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《华为管理模式》特训营 苏州:2026年06月24日

企业董事长、总经理等企业核心高管,公司相关经营团队成员。课程大纲:1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体......

ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 苏州:2026年07月06日

1.系统掌握ESG战略规划的框架与方法论;2.能够独立制定企业ESG战略路径图与实施计划;3.熟悉国内外主流ESG标准、评级与监管趋势;4.掌握ESG报告撰写与信息披露实战技能;5.通过案例分析与实操演练,提升ESG项目落地能力。课程特色1.战略高度,价值导向:超越基础认知,课程聚焦于“ESG战略规划&rd......

销售战略制定与流程控制 苏州:2026年07月08日

资深销售经理&销售总监课程大纲1、引言(0.5 小时):销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备(1.5 小时、讲师讲解、小组讨论)目的:明确目标的来源,理解收集完整的数据的重要性。市场来源和公司来源结果性目标和过程性目标SMART 原则销售目标分解四层级:目标-战略......

增长思维:驱动企业营收十倍速增长【特价】 苏州:2026年07月08日

经济下行周期,企业转型变得迫在眉睫:必须改变在经济繁荣周期中的发展模式,不断探索更多降低成本、提升效率的增长路径。随着增长理念以燎原之势被不断普及,无论是成长型企业还是上市企业,越来越多企业重视增长、渴望增长、探索增长。课程以增长八卦模型为底层逻辑,全面梳理用户全生命周期的八个环节,系统提供企业在各环节中可应用的增长方......

员工入职、在职、离职风险控制实战训练营 上海:2026年06月26日

入职篇一、招聘广告的书写与面试1.招聘广告的书写风险2.歧视招聘风险控制3.面试歧视风险控制4.招聘过程设计5.体检切入时间6.招聘中其他风险二、录用通知管理学问三、劳动合同的设计1.劳动合同条款设计风险2.劳动合同中是否要约定送达地址3.劳动合同期限设计4.合同期限与岗位期限设计技巧5.工作地点约定技巧6.工作时间约......

精品课程开发的十项修炼 上海:2026年07月31日

培训总监/经理/主管、课程设计师、内部讲师课程提纲:A:Analysis——课程开发的分析第一项修炼:学员个性分析——运用性格分析提升培训效果传道:培训心理学的原理分析一、培训心理学的三个理论二、掌握培训心理学的三个作用授业:运用性格分析技术掌握学员心理一、性格分析的维度......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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