案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门二、供应商管理策略1.新供应商及产品开发质量控制流程2.SQM管理结构(AQE+SQE+......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京:2017年01月19日

第一讲 采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率?4.采购成本对经营业绩的影响5.从采购到供应商关系管理第二讲 采购策略制定,全面降低采购成本1.采购基本目标与改进目标2.客户与供应商的点对点沟通模式3.常见的采购策略(案例)4.买(卖)方市场地......

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...