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住宅批量精装房+示范区+公区的全流程精细化管控（设计、工程、成本招采）与完美交付 无锡：2026年08月27日
住宅批量精装已成为当今时代和行业的大势所趋，同时业主对品质的关注度和维权意识越来越高，尤其在交房阶段冲突明显呈现上升趋势，精装修交付即投诉，似乎成了房企无法摆脱的魔咒，在这样的背景下，对房地产及相关分供方来说，既是机会，更是挑战，新形势下的批量精装管理模式，于传统的“两耳不闻窗外事， 一心做好精装活&rdq......
项目管理要素精解 无锡：2026年08月27日
企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功赖于每个项目的成功。但是，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此，引入项目管理模式、提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，是促进项目可持续发展......
项目管理者必备的财务知识 苏州：2026年07月27日
企业 CEO、CFO、CTO，总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲第一部分 提升项目管理效能----运用财务思维管理项目-----基础财务概念—提升项目管理者与财务人员沟通效率第......
研发项目管理培训 苏州：2026年07月29日
第一天9：00-16：30第一部分研发项目管理体系框架综述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题：课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍3.学员的自我介绍和培训......
甲方与总（分）包易出现的争议、尖锐矛盾及应对策略 典型案例解析、应对措施及风险预控 苏州：2026年07月31日
工课程通过较多现场可能出现的案例分析，并对案例出现的原因、过程及解决措施进行系统的分析，特别是针对未出现的或已出现的进行重点解析，提高我们的项目管理水平，指导我们以后做好日常项目管理，让总、分包单位发挥自身最大的能力和价值，大家合力做好做成一个高质量的项目。【课程对象】房地产项目总经理、专业条线部门经理、各专业主管、工......
项目管理最佳实战 苏州：2026年07月31日
第一部分 项目管理的理念目的：通过研讨，了解什么是项目，项目管理和项目经理，正确把握其特征，并与日常业务，日常管理和职能经理相区别；分析获得项目成败的主要原因。一、项目概念1. 什么是项目？2. 项目的特征3. 理解项目的关键点4. 项目的相关术语5. 项目与日常运作不同6. 项目经理与部门经理在管理方式的不同二、项目......
房地产成本管理3.0时代（财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析 苏州：2026年07月31日
1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理）2、房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）3、分管领导；成本（造价）经理、主管、造价工程师课程收益1、丰富性与针对性：信息量大，专业性及针对性强，案例多，把握成本控制过程的管理要点，制定优势的目标成本，避免错、漏、重项，分析无效成本原......
城市更新项目拆迁多维度操盘管控经验借鉴及困境破局之道 苏州：2026年08月05日
项目业主：社区股份公司董事长/总经理及中高管、项目业主老板/总经理及中高管；开发企业：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；金融机构：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；相关机构：房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员和研究人员；高端圈层：准备进军城市更新领域的企业家、投资人。课程大纲......
项目管理培训内训课程
新能源（风电、光伏）工程造价 主讲：王老师
第一节 工程造价管理概述（风电、光伏）1. 风电、光伏工程造价管理概述（一）风电、光伏造价管理的特殊性（二）风电、光伏全过程造价管理2. 风电、光伏工程造价计价依据（一）相关国家、行业标准（二）风电、光伏发电项目合同形式、经济性分析（三）政策变化对（风电、光伏）工程造价的影响3. 风力发电、光伏发电行业的发展现状4. ......
高速公路项目经理管理能力提升训练 主讲：谭老师
一、施工项目的建设目标与其它目标的关系1、投资目标包含的内容2、项目建设目标与项目运营目标3、高速公路项目建设目标与社会目标的关系4、沟通协调三大系统5、项目内部事务三大阶段工作二、沟通协调三大系统的原则及应该做的工作（一）第一大系统：部、省市级领导来检查指导1、项目经理的工作原则：施工现场工作原则：（及时展现三突出）......
工程项目市场开发与大客户根据地建设实战案例剖析 主讲：聂老师
在当前市场竞争日益激烈的环境下，工程项目市场开发与大客户根据地建设成为了企业获取竞争优势的关键。企业需要系统地洞察大客户管理，制定成功的大客户管理方案，全面深度剖析大客户的外部和内部要素，以实现从个人到团队，从野战到正规的转变。本课程旨在帮助企业管理人员和销售人员掌握市场开发的关键技能，提升与大客户的合作效率，构建并维......
