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李品的经营分析核心技能训练课 无锡：2026年05月14日
财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？- 结合业务，解读数据背后的动因- 业财融合，财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......
IPO辅导高级研修班 无锡：2026年06月05日
注册制大背景下，中国资本市场进入加速发展的快车道，同时，越来越多的企业为了提升自身竞 争力和抗风险能力，实现转型升级和创新发展，主动适应经济发展新常态，正积极对接资本市场，纷 纷选择上市。为帮助企业了解我国资本市场的最新政策，掌握企业 IPO 上市的重难点问题。帮助企业 更加有效的利用资本市场，拓宽企业融资渠道，提高企......
企业经营环境学 无锡：2026年06月05日
企业领导者课程收益一、把握造福家庭事业及完美人生的力量二、三天让你更精妙的调整公司及家居的气场三、三天让你更全面的看待地理环境四、三天让你更深入的认识传统智慧五、三天让你更和谐的处理天人合一课程大纲1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生......
中国合伙人 无锡：2026年06月05日
企业董事长、股东、总经理课程特色:1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州：2026年04月27日
如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念；掌握数字化转型框架基本内容包括：进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 苏州：2026年05月12日
财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......
大数据背景下资本运作与IPO实操宝典 苏州：2026年05月13日
【实战导师】资本运作专家萃取的实操经验，大量真实资本运作案例深度剖析【独家视角】第一手资本市场信息资料，独家视角解读，洞悉资本运作本质规律【工具方法】学练结合，问答互动，知名案例解析，系统掌握资本运作工具运用学员对象董事长、总裁、董事会秘书、财务总监【课程内容】第一讲：资本市场与企业经营概述模块一、我国资本市场介绍1.......
企业数字化转型的秘诀 苏州：2026年05月16日
企业高层管理者、运营总监、CTO、HRD、CFO、及关注企业数字化转型的其他相关人员培训收益＞组织收益• 帮助组织人员树立对数字化转型的统一认识 • 完整的评估自己的组织内数字化水平，并找到数字化转型的切入点 • 完整的评估企业数字化转型中人员的水平和能力差距，并制定出有效的人才战略＞学员......
战略管理培训内训课程
企业的创新视角 -基于华为的8大创新视角展开 主讲：林老师
企业的发展离不开创新，创新的视角需关注企业的战略、文化、流程、组织、人才、财务、技术与管理等8大视角；这8大领域的创新深深影响企业规模的增长与内部效率的改善。在这种考量的基础上，我们也分析了华为在这8大领域的创新视角对华为经营管理的影响，最终开发了这门研讨，希望这门研讨对企业的创新视角有所拓展，在创新的理念与方法论上有......
党十九大后，企业供给侧改革和创新发展战略 主讲：李老师
该课程从中共十九大报告中加快建设制造强国，加快发展先进制造业的精神出发，为企业供给侧改革、转型升级提供思路和方法，在互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合方面解决企业变革的痛点，在打造工匠精神、人才培养方面为企业出谋划策。帮助企业如何在供给侧创新思维和创新管理方面得到更好的发挥和发展。课程大纲：第一讲：十九大供给侧......
商业模式转型、升级和创新 主讲：刘老师
《商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。课程纲要一、认清新时代：宏观环境和微观环境变化1、系统思考工具2、宏观环境变化1）“全球经济”一......
