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资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 无锡：2025年07月15日
董事长/总裁/董事会秘书/财务总监企业投资融部高管并购律师、投行等金融行业从业课程大纲DAY 1 资本时代：全方位解读公司并购投资逻辑一、股权投资概览（模式与流程）1.中国市场2015-2020年并购市场趋势与特点2.两种并购基本模式：经典式并购vs. 并购-重建式（“收购工厂”）3.战略投资与......
中国合伙人 无锡：2025年07月25日
第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 无锡：2025年07月31日
比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州：2025年06月30日
企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导；企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;业务部门信息化领导/经理/专员；IT 部门总监/经理；IT 项目管理办公室（PMO）总监/经理/数据管理专员/技术经理课程大纲如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念；掌握数字化转型框架基本内容包括：进阶路线......
Power BI 企业应用实战 苏州：2025年06月30日
(一)Power BI 获取和整理数据1 如何快速从 Excel 中获取数据2 快速从多个工作簿文件中批量获取数据3 轻松连接上亿行的数据4 不规范数据的拆分5 数据拆分到行6 理解数据类型7 比较两表差异数据8 多关键字段的匹配9 二维数据逆透视10 转置数据11 填充数据12 复制查询与引用查询13 错误数据排查与......
阿米巴经营模式 苏州：2025年07月02日
企业高层管理人员，战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等，负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。课程大纲1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛&bull......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 苏州：2025年07月02日
1.通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地2.了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素3.通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示4.帮助企业规避四大组织黑洞，干部惰怠、执行力差、团队涣散、缺少协同，激发组织活力......
国企三年行动方案实施背景下创新国资监管及法人治理、三项制度改革实务 苏州：2025年07月06日
2021年，国企改革三年行动进入攻坚之年、关键之年。正在实施的 《国企改革三年行动方案(2020-2022) 》是四十余年国企改革的深化和继续，也是以中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》为顶层设计新时代国企改革的再动员再部署再落实。确保三年行动落实落地作为今年工作的重中之重，持续推动国有企业改革向纵深发展......
战略管理培训内训课程
从华为的角度看企业战略的制定和领导力系统的构建 主讲：董老师
一、 企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 从华为角度看——七个战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价值观把谁放在首位？3、追踪哪些关键业绩指标？4、如何划定战略边界？5、如何营造......
创新生态系统培育与商业模式设计 主讲：王老师
一、创新发展的理论与意义1.1创新含义与经典创新理论1.2创新逻辑与创新分类1.3创新评价与中国创新表现1.4创新发展对中国改革推进的深层次意义二、新经济与创新发展2.1新经济缘起2.2如何理解新经济2.3世界各国新经济战略2.4中国新经济战略布局2.5新经济时代中国的“财富风口”三、创新管理目......
360°营销管理模拟 主讲：王老师
负责企业管理的中高层管理者、营销经理、销售骨干、二级公司的经营管理者、办事处主任、各区域分销商、代理商等针对问题作为公司利润来源的营销部门在现实中扮演着重要角色，然而，在被公司寄予厚望的各个公司营销系统，常常碰到下属问题：公司上下都知道营销很关键，但是企业里真正懂营销的人不多；销售人员总认为只要产品卖出去就万事大吉，付......
