无锡项目管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>项目管理培训>>

无锡项目管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

无锡项目管理培训公开课

研发项目管理实战 苏州:2018年03月23日

1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用1.通过开场白让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2.什么是管理,什么是研发。它们有什么特点?让学员理解项目管理人员......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州:2018年03月23日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等培训内容:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......

项目管理基础-成功项目管理 苏州:2018年04月09日

此次为期 2 天的课程,旨在帮助参与者清楚地掌握项目管理的理念;加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现;具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力 。培训对象:1~3年项目管理经验的项目经......

项目管理技巧培训 苏州:2018年04月10日

1.帮助学员建立成功项目管理的思维方式、提高管理能力和项目管理的水平;2.掌握项目管理的特点、原则及其基本内容,学习项目管理常用的方法、工具;3.对项目经理的职责和角色认知。课程特色:1. 案例式教学,理论联系实践;2. 项目管理与一般职能管理对比教学,轻松易学;3. 学员参与、讨论和互动交流,经验研讨、共享。课程大纲......

项目管理实战训练 苏州:2018年04月10日

此次为期2天的培训课程,旨在帮助参与者:① 清楚地掌握项目管理的理念;② 加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;③ 了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等 能够按计划实现;④ 具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力。课程收益:1、了解项......

项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版) 苏州:2018年04月23日

第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理Ø 什么叫项目Ø 项目的特点Ø 什么叫管理Ø 什么叫项目管理Ø 课堂练习Ø 回答参加者问题学员:Ø 做练习题Ø 讨论Ø 学员提问主题:项目及其所处......

研发项目管理培训 苏州:2018年05月09日

第一天 9:00-12:00第一部分 研发项目管理体系框架综述目的:通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理,理解研发项目管理的系统化,把握研发项目的关键要素,明确研发项目经理的角色定位。主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望描述教学方法:讲师讲解破冰游戏:学员分组小组内沟......

从开发至投产的全面项目管理 苏州:2018年05月18日

第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组合5.专业项目管理:汽车行业的产品项目开发模式六西格玛的研发......

项目管理培训内训课程

从开发至投产全面项目管理 主讲:罗老师

世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理,而中国的制造业,不到10%的企业了解项目管理,少于1%的企业运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理,您将遭遇:产品开发周期长而失控,市场压力下匆匆量产,生产不顺,品质不稳项目成本不清晰,成本控制难以下手,赚不赚钱难以界定......

IT战略与IT规划 主讲:李老师

了解信息化基础知识;掌握IT战略规划的方法、策略,掌握IT基础设施规划、IT应用监图设计的基本方法;认清IT部门与战略业务的关系,理清IT规划与IT执行的关系,贯彻执行“管理+IT”落地;理顺IT部门和业务部门的关系,掌握IT治理、信息系统选型、IT服务管理的方法;认清当前的信息化基础,明确未来......

多项目管理与项目组合管理实践 主讲:郭老师

课程目标学习方式培训安排分组多项目管理与项目组合管理实践第一单元:项目管理方法与多项目管理下的困惑项目在组织中的位置案例:项目组合、项目集、项目之间的关系案例:项目成功因素分析多项目管理、项目组合管理概论案例:企业所面临的残酷现实案例:企业项目管理现状与问题案例:什么阻碍了企业战略目标的实现?多项目管理相关定义案例:单......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...