无锡战略管理培训

无锡战略管理培训公开课

股权激励方案设计与实务应用无锡：2025年10月09日

【激励艺术】理解激励的精髓，掌握激励的方法，运用激励的艺术，留住企业的核心人才【效率提升】运用股权激励的方法，解决企业士气低落问题，大幅提高员工的工作效率【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例，总结前人经验，保障企业股权激励的成功实施培训对象公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管负责人员、财务总监、人力资源......

股权激励方案设计班无锡：2025年10月09日

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计......

企业并购重组操作实务苏州：2025年08月21日

董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整......

合伙人制度（原创版权课程）—有效激励而不失控制权是如何实现苏州：2025年08月22日

1、掌握合伙人的甄选、估值、分钱、退出机制。2、掌握5种控制权丧失的有效处理方法。3、学会规避合伙人风险的4种方法。4、掌握合伙人与股权设计的区别。5、情景式教学：剖析合伙人改革案例，借鉴经验、方法和教训。6、咨询式培训：得到大量表单、工具包，拿回即用；解决培训效果的转化问题。课程对象股东、董事及高管及对本课程感兴趣的......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略苏州：2025年08月22日

第一天上午：战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜？训练战略思维的习惯下午：经营模式你的经营模式有效吗？训练模式思维的习惯第二天上午：组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗？训练调整组织结构的能力下午：人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗？训练发现人事问题的能力第三天：（客户）案例研讨带着问题来，带着方案走讨......

商业画布®商业模式工作坊苏州：2025年08月22日

《商业画布®商业模式工作坊》掌握商业模式设计与发展全路径，它也是著名商学院培养全球商业精英的体系。我们用这套完整体系为企业培养出“四有”商业精英［有意识］掌握一套全球最佳的商业思考模型及商业沟通语言，提升商业敏感度，建立商业意识; ［有方法］学会设计、验证、推演，掌握完整运营一个商业的路......

PowerBI 经营分析实战营【特价】苏州：2025年09月11日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......

新形势下企业并购重组实务操作培训班苏州：2025年09月20日

在经济全球化、产业升级与政策调整的多重驱动下，企业并购重组已成为优化资源配置、实现战略转型的核心手段。2024年9月24日并购六条的发布，并同步修订《上市公司重大资产重组管理办法》等一系列并购重组新政策的推出，上市公司和央国企的并购重组进入快车道，中国并购重组市场进入了新时代。但是并购六条后，也有很多中止、被否案例，为......

战略管理培训内训课程

公司股权设计与实施主讲：冯老师

第一章股权设计概述一、什么是股权结构二、为什么要设计股权架构？三、股权结构的分类四、九个重要的股权比例五、实际控制人及相关规定第二章内部事业合伙人一、事业合伙人的本质是打造企业家群体二、企业二次创业需要事业合伙人三、传承使命、引领文化、创造价值是事业合伙人的责任四、事业合伙人的核心是“共担”......

传统企业电子商务转型战略及商业模式再造主讲：刘老师

比尔盖茨早在十几年前就曾说过一句话：“21 世纪，要么电子商务，要么无商可务。”营销专家比尔  奎恩博士在其《生产消费力量》一书中指出：“人类的终极管道是电子商务”。马云在 2015 年初亚布力论坛上发表《一场革命、一个危机、一个行动》主题演讲中指出：“今......

传统产业互联网转型主讲：熊老师

第一模块思维转型：互联网颠覆传统产业的逻辑 2H 案例分析：余额宝颠覆传统金融市场一、阿里巴巴战略的三个关键词 1、平台 ▪颠覆商业生态 ▪制定游戏规则 ▪建设开放平台 2、数据 ▪数据采集 ▪数据分析 ▪数据预测 3、金融 ▪传统金融 ▪平台金融 ▪O2O融合二、阿里巴巴的战略全景图 1、平台、数据 2、金融 ......

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