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无锡战略管理培训公开课

资本运营风险管控与投融资决策 苏州:2018年11月03日

一、资本运作与企业成长1.企业资本运作的含义和目标2.企业资本运作的方式3.企业资本运作的现状和误区二、创业期投融资策略1.企业首笔资金的来源2.股东资格的牢固性3.如何保持平台的干净4.看似资本组合背后的人的组织的本质5.股东与合伙人6.GP与LP7.公司性质在这个阶段的操作8.天使投资在这个阶段的操作9.对公司章程......

企业战略管理与创新 苏州:2018年11月06日

第一部分:认识战略管理1.当今形势下企业面临的战略挑战2.企业发展中的困惑3.什么是战略管理?4.战略管理的关注点5.从管理的演变理解战略管理6.战略管理的基本概念体系第二部分:战略管理框架与方法1.战略管理的层级2.战略计划第三单元企业成长战略1.PENNEY的成长事例2.企业成长的概念维度3.企业成长战略的理论4.......

流程建模与流程绩效系统测评高端班 苏州:2018年11月16日

当您发现企业的绩效靠个人英雄主义而不是靠系统力,业务发展缺乏可持续性时,当您发现企业的流程是职能导向型而不是客户导向型,重本位轻效率时,当您发现企业部门级的流程制度一大堆,没有集成化的体系,协同价值创造能力低时,当您发现企业有流程不愿执行,各级人员都想走捷径,图省事时,当您发现企业的流程与实际运作脱节时,当您发现企业有......

从企业战略到人力资源战略 苏州:2018年11月24日

学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容:第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷”三、人力资源从业者的现实状态第二章 企业战略概述一......

阿米巴经营模式构建 苏州:2018年12月08日

企业所有管理人员课程大纲第一篇 哲学培养接班人第一章 认识阿米巴第一节 何为阿米巴阿米巴经营理念赋权管理做人准则明确方向,传递至基层传递激情决策层要到前线指挥国内企业推行阿米巴状况海尔经营模式---人单合一自主经营体蒙牛的经营模式---承包期权责任经营阿米巴的定义阿米巴模式的运行效果第二节 阿米巴经营基本特征和基本条件......

百年质量与品牌战略 苏州:2018年12月20日

企业高层管理者、企业家课程收益:☆ 系统学习质量管理知识,理解质量经营对企业可持续发展的重要性☆ 建立TQM全貌,认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系☆ 正确处理TQM与标准化作业之间的关系☆ 掌握正确的问题意识和问题眼光,善于发现重点质量课题☆ 正确运用PDCA-8D法有效推进质量改善,提高数字化工作能力......

精密制造——18届德国西门子标杆学习之旅 上海:2018年10月28日

开拓国际视野,深入了解“德国制造”保持国际领先地位的基本要素,学习德国制造业在全球化浪潮中制胜的法宝汲取德国制造业企业技术创新管理经验,思考企业自身创新和变革的路径学习德国制造业企业的产品质量保障、监督机制,为提高“中国制造”品质求得真经参观奔驰、宝马等知名企业,为企业提......

如何制定年度经营计划 上海:2018年10月30日

本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经......

战略管理培训内训课程

企业如何做大做强——现代企业规范化管理模式打造 主讲:周老师

一、战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、SWOT分析6、战略规划模拟二、组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织结构3、能人管理的组织结构4、土皇帝的组织结构5、分析现代企业管理结构6、组织结构设计原则7、组织结构的主要职能和辅助职能8、组织结构中的集权和分权三、职能部......

企业战略管理 主讲:廖老师

一、战略概念1.1什么是战略1.2什么是战略管理1.3战略管理的“一个中心,两个基本点”1.4案例:张无忌、TCL、格兰仕、广发银行、微软、柯达、戴尔、分众传媒等二、战略公式2.1利润公式一:战略管理、运营管理与公司治理2.2利润公式二:成本创新与价值创新成本创新六大技巧价值创新八大技法成本创新......

海尔兵法——海尔成功模式解读及借鉴 主讲:杨老师

课程目的: 每年有60多万中外经理人、专家、学者参观海尔,为什么? 海尔是如何从一个负债147万元的街道小厂经营成一家年销售额1220亿元的跨国集团公司? 任凭风云变幻,海尔25年笑傲江湖,屹立不倒,凭什么? 海尔有哪些成功、成熟、成型的经验、模式、流程、工具、方法、理念可供我们学习借鉴? 闭门造车是最大的浪费,站在巨......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...