热门搜索关键字
北京项目计划书培训 上海PMP培训 广州工程管理培训 深圳项目经理培训 杭州产品经理培训 南京项目管理师培训 合肥全面项目管理培训 台州项目管理工具培训 青岛项目成本管理培训 南昌工程项目管理培训无锡项目管理培训公开课
财务人员的项目管理 无锡:2026年12月17日
项目管理方法,对企业而言,是一种准确投放资源的工具,适用于一次性的独特工作,如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合,在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言,项目管理是一种以需求/目标驱动,通过计划分解过程,将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量,提升过程的可视与可......
高绩效团队建设与群体决策实战沙盘模拟 苏州:2026年10月30日
实战性:全真模拟现实企业在激烈市场竞争下的目标设定、策略选择、团队协作、部门沟通、群体决策等关键环节,实战性很强。针对性:每位学员通过实战模拟获得特定的团队角色认知感受,针对性极强。参与性:学员是主角,所有学员积极参与。感悟性:学员在模拟中会遇到团队建设及群体决策中的一系列的问题,针对学员的问题及学员处理问题时的失误之......
苏州大平层·洋房四代住宅·叠拼·高层·小高层建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 苏州:2026年10月31日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析,加强经验对接、对......
房地产项目全流程合规经营及风险防范 苏州:2026年11月05日
1、本次课程以案例入手,条分缕析,将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造房地产企业核心模块的风险管控体系,减少项目建设风险及由风险带来的经营成本。2、课程以全员风险管理理念,与业务流程相结合的过程管理与知识管理,结合公司管理与项目建设的各个模块,介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训,为企业风险管理提......
项目管理策略与技巧 苏州:2026年11月06日
CEO CTO,部门经理,产品研发经理,项目经理, 人事经理,工程监理,公共活动组织者,以及对项目管理感兴趣的其他人士。本课程也是有志于获取国际项目管理专业资质认证的企业及人士的一门基础课程。课程收益:了解项目的特点及结果掌握如何启动一个项目及确定项目范围掌握拟定项目进度计划及世家表的技巧确定可衡量的项目质量衡量指标掌......
商业地产项目“三期”规律和精细化运营体系 苏州:2026年11月07日
商业有“三期”,即培育期、成长期和成熟期。在各个不同阶段上,商业呈现不同的特点,对于运营把控的要求也不一样。尤其是在大资管时代,如何将商管和资管这一体两面做精细,将资产的价值得以体现和提升,是精细化运营体系的职责,而标准的建立和使用工具的完整,又为此提供了手段和依据。本课程正是依据“......
社区型、街区型商业主题定位、规划策略与招商运营暨标杆项目考察 苏州:2026年11月07日
在当下房企纷纷强调提高周转效率、加快回款率的基调下,社区商业单个体量较小、投资开发操作难度较低、容易复制、利润较稳定等特质,已逐渐吻合视现金流量为生命线的房企胃口。一边是城市的持续扩张,一边是住宅和商业的分化,同时在淘宝、京东等电商冲击下,传统中心商业优势不再,商业品牌、商业资源开始谋求向社区消费、区域消费转型。截至目......
项目管理最佳实战 苏州:2026年11月10日
① 项目管理部:项目经理、项目负责人、项目管理专员;② 参与项目组的成员:企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门);③ 负责项目协调的各部门主管;④ 经常组织活动的相关人员。课程内容:第一部分 项目管理的理念目的:通过研讨,了解什么是项目,项目管理和项目经理,正确把握其特征,并与日常业务,日常......
项目管理培训内训课程
项目管理(刘慧星) 主讲:刘老师
项目管理专业人员,职能部门主管,经理等课程大纲:(授课内容根据客户需求可进行增减)一、全面推行项目管理方法,提升企业绩效(核心内容1:建立项目管理观念和角色认知)全球最成功的项目管理实战案例--波音777的携手合作项目管理发展的历史与项目管理专业人员(PMP)的国际认证项目管理的内涵项目管理(PM)与以项目的方式进行管......
研发项目管理课程大纲(边登峰) 主讲:边老师
一、研发项目管理相关概念什么是项目和和项目管理什么是研发项目和研发项目管理研发项目的本质特征:一次性/创新如何管好项目中的创新?研讨:研发项目类型和项目层级结构二、项目管理架构:过程模型、组织模型和知识域PMBOK简介研发项目管理框架(RDPM)简介项目生命周期模型IPD集成产品开发模式核心理念专题:研发类项目评审子流......
“三大工程”核心要点、政策解读、实务操作、投融资模式及案例解析 主讲:朱老师
一、“三大工程”核心要点(一)概念及内涵1、保障性住房2、城中村改造3、“平急两用”公共基础设施(二)“三大工程”出台背景及各地推进“三大工程”现状(三)现阶段推出“三大工程”的重要意义(四)国家万亿......
