苏州执行系统培训

苏州执行系统培训公开课

流程管理与优化 苏州：2017年06月19日

使学员掌握流程管理与流程优化的基本概念，了解流程优化的方法与工具；使管理人员能主导企业或部门的流程优化项目；为企业培养流程管理与优化人才，从而增加企业实现流程优化目标的成功率，为企业管理的不断改进与持续成功创造条件。课程大纲:企业流程管理概述 （ 2H ）1、流程管理概述（包括：流程管理的产生背景、什么是流程？什么是流......

流程管理与流程优化 苏州：2017年06月23日

1、认识流程管理◆ 什么是流程☆ 案例：福瑞德的故事◆ 大企业中管理的困境◆ 例行管理和例外管理◆ 企业制度、ISO9000与流程◆ 流程管理（BPM）和持续优化☆ 全景案例：某公司采购业务流程优化项2、流程与绩效◆绩效管理的三个层次◆如何监控和管理流程绩效☆ 案例：供应链流程绩效指标设计☆ 案例：采购流程绩效指标监控......

规范化管理必修课 苏州：2017年07月01日

一、中外企业对比分析中外企业的规模和效益差距 \中外企业的管理差距案例分析：海尔成功之道二、企业规范化管理体系介绍规范化管理体系的由来\规范化管理体系的核心规范化管理体系的内容模块三、组织结构设计组织结构设计的原则\组织结构的主要职能和辅助职能组织结构的类型和设计方法四、岗位设置工作分析与岗位分析的概念工作分析与岗位设......

问题分析与解决技巧 苏州：2017年07月21日

需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理；需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任的经理、主管等；课程纲要：Part 1 解决问题概述问题的定义与辨识什么是问题？如何定义问题？问题“解决者”的自身阻力解决问题的误区解决问题的目的解决问题的重点解决问题的流程综述认准真正的问题全面分析问题提......

如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海：2017年06月24日

企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员课程大纲：第一讲：对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题：最基本的劳动定额方法是哪一种？大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理？第二讲：对标准工时研究的系统认知标准......

制造现场安全管理 广州：2017年06月10日

总经理、副总、安全总监、安全经理、安全员、生产（总监、经理、部长、主管、课长）、车间主任、班组长、后备班组长、工段长、中控员、质管员、采购、库管负责人及辅助管理人员等。教学特色多媒体教学、现场讲授、对话互动、案例分析、情景模拟，游戏分享。课程大纲：第一篇 安全卫生管理一、 安全卫生管理理念1、安全管理的必要性。① 出了......