无锡战略管理培训

无锡战略管理培训公开课

企业战略管理与创新 苏州：2017年10月17日

第一部分：认识战略管理1.当今形势下企业面临的战略挑战2.企业发展中的困惑3.什么是战略管理？4.战略管理的关注点5.从管理的演变理解战略管理6.战略管理的基本概念体系第二部分：战略管理框架与方法1.战略管理的层级2.战略计划第三单元企业成长战略1.PENNEY的成长事例2.企业成长的概念维度3.企业成长战略的理论4.......

流程建模与流程绩效系统测评高端班 苏州：2017年10月27日

当您发现企业的绩效靠个人英雄主义而不是靠系统力，业务发展缺乏可持续性时，当您发现企业的流程是职能导向型而不是客户导向型，重本位轻效率时，当您发现企业部门级的流程制度一大堆，没有集成化的体系，协同价值创造能力低时，当您发现企业有流程不愿执行，各级人员都想走捷径，图省事时，当您发现企业的流程与实际运作脱节时，当您发现企业有......

从企业战略到人力资源战略 苏州：2017年11月04日

第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷”三、人力资源从业者的现实状态第二章 企业战略概述一、企业战略的含义二、企业战略的意义三、什么是战略管理四、企业战略类型选择五、企业战略管理的过程六、企业战略管理的原则七、企业战略管理的过程八、企业战略......

阿米巴经营模式构建 苏州：2017年11月18日

“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能......

百年质量与品牌战略 苏州：2017年11月30日

企业高层管理者、企业家课程收益:☆ 系统学习质量管理知识，理解质量经营对企业可持续发展的重要性☆ 建立TQM全貌，认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系☆ 正确处理TQM与标准化作业之间的关系☆ 掌握正确的问题意识和问题眼光，善于发现重点质量课题☆ 正确运用PDCA-8D法有效推进质量改善，提高数字化工作能力......

精密制造——18届德国西门子标杆学习之旅 上海：2017年10月08日

《中国制造向德国制造学什么》 《精密制造——德国先进制造模式解码》一、中国制造VS德国制造1.中国制造的现实2.德国制造：欧洲的一枝独秀二、德国的精准文化与德国制造业三、中国制造向德国学什么四、中国制造如何向德国学习五、案例：中国企业的德国之旅（三一重工等） 一、什么是精密制造？二、德国制造业持......

企业股权激励咨询班 上海：2017年10月10日

适合民营企业的董事长带重要股东、人力或财务总监参加课程安排:实战理论+案例教学+资深顾问指导+工具包应用+薛博士指导点评=可落地执行方案课程要点模块一 谁来挽救各自为政的企业制度？中国票号中传统的“身股机制”；东西方股权激励的差异；产权革命的深度与股权激励的高度。模块二 股—&mda......

IPO法律合规 上海：2017年10月10日

颁发《上海财经大学IPO法律合规结业证书》课程大纲:一、 IPO主要相关法律问题- 出资问题- 股份制设立改制问题- 控股股东实际控制人问题- 员工持股问题- 资产权属问题- 董、监、高问题- 独立性问题- 整体上市- 人员、机构独立- 关联方和关联交易- 资金占用- 上市前增资或股权转让问题- 募投项目问题- 行政处......

战略管理培训内训课程

企业责任管理 主讲：理老师

第一部分：企业经理人责任价值观的塑造经理人的天职：责任对责任和责任感的解读责任，是一种与生俱来的使命责任是对使命的忠诚和信守职业道德与行为自律工作本身就意味着责任让自己具有强烈的责任感什么妨碍了我们的责任感奥芝法则与责任意识从责任中获得成果责任心的不同等级担当责任，创造成功责任本身就是一种能力责任感的基石－价值观西点军......

优势整合 主讲：唐老师

1、能让您改变一个观念，看到优势尽有可用之人2、能让企业懂得市场中只有合作伙伴没有竞争对手3、能让老板成为整合资源的顶级高手；4、能让领导懂得发现优势的方法5、能让企业养成优势导向的习惯与文化6、能让管理者管理的更加得心应手7、能真正打造好一支企业团队，个个都是可用之才8、能让领导懂得如何营造企业氛围、如何挖掘潜能的艺......

企业集团管控体系建设 主讲：张老师

本课程通过对国内外企业集团的发展历程，集团化运作的特点与存在的问题的深入剖析，系统讲解如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系，并从必要管控、必然管控和或然管控三个档级，将十余个集团管控子体系一一进行解析，使学员系统掌握集团管控应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计等方法与工具，从而达到可以根......

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