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李品的经营分析核心技能训练课 无锡：2026年05月14日
一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？- 结合业务，解读数据背后的动因- 业财融合，财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发现企业业务痛点- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 苏......
IPO辅导高级研修班 无锡：2026年06月05日
热点追踪 探秘资本市场的最新政策，给企业上市带来怎样的机遇和挑战广阔视角 邀请业内权威专家现身授课，给您带来更前沿、更专业、更广阔的视角结识人脉 班级式管理，更给您创造了一个校友交流平台，结识更多志同道合的朋友课程对象董事长、总经理、CEOCFO、财务总监 IPO运作项目负责人课程安排模块一 IPO 战略（1 天）随着......
企业经营环境学 无锡：2026年06月05日
一、把握造福家庭事业及完美人生的力量二、三天让你更精妙的调整公司及家居的气场三、三天让你更全面的看待地理环境四、三天让你更深入的认识传统智慧五、三天让你更和谐的处理天人合一课程大纲1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡：通过运用......
中国合伙人 无锡：2026年06月05日
马云说：未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。雷军说：单打独斗已成历史，知识经济时代，需要优秀的人汇聚在一起，以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代！以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企，纷纷导入合伙人制度，合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律！越来越多的中小......
经营分析关键场景训战班 苏州：2026年03月19日
在当前复杂多变的商业环境中，企业面临市场竞争加剧、供应链波动、成本压力攀升等多重挑战，经营分析的精准性和敏捷性已成为企业生存与发展的核心能力。然而，许多企业在经营分析实践中仍面临以下关键痛点:分析脱离业务实际:经营分析报告往往沦为“数字游戏”，与战略目标、业务场景脱节，无法驱动有效决策;数据价值......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州：2026年04月01日
• 公司高层及后备• 业务单元负责人• 区域管理者课程大纲：第一部分：从路边小贩说起，认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小，它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么？第二部分：亲自操盘公司运营，提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些？2. 战略敏锐度&......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 苏州：2026年04月02日
【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 苏州：2026年04月16日
年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战略规划和经营......
战略管理培训内训课程
商业模式重构： 后疫情时代商业模式创新与落地 主讲：金老师
关键词：环境巨变、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、跨界扩张、孵化裂变两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握：企业战略与商业模式的价值和设计体系；商业模式中设计的问题与四步突破；商业模式设计之奠基体系——客户价值；商业模式优化之战略重点——盈利设计；商业模式升级之关键......
平台战略：如何构建面向移动互联网的商业生态系统 主讲：沈老师
《平台战略：如何构建面向移动互联网的商业生态系统》，在对于大量平台化战略案例分析与归纳基础上，对平台战略进行了详尽的分类阐述，从平台战略的机理、规律、关键成功要素、实践运用等几个角度帮助培训学员掌握如何制订与规划本企业的平台化生态战略。本课程适合传统企业各级管理人员、战略规划部门、创新业务部门、市场部门学习。本课程开发......
战略设计到落地系统 主讲：陈老师
有研究表明，在调研的世界1000家倒闭的企业中，85%是因为经营者的决策不慎造成的，而在中国，这个比例高达到90%。对于企业决策者通常会面临如下问题：上市企业努力把利润逐年递增，但是市值却在逐年大幅下降。初创企业或发展中企业，未来发展的方向与执行节奏掌握在老板心里，下面员工大多只在埋头干活，听令干活，遇到工作上的任何挑......
