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无锡战略管理培训公开课

竞争模式特训营 苏州:2017年06月10日

企业老板、总裁、董事长、总经理等课程收益:助您的企业业绩突破、盈利提升、品牌升级!两天两晚封闭式课程,帮助您:短期业绩突破路径中期营销策略巩固长期企业品牌构建打破知识碎片的认知,系统了解企业经营。即刻搜索竞争空间,拉动利润和品牌共赢。课程大纲:(一)破解困境●残酷的商界●致死的冷箭●成败的秘密要点:生命周期分析 系统运......

百年质量与品牌战略 苏州:2017年06月23日

☆ 系统学习质量管理知识,理解质量经营对企业可持续发展的重要性☆ 建立TQM全貌,认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系☆ 正确处理TQM与标准化作业之间的关系☆ 掌握正确的问题意识和问题眼光,善于发现重点质量课题☆ 正确运用PDCA-8D法有效推进质量改善,提高数字化工作能力☆ 引导学员学习和掌握质量改善工......

金融市场与投融资并购重组运作策略 苏州:2017年06月29日

一、金融市场及其分类(一)主板市场、中小板市场、创业板市场以及新三板的上市条件(二)IPO核准制与注册制的区别、受益的热点板块分析及策略(三)金融市场与投、融资的关系二、如何做好投资融资决策(一) 中国是否已存在事实上的经济危机现象?(二)融资决策的几大因素(1)企业融资数量预测(2)融资决策的基本依据?不同的融资方式......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 苏州:2017年06月30日

第一天上午:战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜?训练战略思维的习惯下午:经营模式你的经营模式有效吗?训练模式思维的习惯第二天上午:组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?训练调整组织结构的能力下午:人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗?训练发现人事问题的能力第三天:(客户)案例研讨带着问题来,带着方案走讨......

合伙人制度(原创版权课程)—有效激励而不失控制权是如何实现 苏州:2017年06月30日

1、掌握合伙人的甄选、估值、分钱、退出机制。2、掌握5种控制权丧失的有效处理方法。3、学会规避合伙人风险的4种方法。4、掌握合伙人与股权设计的区别。5、情景式教学:剖析合伙人改革案例,借鉴经验、方法和教训。6、咨询式培训:得到大量表单、工具包,拿回即用;解决培训效果的转化问题。课程对象股东、董事及高管及对本课程感兴趣的......

战略分析工具箱 上海:2017年06月02日

1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......

战略罗盘——战略实盘演练工作坊 上海:2017年06月02日

1.掌握企业系统思考框架——企业系统模型2.掌握企业战略制定与战略实施的流程套路3.运用战略流程制定、实施、监控、调整企业战略4.当堂制定出企业战略和战略实施规划培训对象企业战略决策层课程大纲第一部分 战略航海图一、海域——组织与环境视图1.认识企业系统模型2.战略管理知......

投资项目分析与决策 上海:2017年06月02日

掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案通过对项目价值来源的深入理解,确保投资项目达到预期的目标培训对象:公司高管及投资决策的参与者投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务......

战略管理培训内训课程

新医改后,药店如何摆脱经营困境 主讲:钱老师

新医改的相关政策出台后,药店的经营环境发生了巨大的变化,特别是基本药物实施后,药店的经营收入降低了15%---30%。药店的经营者必须居安思危,未雨绸缪,对今后的经营战略进行及时的调整,提前做好准备,迎接更加激烈的市场竞争,为药店走上健康的、可持续的发展道路打下坚实的基础。课程目标1.掌握制定现代药店的经营策略2.掌握......

企业发展与战略 主讲:陈老师

立足于实践,着眼于实用,致力于实效,构筑一流的企业战略管理体系。培训对象:企业总裁、CE0、总经理、运营总监、高级经理人及负责为企业导入执行力系统和方法的部门人员。课程大纲:1、企业公司战略的制定;2、企业竞争战略的制定;3、企业职能战略的制定。一、现代企业管理概述1.中国企业管理的现状2.中国企业管理的五大问题3.企......

危机公关策略与应对 主讲:沈老师

既能解决理念的问题,尝试在“道”的层面探讨;也能解决方法的问题,方便在“术”的层面实践;通过近年来的典型案例、当下热点和影视素材穿插讲解,增强课程的趣味性,易于理解领会。课程目标:1、帮助企业正确认识和理解危机,增强危机意识和危机素养;2、给出应对危机的基本原则、策略和具......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...