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PMC生产计划与物料控制培训 苏州:2017年03月31日

生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证! 生产计划又是协调前勤和后勤的纽带,通过对客户需求的管理和对后勤要素的合理安排,以期在最低的生产成本下满足客户的需求。对生产进行有计划管理是生产企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节,......

生产计划与物料控制PMC 苏州:2017年04月17日

第一天 9:00-12:00第一部分 生产计划管理主题:课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍主题:生产模式的概念1.备货型生产的概念和特点2.按订单生产的概念和特点3.按订单装配的概念和特点4.按订单设计的概念和特点5.不同生产模式对库存和计划的影响6.不同生产模式下计划的难点和关键7.大批量生产和小批量生......

生产计划与物料控制(PMC) 苏州:2017年04月28日

生产与物料控制 – 供应链一体化的核心多变的市场需求对生产与物流控制(PMC)的要求市场变化及其带来的内外部压力生产运作对客户满意度和财务成果的影响准时生产与零库存管理理念及其指导作用生产管理部门的计划-组织-协调职能PMC与销售计划、采购、生产作业及存货控制之整合生产计划控制生产与销售业务链接&mdash......

(pmc) 生产计划与物料控制 苏州:2017年05月05日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管......

企业并购与整合 北京:2017年04月21日

了解并购重组的种类与有中国特色的并购重组动机学习企业并购重组的方案、设计和创新识别并购重组中的风险,并掌握风险的调查评估和控制学习各种并购重组的估值方法与评估途径明确国际上常见的反收购措施,掌握各类反收购策略培训对象:企业投资人、公司管理层战略管理部门负责人、分公司经理财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理课程......

企业招聘面试、绩效考核与3E薪酬体系设计实战特训班 北京:2017年04月27日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程大纲:《3E薪酬体系设计》 主讲:张守春 (3月31日 周四)一、付薪哲学1、薪酬的本质以及如何看待它的激励性?2、如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策二、薪酬体系设计的三个公平1、什么是3E,薪酬体系设计三个公......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...