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无锡项目管理培训公开课

VDA6.3过程审核【2016】&VDA6.5产品审核【2008】培训大纲 苏州:2026年01月22日

第一天: VDA标准的认识 VDA标准应用的注意事项 过程审核的应用范围 过程审核与潜在供应商分析之间的区别 过程风险的识别(风险分析) 对审核人员的要求 审核人员的资格 审核人员的行为准则 过程审核的流程 审核计划 确定审核 审核准备工作 实施审核 结果评价 总结报告 潜在供应商分析P1 潜在供应商分析的目的和意图 ......

物业项目标准化与流程优化落地实战暨项目参访特训营 苏州:2026年01月22日

1、从自上而下和自下而上两个方向对项目标准化与企业战略实现之间的关系进行推演和梳理;2、通过流程打通战略与基层实践,通过流程优化解决现场的业务痼疾,支撑企业的可持续发展,提升企业的可持续盈利能力;3、通过“理论讲解+实战演练+名企学习交流”的方式,帮助学员从理论和实操两个层次打磨这两把利刃,助力......

苏州建发·万科·龙湖·中海品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 苏州:2026年01月31日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析,加强经验对接、对......

苏州建发·龙湖·旭辉·蓝城·仁恒品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 苏州:2026年02月28日

项目一:建发·璟萃雅园【建筑类别】小高层、高层、洋房 【品牌商】建发集团、招商地产【建筑面积】185181.31平米 【容积率】2.20【建筑设计】上海地东建筑设计 【景观设计】赛瑞景观【项目介绍】璟萃雅园是由建发和招商联合打造的新中式住宅区。璟萃雅园沿袭恭王府礼制精神以及方正恢弘的整体布局,依建发&ld......

项目管理流程及工具实战 苏州:2026年03月03日

一、知识体系概述1、项目管理基本知识(1)通过实际案例导出项目的定义(2)优秀的项目经理应具备的能力(3)项目五大过程组及生命周期的概念(4)项目群概念案例分析2、项目与运营(1)对比二者的区别(2)项目的本质特征(3)对组织的影响案例分析3、项目干系人管理(1)项目干系人的分析(2)干系人分析工具(3)干系人影响力矩......

“乡村振兴项目策划包装、专项债申请及乡村振兴项目模式实务操作”高端研修班 苏州:2026年03月13日

习近平总书记在中央农村工作会议上强调:全面推进乡村振兴、加快建设农业强国,是党中央着眼全面建成社会主义现代化强国作出的战略部署。强国必先强农,农强方能国强。乡村振兴,人才是关键,人才既是活力源泉,也是创新引擎。按照国家乡村振兴战略决策部署,各地纷纷把推进乡村人才振兴放在实施乡村振兴战略的重要位置,凝心聚“智......

学习贯彻党的二十大精神,高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班 苏州:2026年03月13日

党的二十大报告明确指出:高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。去年年底召开中央经济工作会议强调:要通过政府投资和政策激励有效带动全社会投资;防范化解地方政府债务风险,坚决遏制增量、化解存量。政府投资类建设项目事关经济社会发展大局,也是扩大有效投资重要抓手。当前,在地方政府债务严格管控下,精心策划储备项目,提......

新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作高级研修班 苏州:2026年03月13日

(一)基建投资、防范风险政策解析与实务1.稳经济、基建投资有关政策解析;2.EOD模式有关政策解析;3.近期政策对片区综合开发影响解析;(二)近期出台的基础设施领域相关政策分析。1.2022年中央经济工作会议重点内容解读;2.《财政部关于盘活行政事业单位国有资产的指导意见》解读;3.自然资源部 国务院国资委《关于推进国......

项目管理培训内训课程

EPC工程总承包项目过程管控实践分享 主讲:刘老师

本课程以EPC工程总承包项目过程管控实践中存在的代表性问题为向导,通过典型案例,涉及的问题既包括工程总承包的理念与概念、性质等基础性问题,也有价款变更、结算审计等具象化问题,结合EPC工程总承包项目过程管控中的实务问题进行解答。【主要内容】第一章 工程总承包的模式问题1.工程总承包商从“按图施工&rdquo......

工程创优管理 主讲:严老师

通过本次培训课程的学习,学员将能够全面了解工程创优管理的相关知识和技能,掌握创优管理的基本方法和流程,提高项目创优的效率和质量。同时,学员还将能够了解创优管理的实操和落地,为企业的创优管理工作提供有益的参考和借鉴。培训对象:项目经理、项目总工、施工经理、项目管理人员课程大纲:第一部分:工程精品工程策划书1.1编制目的1......

建设工程项目招投标管理 主讲:屈老师

案例分析+理念概念+实操步骤课程大纲:第1章工程招投标概述1.1工程招投标的概念、作用和特点1.2建筑市场的基本知识1.3工程招标的分类、方式和范围1.4自行招标与委托招标代理1.5工程招投标制度的演变和发展趋势第2章建设工程招标2.1招标前的准备工作2.2建设工程招标文件2.3资格审查第3章建设工程投标3.1投标前的......

......更多内训课程

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