苏州战略销售培训

苏州战略销售培训公开课

PowerBI 经营分析实战营【特价】 苏州：2026年05月12日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......

大数据背景下资本运作与IPO实操宝典 苏州：2026年05月13日

当前中国已逐渐步入龙头经济时代，产业转型伴随着新一轮的资本运作浪潮。移动互联网、5G、人工智能、区块链等成为新旧产业变革的“新引擎”。越来越多的优秀企业选择登陆资本市场、开展资本运作，IPO上市、并购重组、定向增发、可转债发行、股票质押融资等资本运作工具助力企业走上发展快车道。资本运作的介入在企......

企业数字化转型的秘诀 苏州：2026年05月16日

科技推动了社会的快速变化与发展，任何一个组织与个人都难独善其身，在这样的大 背景下，最好的选择就是主动拥抱变化，加快步伐，跟上它。反之，任何一个组织都有可 能成为过去或者被拖拽的伤痕累累。如果你所在的组织或行业已经享受到因数字化转变而 带来的红利，恭喜你，你们已经走在时代的前沿了。如果你还没有感受到切实的变化或者 心感......

企业经营分析与问题诊断分析 苏州：2026年05月17日

模块一：财务运营分析思路与问题诊断方法一、互动环节导入导引：1. 利润增长模型：是收入增长容易还是成本降低容易？用数据说话：降本增效的重要性模型工具预测：收入VS成本预测对利润的影响2、互动环节启示：开阔全局视野支持业务决策二、财务运营分析的“两大法器”1.“显微镜法”见......

专业销售技巧——销售角色认知与流程关键 广州：2026年07月25日

解析销售流程的七个阶段——准备与接近，调查与说明，演示、提案与缔结设定客户访谈的双重目标——收集信息和取得承诺，寻求销售的阶段性进展分析信任建立的关键要素——职业化，专业度，主动性，亲和力等把握需求调查的四种手段——观察，提......

业务领导的人才管理课 深圳：2026年07月07日

第一单元：“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维直入场景：五个人力资源管理的场景转变：领导梯队的三个阶梯、三次转变（员工、主管、业务及职能负责人）定位：组织三阶层的定位与互动“三懂+四力”的全面思维价值提示：与其说懂人力资源有什么好处，不如说懂......