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无锡项目管理培训公开课

成功项目管理 苏州:2017年04月06日

1~3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员,来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员课程大纲:第一天 9:00-12:00第一部分 项目管理的理念目的:通过研讨,了解什么是项目,项目管理和项目经理,正确把握其特征,并与日常业务,日常管理和职能经理相区别;......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州:2017年04月13日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

项目管理实践 苏州:2017年04月28日

参与过项目,希望能深入学习项目管理方法和技巧的工作骨干。有一年以上项目经验的项目经理、项目组成员、项目主管。授课形式:体验式培训风格,突出“实战”特点,注重应用,其中理论讲解40%,案例分析与讨论30%,小组练习及实战20%,游戏5%,互动答疑5%。课程纲要:Part 1 项目及项目管理要素回顾......

从开发至投产的全面项目管理 苏州:2017年04月28日

第一部分:项目管理基础(3H)(第一天:9:00-12:00)·项目管理的起源及其发展·项目管理的概念及定义·项目管理的重要性分析·从制造业面临的困境看项目管理·通过项目责任制改善制造业内部管理·制造业项目管理的动因及目标·......

2014<建筑工程施工发包与承包计价管理办法>解读暨全流程工程造价计价管理关键环节技术操作实务 苏州:2017年04月29日

第一部分 新《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》修改背景与亮点分析1.当前我国工程施工发包与承包计价环节的现状与存在问题2.新《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》发布的背景3.新《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的基本内容4.新《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》的重大调整5.新、旧《办法》的前后有效衔接以及......

项目管理实战课 苏州:2017年04月29日

1、系统掌握项目管理的基本理论2、了解并掌握项目生命周期不同阶段的管理方法和技术3、交流、分析企业项目化管理模式,提高项目经理综合管理技能4、通过参与培训中的制造行业项目管理实战案例分析,培养项目管理人员按照科学项目管理专业流程,结合制造行业特点,独立承担项目管理的能力课程目的本次培训是为了使参与者能够掌握现代项目管理......

项目管理2011年6月份PMP培训---苏州班 苏州:2017年04月29日

◎ 培训时间:2011年4月16日-17日,5月14日-15日,5月28日-29日,6月18日-19日◎ 培训地点:苏州市高新区何山路课程设置:◎ 5天基础培训:《PMBOK》项目管理知识体系的系统精讲◎ 3天考前冲刺:全真模拟考试 + 试题分析 + 知识点串讲◎ 考试前夜最后复习指导(针对苏州考点学员)◎ 半天学员考......

项目管理-苏州 苏州:2017年04月29日

了解现代项目管理理念及体系,懂得国际通行的项目管理标准流程在生产制造型企业的运用;理解当今业界领袖的相应业务流程,掌握经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具及模板;了解和掌握如何进行项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动,学会在沟通障碍、资源紧张、人员冲突、任务变更和执行不力情况下的实战处理手段。学习如何分析客户需求......

项目管理培训内训课程

创新思维与问题解决培训 主讲:平老师

第一讲:专业人员的分析性问题解决培养问题解决能力的四块基石解决问题、提升效率的常用工具第二讲:一线经理的问题解决与决策系统性思维模式分析问题的因果一线经理所需具备的决策能力风险应变与管理的三阶段第三讲:资深经理的策略性问题解决与决策改变思维方式培养具说服力的思维模式发展变动环境中的创意思考力不确定环境下的决策模式预见问......

PMP考前培训与项目管理知识体系指南(PMBOK) 主讲:李老师

协助通过PMP考试,获取PMP证书;系统了解项目管理知识体系指南(PMBOK2008);掌握通用的项目管理基础知识和技能;帮助学员从一些试题中,理解一些关键过程、关键案例;既可以在应用案例中找到理论依据,同时又可以借助案例加深对理论的理解;获取项目管理知识体系的一整套模板,可以在工作借鉴使用。课程大纲第一部分 项目管理......

项目管理情景训练 主讲:黄老师

采用场景案例、互动、分组讨论、分享等培训方式。以真实项目场景为案例,采用场景训练的方式,着重于项目实施中的非技术因素的影响,强调解决问题的针对性。通过场景问题的分析、讨论,结合小组练习、小组讨论、角色扮演等多种形式,使学员在轻松的环境下,全面掌握这些技巧和方法,提升解决实际问题的能力。参加此研讨班,可以使项目管理人员全......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...