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向华为学战略—以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 上海:2018年01月19日

了解战略与运营管理在华为高速发展过程起到哪些关键的作用,如何在高速发展的行业中抓住战略机会点,哪些因素是成功的关键因素。华为公司的战略管理方法和框架,并了解制定的中长期战略规划和年度业务规划的背景、原因和意义。了解华为如何逐步构建以客户为中心、以目标为导向的战略与运营管理体系。了解结合国内企业内化和实操后的中长期战略规......

阿米巴经营模式构建实战训练营 上海:2018年01月19日

用数据替管理说话,经营效率提升20%管理和经营模式的创新—让经营决定管理单位核算制的建立,减少20%的效益浪费建立以客户(市场)为导向的服务团队,让基层直接服务客户留住想要的人才,打造适合企业自身文化根基学员对象:企业董事长、总经理、副总经理、各部门总负责人、财务总监、项目负责人等课程大纲第一章 企业如何搭......

战略抉择与策略设计―策略先行,赢在起点 上海:2018年01月21日

1. 深刻理解目标的概念及其意义;2. 掌握BSC->KPI工具,学会带领团队群策群力,系统分解团队目标,找到达成目标的方法和关键,并赢得团队对目标的认同;3. 掌握KPI->PBC工具,学会自上而下及自下而上结合,制定下属的任务目标及关键活动(PBC),并赢得下属对PBC的承诺;4. 掌握PBC在日常工作......

五步连贯成功上市法(实操研讨班) 上海:2018年01月26日

企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等;企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等;财务顾问公司、投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者;高新区、科技园、科技局、上市办等相关政府部门负责人等。课程收益在上市过程中,一个企业需要系统的解决五大难题:控制、激励、融资、模式和规范。为帮助广大中小企业上......

从技术走向管理训练 深圳:2018年01月22日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的:很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制......

敏捷物流与供应链管理培训班 上海:2018年02月01日

本课程通过分析敏捷物流与供应链的起源、基本思想和原则作用、供应链管理流程实施及敏捷物流供应链再造策略和实施方法,旨在帮助企业运用敏捷物流与供应链的理念、方法、技巧与工具,形成高质量、低成本、短周期的高效物流运营模式,从而使企业突破难关并稳步发展。课程收益:1、明确物流价值最大化的方向,掌握实现价值最大化的途径2、深刻理......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...