苏州年度培训计划培训

苏州年度培训计划培训公开课

五步聚焦-有效制订年度培训计划 上海：2017年11月10日

1. 学习“五步聚焦需求分析法”，从企业核心能力、岗位、职业发展几方面准确把握需求分析，并练习使用分析工具。2. 学习传统问卷调查法、访谈法等如何改进，提升需求准确性。3. 学习先进企业的培训制度设计，把培训工作落地，成为企业成长的动力支持。4. 学习有效制订年度培训计划。5. 学习培训效果转化......

培训体系建设与年度培训计划的制定 上海：2017年11月11日

企业管理者、内部讲师、培训经理等培训学时：6+6+6模式，共计18小时，每天独成系统，三天构成完整系统。实施方式：实战技巧、精彩视频、研讨互动、行动学习、个案辅导、情景模拟等现场将呈现大量的工具、表格、手册，现学现用培训体系建设的策略和培训计划的工具课程大纲第一天课程内容：《培训体系建设与有效的培训管理》第一讲：培训体......

《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海：2017年12月01日

★培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师课程目标★通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展，组织好公司年度培训计划的制定与一年的有效落实；★通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力，从而为年度培训计划的制定......

年度培训计划制定与培训管理实务 上海：2017年12月01日

一、认识培训管理1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位； 企业战略对企业培训有何要求？ 企业培训如何支持企业战略的落实？ 公司的人力资源战略对企业培训的不同要求； 企业培训战略的基本内容； 培训经理如何获得企业领导以及内部各个部门的支持？ 您的培训管理工作常遇到哪些问题？ 教育与培训的差别......

生产一线主管之管理技能提升篇 北京：2017年10月14日

课程聚焦十大问题一线主管处在汉堡包的“夹层”位置，如何处理夹层关系，明确一线主管的职责？生产现场，100个公司100个样子，什么是阻碍生产顺畅的因素？现场一线冲突不断，沟通不畅导致诸多问题频生现场改善活动缺乏有效领导，一到要改善的时候就困难重重，主动改善动力不足，难以长期执行班组日常管理的标准化......

实用采购技术与全面成本削减 上海：2017年10月27日

采购管理、物流管理、计划管理、MC、SCM等部门课程大纲：第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一．供方产品的价格与成本供方产品价格分析：供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：什么是采购的总购置成本？什么是采购的总拥有成本？什么是成本控制？什么是成本削减？“价格避免”与&l......