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财务人员的项目管理 无锡：2026年12月17日
项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言，项目管理是一种以需求/目标驱动，通过计划分解过程，将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量，提升过程的可视与可......
高效研发项目管理 苏州：2026年10月08日
1.分享讲师800多场研发管理培训的专业经验，了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理方案2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业......
培训项目经典设计及学习效果转化落地实施 苏州：2026年10月09日
房企决策层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总等），专兼职内训师、人力资源部，各职能部门负责人、培训部全体人员【课程大纲】研讨：影响培训项目效果有哪些因素？一、如何设计培训项目1.培训项目设计利器--九宫格2.企业培训项目有哪些？管培生基层中层高层专业/专题培训3.了解培训需求培训需求是如何产生的？产生培训需求的四大......
成功的项目管理 苏州：2026年10月14日
此次为期 2 天的培训课程 ， 旨在帮助参与者：① 清楚地掌握项目管理的理念；② 加强项目团队意识 ，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；③ 了解项目管理的过程 ，全面掌握项目管理的方法和工具 ，保证项目的进度、预算、质量等 能够按计划实现；④ 具备项目管理的全局观 ，加强项目管理的风险意识 ，提高项目的执行力。课......
社区商业及商业街全程操盘专业提升与执行管控高级研修班 苏州：2026年10月15日
1、社区商业及商业街全程操盘的专业提升与执行管控的系统培训课程。2、商业地产项目一线操盘手的社区商业及商业街全程操盘的经验、策略和技巧。3、通过目前社区商业及商业街项目经典案例的讲授，重点讲解其全程操盘的经验和存在的误区。4、从专业执行的角度讲授社区商业及商业街全程操盘的工作重点和管控方式。5、授课方式采取案例与点面结......
项目管理进阶—项目管理过程控制及变更处理 苏州：2026年10月15日
➢ 区别风险与意外➢ 项目过程中进度（T）控制方法和工具（进度在计划和实施过程中的控制和变更处理）➢ 项目过程中质量（Q）控制方法和工具（质量在计划和实施过程中的控制和变更处理）➢ 项目过程中成本（C）控制方法和工具（成本在计划和实施过程中的控制和变更处理）➢ 项目的 5 大主要变更种类及其处理的方法和工具课程宗旨用科......
苏州建发·万科·龙湖·旭辉品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 苏州：2026年10月17日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......
成功项目管理 苏州：2026年10月26日
了解项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力了解传统项目管理流程与最新项目管理的发展趋势掌握项目管理的流程、工具与方法将项目管理的思维模式、理论框架结合与企业实际项目，学以致用培训对象：1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质......
项目管理培训内训课程
项目经理能力提升（TY02） 主讲：侯老师
现代市场条件下，商业公司的竞争力并不仅仅来自于其技术和装备水平，更多的来自于其公司的系统项目管理能力及其项目经理的整体管理素质。尽管项目经理们常年工作在项目现场，尽管他们许多已走上关键管理岗位，但限于专业教育、职业经历或项目特性的局限，以及行业的高速发展，导致他们淹没在繁重的日常事务中，缺乏必要的职业训练，实际履职能力......
物业项目风险管控与物业服务收费触点管理 主讲：岳老师
1．各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、经理助理、项目经理、管理处主任、行政综合部经理、人力资源部经理、品质管理部经理、市场拓展部经理、客服部经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等。2．企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事后勤管理的负责人及分管领导。3．房地产开发、经营及代理物业租售方......
新时代下房地产行业资源整合之《城市综合体、特色小镇》突破要点 主讲：林老师
房地产中高层管理及后备干部课程目的了解新城镇化的资源整合和突破课程内容一：地产现状1、分析房地产目前现状2、优秀特色项目3、结合实施政策二：整合资源——城市综合体1.什么是城市综合体2.城市综合体的由来与实践3.案例分析：万达文旅4.综合体：功能整合 效益扩大5.围绕核心要素，延展复合化功能6.......
