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工程项目市场营销全过程管理及法律风险防范 无锡：2026年06月27日
工程建设单位、建筑业企业、勘察设计企业、工程设计企业、工程招标代理机构、设计施工一体化企业、造价咨询企业，监理企业等相关单位负责市场、商务、工程、招投标、预算、合约、造价等部门负责人及业务骨干；其他相关单位人员。培训大纲第一天 工程项目市场营销的全过程管理（一）市场营销体系1.企业营销体系——某......
项目管理实战工作坊（信息化、工厂改善、产品开发等） 无锡：2026年07月21日
项目是遗憾的艺术：每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值。即便技术质量指标都达到了要求，使用部门或者公司领导也还有不满意的地方：■ 刚做出来就不能用了：需求变了■ 现在是业务大忙时间，我们没时间试用■ 怎么是这样的东西，这个环节还不如以前好用呢■ 这个功能都没有，花这么多钱做这个项目干什么■ …&h......
房地产机电安装全过程品质管控与品牌价值提升 苏州：2026年05月29日
一、机电安装工程在建设工程中的地位1.机电安装在房地产项目中所占得比重；2.机电安装工程在绿色智能建筑所发挥的作用；3.机电安装工程在绿色减排方面的措施。二、机电安装工程品质管控的重要性1.机电安装工程品质好坏对房地产商品牌价值的影响2.机电安装过程中开发商各个职能部门对品质管控的关注点3.机电安装全过程开发商对施工单......
成功项目管理 苏州：2026年06月01日
了解项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力了解传统项目管理流程与最新项目管理的发展趋势掌握项目管理的流程、工具与方法将项目管理的思维模式、理论框架结合与企业实际项目，学以致用培训对象：1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质......
项目管理最佳实战 苏州：2026年06月03日
此次为期2天的培训课程，旨在帮助参与者：① 清楚地掌握项目管理的理念；② 加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；③ 了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等 能够按计划实现；④ 具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力。课程对象：① 项目管......
2022“完美交付”交房精细化组织执行与交房群诉纠纷应对 苏州：2026年06月04日
疫情压力之下，经济形势持续恶化，客户购房、接房意愿持续降低，房企面临生死大劫，与客户之间围绕购房、交房的群诉冲突(尤其在交房阶段)呈明显上升趋势。交房不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象，社会的安定和谐，备受行业、客户、社会的关注。如何科学策划交房方案？如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突？如何系统化减少交房风险，提升......
项目管理实战及模板工具应用（特价） 苏州：2026年06月05日
如今，很多有经验的项目经理缺乏系统的实战项目管理方法和体系，甚至通过了 PMP 考试，但还是无法掌握项目实战的诀窍。本课程基于全球项目管理最佳实践体系标准 PMBOK，正成为比 MBA 课程更实用、更简洁的项目致胜管理方法体系。其应用地域最广：在世界 180 几个国家都被广泛使用；其应用行业最多：涵盖从美国阿波罗登月的......
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 苏州：2026年06月11日
1.全面提高理解:深入解读《建设工程工程量清单计价标准》要点与差异分析；2.梳理管理思路:明确不同企业在新标准下的精细化管理思路与调整方向；3.灵活应用实践:通过大量实际案例讲解基于新标准下的应用与风险管控；4.防范法律风险:提升从业人员在法律风险防范方面的意识和能力。课程对象1.政府、业主方、咨询方：各地政府的建设主......
项目管理培训内训课程
公路养护与管理 主讲：谭老师
一、公路道路发展的历史与趋势1、从砂石路——沥青和砼路——高等级公路——智能化公路2、我们现在正处在由：智能化公路——智慧化公路 转型3、作为公路管养单位：建立自己的公路系统化数据库，走向智慧化管养中心二、贯彻国家的有关方针......
12省严控政府投资项目背景下的经营策略 主讲：赵老师
建工集团的项目经理、经营人员、中高层管理人员课程亮点：实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为工作成......
建筑施工（EPC模式）项目中的财务管理控制 主讲：赵老师
一、概述1.工程总承包EPC模式2.EPC项目管理3.EPC项目中财务管理控制的概念4.案例：EPC项目中财务风险成本与收益的权衡5.现代企业：财务管理与项目管理融合（业财融合）二、EPC项目中财务管理控制框架1.EPC项目中财务管理控制的内容设定2.项目全生命周期管理模式的导入3.项目管理中的财务关注4.工程项目失败......
