无锡项目管理培训

无锡项目管理培训公开课

财务人员的项目管理无锡：2026年12月17日

建立项目管理框架掌握项目管理流程了解项目管理关键工具融合财务及项目管理视角实现对项目的业务支持及有效控制培训对象：项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲：第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管......

高效研发项目管理苏州：2026年10月08日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。课程大纲一、案例研讨：CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.项目与项目管理1）.什么是项目、项目的特征2）.什么是项目管理3）.项目管理的五个过程组和十大知识领域(PMI)2.研发项目管......

培训项目经典设计及学习效果转化落地实施苏州：2026年10月09日

企业培训中存在大大小小的各种类型的培训项目，很多例行的培训项目实施起来都不能进行标准化，不少重点的专项培训项目，公司投入了大量的人力、物力和财力，但最后的效果也往往不理想，究其原因主要是培训项目设计不够专业有效，培训组织实施不够标准化和规范化，培训效果的转化和考核浮于表面。本课程将培训项目九宫格、学习发展项目的6D法则......

项目管理实战及模板工具应用（特价）苏州：2026年10月12日

通过学习，学员可掌握比MBA课程更实用的全面管理实战技巧。以项目的实际生命周期为实战框架和路径，掌握项目实战管理的人员管理、范围管理、进度管理、成本管理、沟通与项目绩效管控、风险管控等6个重大方面的系统思维与实战工具，为各位学员所服务的组织取得显著的成效，促进学员与组织的共同飞速成长。本课程基于PMBOK Guide第......

成功的项目管理苏州：2026年10月14日

此次为期 2 天的培训课程，旨在帮助参与者：① 清楚地掌握项目管理的理念；② 加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；③ 了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现；④ 具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力。课......

社区商业及商业街全程操盘专业提升与执行管控高级研修班苏州：2026年10月15日

第一部分社区商业及商业街概念与定位研究一、社区商业的概念及分类1、什么是社区1）社区概念的缘起2）社区含义的变迁3）社区的基本构成要素4）社区建设的意义所在5）社区的三种理解2、什么是商业1）商业的核心概念2）零售的八大业态3、社区商业的概念及分类1）什么是社区商业2）社区商业的辐射范围3）社区商业的类型二、社区商业......

项目管理进阶—项目管理过程控制及变更处理苏州：2026年10月15日

➢ 区别风险与意外➢ 项目过程中进度（T）控制方法和工具（进度在计划和实施过程中的控制和变更处理）➢ 项目过程中质量（Q）控制方法和工具（质量在计划和实施过程中的控制和变更处理）➢ 项目过程中成本（C）控制方法和工具（成本在计划和实施过程中的控制和变更处理）➢ 项目的 5 大主要变更种类及其处理的方法和工具课程宗旨用科......

苏州建发·万科·龙湖·旭辉品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察苏州：2026年10月17日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......

项目管理培训内训课程

装饰工程投标、全过程管理主讲：张老师

第一章：装饰工程全过程管理（五个时期）一、开始（配合期）二、刚进场（磨合期）三、完成30%工程量（关键期）四、完成80%工程量（疲劳期）五、竣工验收（拚命期）第二章：装饰工程项目经理 “能力意识”培训一、领导能力二、创新能力三、专业能力四、沟通能力五、执行能力六、诚信意识七、合作意识八......

2020房地产项目投资收益最大化的基础上的产品溢价及品质提升策略案例深度分析主讲：刘老师

政策引导、企业热捧，地产行业经历了一段飞速增长时期。随着国家政策导向、地产开发调控逐步“常态化”，房地产开发进入低利润增长期。地产政策紧缩、地产行业遇冷，地产企业将何去何从？房地产企业要在这样的环境下是否能够逆境突袭，稳保利润增长？政策、行业、势态呈新时，地产产品研发和设计思想也呈现新趋势。本课......

建筑类合同纠纷的案例分析、沟通技巧与方法主讲：刘老师

第一部分建筑类合同纠纷的案例分析一、合同效力问题1.民营企业投资的房地产开发项目，未经招投标程序所签订的施工合同为无效合同2.施工单位没有装饰装修资质，装饰装修合同依然有效3.BT合同未经招投标无效4.倒签施工合同的签署日期不影响合同和招投标文件的效力5.实际施工人借用资质签订施工合同，施工合同无效6.承包人无法证明......

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