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薪酬福利设计和留住人才战略思考 上海:2026年09月03日

第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......

《华为管理模式》特训营 苏州:2026年06月24日

华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币,而且每年还在以两位数的速度高速增长,华为是如何做到的呢?任正非说:华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......

ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 苏州:2026年07月06日

随着全球可持续发展浪潮的深化,ESG已从一道“选择题”演变为企业永续发展的“必答题”。日趋严格的国际国内监管、资本市场的价值重估以及产业链的绿色门槛,共同推动ESG成为企业核心战略的重要组成部分。企业面临的挑战不再局限于“如何发布一份ESG报告”,......

增长思维:驱动企业营收十倍速增长【特价】 苏州:2026年07月08日

第一模块 增长的本质1、什么是增长?与营销有何区别?- 案例拆解:可口可乐每天调整一点点,一年净赚 50 亿2、增长八卦模型:企业增长的完整检核清单3、北极星指标:驱动中长期增长的重要指标-案例拆解:盒马鲜生如何制定与迭代北极星指标4、啊哈时刻:无啊哈,不增长- 案例拆解:猫王收音机,从小众到破圈- 实战成果:找到自身......

现代商务礼仪与高效沟通技巧 广州:2026年06月27日

掌握现代商务场合中通用的礼仪规范,以恰当的方式表达对别人的尊重,避免无意中冒犯他人;掌握商务场合礼仪规范,塑造良好的企业形象;掌握塑造与本企业形象吻合的个人职业形象的基本技能;掌握涉外商务往来——接待、拜访与商务宴请基本礼仪规范;提升人际关系处理能力,建立和谐积极的人际氛围,为个人的发展和企业的......

心理学在管理中的应用(贺老师) 上海:2026年07月14日

第一章 管理心理学概论1.管理过程的四项基本职能2.管理心理学的的基本内容第二章 个体心理分析1.个体心理的路径依赖2.价值观3.态度4.学习5.知觉第三章 管理激励及领导力1.工作动机理论2.领导理论3.目标关注4.用人成事......

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