苏州5s管理培训

苏州5s管理培训公开课

企业5S管理实战—中基层篇 苏州：2026年09月03日

第一部分：现场概述---认识现场1、走进现场2、现场管理的重要意义及基本框构3、现场管理的基本内容4、现场管理的要求5、优秀现场的衡量标准6、案例：优秀现场管理图片赏析第二部分：告别手工作坊---现场5S管理一、现代企业为何需要5S管理引言：天下大事必做于细，天下难事必做于易1、 结合案例图片浅谈5S管理2、 现代企业......

《办公室5S管理实战》 上海：2026年06月28日

引言：天下大事必做于细，天下难事必做于易第一部分：5S现场管理概述■ 图片案例分享：企业现场状况大扫描 （好与不好对比）1、现场管理的重要意义及基本框构2、优秀现场的衡量标准 --- 好的现场应该是怎么的3、5S的起源及发展4、现代企业推行5S管理的目的---为何要推行？5、推行5S现场管理的好处有哪些6、为什么很多企......

精益5S管理变革训练营 上海：2026年08月01日

如果您的企业存在这样的状况：每次客户参观或者稽核，公司管理者层都如热锅上的蚂蚁！每次客户来厂都要花钱装修或者修补都要现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇，品质部门疲于奔命解决外部VOC，造成企业内部品质管理短板客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及自己......

精益5S管理 上海：2026年08月01日

如果您正面临这样的问题：公司想推行5S/6S管理，精益管理，却无从下手；接触了许多新思想，新概念，想推动改善变革，但不知如何操作？已经在推动变革——5S，精益生产，TPM….，但效果却差强人意？市场环境差，运营成本上升，想降低成本却无从下手？一方面库存不断增加，一方面现金流紧张，如......

《打造高绩效团队》 北京：2026年07月02日

人们不太喜欢在组织中工作，是因为组织拥有太多的正式性，很少考虑到每个成员独特的个性、能力以及成员间个性与能力的有机组合，做的好不一定有奖励，做的不好负面的影响却极大，因此团队就应运而生了。组织需要解决的众多问题，都转化成一个个团队的任务。团队的成员都是在充分了了解了团队目标、自己的长处和兴趣之后自愿加入的，再加上团队缺......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 北京：2026年07月27日

当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人能力及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而，很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很......