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项目管理要素精解 无锡:2026年05月11日

1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......

苏州建发·龙湖·旭辉·蓝城·仁恒品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 苏州:2026年02月28日

项目一:建发·璟萃雅园【建筑类别】小高层、高层、洋房 【品牌商】建发集团、招商地产【建筑面积】185181.31平米 【容积率】2.20【建筑设计】上海地东建筑设计 【景观设计】赛瑞景观【项目介绍】璟萃雅园是由建发和招商联合打造的新中式住宅区。璟萃雅园沿袭恭王府礼制精神以及方正恢弘的整体布局,依建发&ld......

项目管理流程及工具实战 苏州:2026年03月03日

实战模拟建立和应用正确的项目管理流程;加强中层干部跨部门、跨区域项目团队合作意识;学员掌握项目管理关键要素实战分析方法:帮助学员掌握理解项目制定目标的方法;学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具;学会使用网络图对项目时间表进度进行规划;掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法;现场演练掌握项目组织架构及沟通模型......

“乡村振兴项目策划包装、专项债申请及乡村振兴项目模式实务操作”高端研修班 苏州:2026年03月13日

习近平总书记在中央农村工作会议上强调:全面推进乡村振兴、加快建设农业强国,是党中央着眼全面建成社会主义现代化强国作出的战略部署。强国必先强农,农强方能国强。乡村振兴,人才是关键,人才既是活力源泉,也是创新引擎。按照国家乡村振兴战略决策部署,各地纷纷把推进乡村人才振兴放在实施乡村振兴战略的重要位置,凝心聚“智......

学习贯彻党的二十大精神,高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班 苏州:2026年03月13日

党的二十大报告明确指出:高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。去年年底召开中央经济工作会议强调:要通过政府投资和政策激励有效带动全社会投资;防范化解地方政府债务风险,坚决遏制增量、化解存量。政府投资类建设项目事关经济社会发展大局,也是扩大有效投资重要抓手。当前,在地方政府债务严格管控下,精心策划储备项目,提......

新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作高级研修班 苏州:2026年03月13日

去年底召开的中央经济工作会议提出:积极扩大有效投资,要适度超前进行基础设施建设。2022年5月,习近平总书记主持召开中央财经委会议提出:全面加强基础设施建设,构建现代化基础设施体系。党的二十大报告明确提出:“实施城市更新行动,加强城市基础设施建设,打造宜居、韧性、智慧城市。”基础设施投资不仅可以......

“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 苏州:2026年03月13日

2025年,国家政策资金全面发力,为地方经济发展注入强劲动能,超长期特别国债资金规模预计3~4万亿,超15000个超长期国债项目有望获资;专项债预计4万亿以上,中央预算内资金预计7500亿;围绕粮食产能提升县9大支撑性重大工程项目给予不低于每年1000亿的专项信贷资金。另外,政策性开发性金融工具作为地方政府重大项目融资......

物业企业多种经营开发策略与操作实务 苏州:2026年03月14日

一、中国物业企业多种经营项目开展的前世今生1、中小型物业的生存出路在哪里?2、物业企业经营的关键点开源与节流的比重关系3、中国物业多种经营的发展历程及境况变迁头脑风暴互动:从宏观及微观角度,小组讨论并汇报:物业企业必须做多种经营的原因4、从宏观、微观、2020年行内数据等维度来分析多种经营必须要开展的原因5、阻碍多种经......

项目管理培训内训课程

项目管理五步曲4--项目管理实践沙盘 主讲:陈老师

有一定项目管理理论及工作基础的各部门管理人员、项目管理人员及专业技术人才课程大纲第一章项目管理总体框架与项目经理职责1.1提升项目管理的理解项目管理的原理解析:对个人、对项目、对企业项目管理应用的价值观演练:选择一个项目,用《项目任务书》/《项目章程》定义清楚项目边界1.2项目的管理环境项目生命期:阶段、项目全过程......

敏捷项目管理与企业实践 主讲:吴老师

互动式讲解+案例分析+研讨+实战演练+练习+答疑课程大纲破冰环节:破冰+团队组建第一讲:理解敏捷——环境变化、敏捷兴起导入:时代变化、为何敏捷项目管理兴起?导入视频案例:公司开发产品是否如此?1)市场竞争加剧、环境越发不确定、产品生命周期缩短的产品开发如何做?2)从“工业化时代&rd......

项目管理沙盘实战训练 主讲:吴老师

知识收益:通过沙盘,让学员了解项目管理、团队协作中的分工、统筹、预算、冲突处理等日常工作中需要使用到的知识点;技能收益:通过沙盘,让学员了解在团队协作中的项目规划、工作计划和实际执行中的常见错误和痛点,并加以改进;并掌握项目复盘的五大思维和复盘方法/工具。态度收益:通过沙盘的最终结果,让学员对游戏过程进行反思和复盘,推......

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