无锡项目管理培训

无锡项目管理培训公开课

项目管理要素精解 无锡：2026年05月11日

企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功赖于每个项目的成功。但是，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此，引入项目管理模式、提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，是促进项目可持续发展......

工程项目市场营销全过程管理及法律风险防范 无锡：2026年06月27日

近年来,随着城市建筑进程的快速推进,使建筑企业得以蓬勃发展起来,建筑市场竞争越来越激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得优势,占据市场,则需要制定科学的营销策略,从而使企业的营销业绩得以扩大,使企业得以持续发展下去。建筑施工企业的市场营销能力的高低，直接影响着企业的发展，面对竞争日益激烈的建筑市场，只有不断加强企业市......

项目管理实战工作坊（信息化、工厂改善、产品开发等） 无锡：2026年07月21日

项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求，使用部门或者公司领导也还有不满意的地方：■ 刚做出来就不能用了：需求变了■ 现在是业务大忙时间，我们没时间试用■ 怎么是这样的东西，这个环节还不如以前好用呢■ 这个功能都没有，花这么多钱做这个项目干什么■ …&h......

2022产业地产招商运营进阶之路（落地实战班） 苏州：2026年05月07日

1、产业地产集团或产业园区项目的高管及中层经营管理人员；2、产业项目一线招商与运营条线人员；3、房地产投资开发企业转型经营的从业人员；4、高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员；5、政府产业规划管理人员、招商部门人员；6、孵化器、众创空间以及相关中介服务机构人员；课程收益：「了解模式」当前产业项目\产业园区开发模式......

培训项目经典设计及学习效果转化落地实施 苏州：2026年05月08日

1、知识方面：熟悉培训项目九宫格、柯式四级评估等理论2、技能方面：掌握如何有效设计培训项目、全方位多角度评估培训效果的转化落地3、公司方面：培训结束时产出一个有效的培训项目，优化培训组织实施的各类工具模板等4、工具素材方面：免费分享课中的所有案例和模板工具5、免费提供培训项目设计的咨询服务【培训方式】讲师讲授、案例分析......

施工建设项目安全管理 苏州：2026年05月08日

了解项目管理中各方在法律上的职责项目管理中如何进行ESH管理如何进行项目中的风险管理发现施工现场的不安全行为和现象，如何处理来防止事故发生如何及时纠正和跟踪因承包商不安全作业而导致的事故隐患课程大纲一、破冰：案例二、国家相关法律法规的介绍2.1《安全生产法》中关于第三方的责任讨论2.2《建设工程安全生产管理条......

财务人员的项目管理 苏州：2026年05月14日

建立项目管理框架掌握项目管理流程了解项目管理关键工具融合财务及项目管理视角实现对项目的业务支持及有效控制培训对象：项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲：第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管......

房地产设计管控培训：21项设计管控要点与54个案例解析 苏州：2026年05月15日

1、了解并掌握设计管理者的关键工作及目标2、明确项目品质标准设定的逻辑思路3、掌握设计管理部与其他相关部门协调沟通的方法与技巧4、掌握解决设计质量问题的手段及方法5、了解客户维度的成本分类及权重，明确并掌握设计阶段成本管控的重点6、了解设计周期对项目的整体影响，以及缩短设计周期的条件及手段7、掌握管控设计院、勘察单位、......

项目管理培训内训课程

房地产项目管理Project最佳实战 主讲：敖老师

1、将项目管理的思想和方法通过培训导入，帮助企业的项目相关部门建立项目管理意识2、结合地产开发案例、掌握应用project进行地产项目开发计划的编制和控制管理方法3、指导项目人员如何深化分解各阶段工作目标，细化到部门、岗位、对目标的实现进行监控和纠偏4、建立地产开发项目计划的动态控制管理应用标准、学习房地产项目管理的最......

房地产工程项目经济评价指标、财务、 资金成本与项目风险分析 主讲：蒋老师

工程项目经济要素、工程项目经济评价指标、工程项目财务分析、工程项目资金成本分析、工程项目风险分析等。第一部分：工程项目经济要素工程项目的决策者了解工程项目总投资、工程项目成本、营业收入、税金、利润的概念。工程项目经济要素分析是项目决策者决策的基本依据，也是必须要掌握的一项能力。1.投资的构成以及估算；2.成本的构成以及......

项目管理沙盘模拟 主讲：彭老师

“项目管理”沙盘模拟课程系为企业各层级的管理人员（非项目管理专业人员）提供的体验式项目管理培训课程。本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，跳出复杂难懂的项目管理的技术，强化企业管理人员的项目管理意识，促使其运用项目管理的先进思维和方法，在企业经营管理的各项活动中：对任务的分析和认识与组织目标更匹配......

......更多内训课程