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人力资源吸引与招聘--基于战略思考与管理流程 深圳:2017年02月25日

万丈高楼平地起,招聘是企业所有的工作的基础。基础不牢;地动山摇。一个企业的生存和发展离不开人,肯定就离不开招聘的工作,招聘是所有工作的起点,公司的所有管理其实都是从招聘开始的,一个好的开始就是成功了一半。我们到知道在管理的概念中,事前处理比事后应对效率高得多。公司之中的许多管理的难题追其根源多与招聘有关,所以我们要转变......

股权激励方案设计高级研修班 上海:2017年02月10日

上午:【专题1】激励需求与激励分配四步法来源于咨询项目的实操,能够使方案更成体系、避免后遗症。企业在做方案前应首先梳理自身的需求,再设计符合自身发展阶段、人员结构、业务规划的股权激励方案。1.1 从实际案例引出股权激励方案的十大主题;1.2 激励需求:由激励诊断和发展规划确定总体思路;1.3 激励分配:确定激励对象、激......

未来人才资本管理趋势、预测和挑战 上海:2017年02月20日

第一部分:人力资本管理趋势2014-2015年人力资源变革中高频词汇VUCA世界下管理实践敏捷性德勤2015年人力资源管理趋势7大预测第二部分:员工要素的变革人才获取被动招聘转向系统化主动招聘中国员工求职特点—Linkedin报告敏捷性人才获取渠道社交媒体战略组织价值观为基础的招聘O2O人才敬业与保留2.0......

走进小米-互联网时代下的管理变革 上海:2017年02月24日

主题分享:小米互联网思维与成功秘诀及答疑1.解读小米的生态圈2.小米管理之道与互联网思维3.智慧对话:高管面对面学习收益:让学员充分了解小米的移动互联思维与互联网基因,感受企业巅峰创新的思路与模式。主题分享:小米互联网思维与成功秘诀及答疑1.解读小米的生态圈2.小米管理之道与互联网思维3.智慧对话:高管面对面4.学习收......

从技术走向管理训练 深圳:2017年02月27日

一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......

全面战略绩效管理 上海:2017年02月03日

目标模糊 —— 员工积极性下降、做事拖沓缺乏战斗力;职责不清 —— 组织结构混乱、机构臃肿、人力成本上升;执行力差 —— 生产效率低、利润下滑、企业亏损;无法考核 —— 目标不能责任到人,干好干坏都一样,人才严重流失;以上说......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...