无锡战略管理培训

无锡战略管理培训公开课

资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价无锡：2026年08月04日

董事长/总裁/董事会秘书/财务总监企业投资融部高管并购律师、投行等金融行业从业课程大纲DAY 1 资本时代：全方位解读公司并购投资逻辑一、股权投资概览（模式与流程）1.中国市场2015-2020年并购市场趋势与特点2.两种并购基本模式：经典式并购vs. 并购-重建式（“收购工厂”）3.战略投资与......

中国合伙人无锡：2026年08月14日

1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机......

PowerBI 经营分析实战营【特价】无锡：2026年08月20日

【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......

增长思维：驱动企业营收十倍速增长【特价】苏州：2026年07月08日

第一模块增长的本质1、什么是增长？与营销有何区别？- 案例拆解：可口可乐每天调整一点点，一年净赚 50 亿2、增长八卦模型：企业增长的完整检核清单3、北极星指标：驱动中长期增长的重要指标-案例拆解：盒马鲜生如何制定与迭代北极星指标4、啊哈时刻：无啊哈，不增长- 案例拆解：猫王收音机，从小众到破圈- 实战成果：找到自身......

销售战略制定与流程控制苏州：2026年07月08日

1、引言（0.5 小时）：销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备（1.5 小时、讲师讲解、小组讨论）目的：明确目标的来源，理解收集完整的数据的重要性。市场来源和公司来源结果性目标和过程性目标SMART 原则销售目标分解四层级:目标-战略-战术-任务。4 种数据收集：宏观环境......

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班苏州：2026年07月09日

（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；（2）完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强；（3）强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；（4......

PowerBI 经营分析实战营【特价】苏州：2026年07月09日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......

大数据时代的企业运营管理与数据分析模型课程【特价】苏州：2026年07月10日

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。培训内容模块一：面向未来：大数据的世界1.洞见：大数据运营系列实战案例导入2.大数据新的经验主义3.满足个性化需求运营需要大数据4.商业模式进化需要大数据支持5.用大数据管理创新思维提升地位6.大数据是工作持续改进的利器7.用数据说话的3个段位模块二：洞察秋毫：发现......

战略管理培训内训课程

行业研究主讲：刘老师

面对资本市场的发展，如何快速了解被投资目标，是众多企业、投资机构、券商、个人的难点，通过本机构多年的实践积累，形成了一个较为实用的分析系统，通过对其目的、基本方法、框架、常用的分析工具做一个系统介绍，并在具体的投资决策中提供有效支持。课程对象企业中高层管理人员、财务人员、投融资人员课程特色独特的讲课技能和风格：理论案例......

《物联网IOT下的智慧城市和智慧社区设计》主讲：李老师

洞悉智慧城市发展战略了解智慧城市总体规划掌握智慧城市关键技术掌握智慧城市融合解决方案探讨智慧城市典型业务和应用【课程大纲】第一章：智慧城市及物联网IOT简介1.智慧城市概念与党的相关战略2.加快智慧城市发展的背景3.智慧城市的定义、特征与内在发展动力4.物联网的技术在智慧城市中的应用第二章：智慧城市及社区的现状和未来发......

成长型房地产企业战略管理主讲：刘老师

战略是一个复杂庞大的系统工程，而研究成长型房企的企业战略发展过程，应特别注意共性的战略问题及成长型房企的所处阶段，生存就是一切，在“摸着石头过河”过程中，成长型房企的管理模式必然要经历调整。课程内容一、房地产发展前景展望（宏观与中观）1.房地产政策分析2.土地市场分析3.房地产投融资分析4.市场......

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