苏州战略销售培训

苏州战略销售培训公开课

战略销售 上海：2017年07月04日

营销经理，市场总监，新市场开拓人员，销售经理课程收益:1、学会收集、整理与分析商业信息，了解顾客的消费行为和竞争对手的策略；2、分辨竞争对手，做相对竞争对手的关键竞争因素分析；3、对营销中的策略市场定位、市场资源配置、广告和促销计划、定价策略等形成直观认识；4、学习运用营销组合策略，缔造竞争优势，提高市场占有率；5、适......

金融市场与投融资并购重组运作策略 苏州：2017年06月29日

一、金融市场及其分类（一）主板市场、中小板市场、创业板市场以及新三板的上市条件（二）IPO核准制与注册制的区别、受益的热点板块分析及策略（三）金融市场与投、融资的关系二、如何做好投资融资决策(一) 中国是否已存在事实上的经济危机现象？(二)融资决策的几大因素（1）企业融资数量预测（2）融资决策的基本依据？不同的融资方式......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 苏州：2017年06月30日

第一天上午：战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜？训练战略思维的习惯下午：经营模式你的经营模式有效吗？训练模式思维的习惯第二天上午：组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗？训练调整组织结构的能力下午：人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗？训练发现人事问题的能力第三天：（客户）案例研讨带着问题来，带着方案走讨......

合伙人制度（原创版权课程）—有效激励而不失控制权是如何实现 苏州：2017年06月30日

1、掌握合伙人的甄选、估值、分钱、退出机制。2、掌握5种控制权丧失的有效处理方法。3、学会规避合伙人风险的4种方法。4、掌握合伙人与股权设计的区别。5、情景式教学：剖析合伙人改革案例，借鉴经验、方法和教训。6、咨询式培训：得到大量表单、工具包，拿回即用；解决培训效果的转化问题。课程对象股东、董事及高管及对本课程感兴趣的......

现场6S与可视化管理 上海：2017年07月03日

课程设置了大量的可视化管理案例，通过分析总结可视化管理的各种方法，通过本课程的学习，学员能够：1. 明确推行车间可视化管理基础条件等2. 了解先进的可视化管理理念及方法3. 掌握可视化推行的方法和步骤4. 提高生产现场管理水准，建立可视化标准化管理5. 提高生产效率、减少不合格品发生、提高安全管理能力课程大纲：第一章：......

财务分析与风险防范 上海：2017年07月15日

一、前言优秀企业财务管控的三大目标好财务在企业中应发挥的四大作用企业财务分析概念及其作用企业财务分析原则与方法企业财务分析核心思路二、现金质量分析与风险控制思考：盈利的企业会破产吗？顺驰等企业案例分析的启示资金C2C模式与风险识别资金管控常见问题与改善措施透过现金流量表看企业运作风险（将现金要素九种组合纳入讲义）企业资......