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《华为管理模式》特训营 苏州:2026年06月24日
1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体系产品战略规划IPD产品开发流程IPD流程中的评审管理4 华为绩效......
ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 苏州:2026年07月06日
1.战略高度,价值导向:超越基础认知,课程聚焦于“ESG战略规划”的全流程,教授如何将ESG与企业愿景、业务增长和风险管控相结合,打造企业的“第二增长曲线”。2.实战导师,案例驱动:讲师来自顶级律所可持续发展团队,兼具世界500强高管实战经验与多家上市公司ESG咨询经历,......
销售战略制定与流程控制 苏州:2026年07月08日
1、引言(0.5 小时):销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备(1.5 小时、讲师讲解、小组讨论)目的:明确目标的来源,理解收集完整的数据的重要性。市场来源和公司来源结果性目标和过程性目标SMART 原则销售目标分解四层级:目标-战略-战术-任务。4 种数据收集:宏观环境......
增长思维:驱动企业营收十倍速增长【特价】 苏州:2026年07月08日
企业收益转型期企业:厘清转型要点,改善业务结构增长滞缓期企业:突破认知瓶颈,找到系统打法行业红利期企业:提升实战能力,快速抓住风口初创期企业:建立增长框架,实现业务破局学员收益掌握增长本质思考方式,厘清业绩增长的重点与难点掌握 1 个完整增长框架,可反复应用于实际业务场景学会 54 个增长思维模型,持续产生海量增长招数......
VDA 19.2 组装过程技术清洁度管理 上海:2026年08月14日
CH1 清洁度生产技术说明CH2 清洁度生产技术设计与运行1.清洁生产技术设计理念2.环境因素设计与运行3.物流因素设计与运行4.人员因素设计与运行5.设备因素设计与运行CH3 清洁度生产分析与评价CH4 清洁度生产分析与检查CH5 清洁度生产设计与运行案例......
全面提升班组管理技能模拟训练 上海:2026年07月04日
一.管理者的定义和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的层次3.管理者的工作和核心导入:情景沙盘在企业运营管理中的效果应用(情景沙盘反映的问题就是企业实际中的问题)1. 沙盘的起源和发展史2. 中国近代企业运营管理中的沙盘逻辑应用3. 沙盘推演中角色设定与企业管理者的角色定位情境沙盘演练——引入情......
