无锡项目管理培训

无锡项目管理培训公开课

财务人员的项目管理 无锡：2021年12月09日

项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言，项目管理是一种以需求/目标驱动，通过计划分解过程，将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量，提升过程的可视与可......

项目管理最佳实战 苏州：2021年10月19日

企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的......

MS Project在项目管理中的运用 苏州：2021年10月22日

Microsoft Project 是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。Microsoft......

项目管理策略与技巧 苏州：2021年10月29日

1：项目管理的概览与沿革市场对项目管理的需求为何呈指数级增长CEO为什么要将自己的公司转型为项目型的公司传统运营管理的死角在哪里项目管理能够解决什么问题使自己成为拥有现代项目管理理念的经理人案例分析：PMP的故事2：项目选择与项目启动正确立项时项目成功的一半如何通过定性和定量的手段正确选择项目项目启动的意义及其对项目各......

房地产批量精装修全成本管控与采购及供应商管理实战 苏州：2021年10月29日

1.站在地产数字化角度，从最底层基础主数据梳理出发，建立严谨、闭合的批量精装成本与采购体系；解决开发商内部多口径多维度不统一，运营管理混乱，打乱仗的局面；2.通过最新实操案例、借鉴标杆房企成熟体系（工艺标准、建造标准、界面划分、标段设置等）建立适合自身企业的批量精装成本管理体系；3.课件所提供工具直接用于日常工作。课程......

社区型、街区型商业主题定位、规划策略与招商运营暨标杆项目考察 苏州：2021年10月30日

房地产企业总裁、总经理、副总经理、项目总、营销总、运营总、招商总、销售总等中高层管理者。【课程大纲】第一天培训主题：《社区型/街区型商业/主题定位/规划策略/招商运营》共7小时一、商业与地产大趋势1、 商业地产的现状与机会点2、 购物中心增速过快、招商困难3、 商业同质化严重、存量巨大4、 社区商业主题化避其锋芒5、 ......

项目管理的有效工具应用 苏州：2021年11月04日

项目经理、项目负责人、项目团队成员等课程大纲1 启动工具和文档启动过程组的目的是对项目进行授权，对项目经理进行任命，提供项目的高层次定义以及识别项目中的干系人。项目章程的制定干系人分类表的编制干系人分析矩阵项目干系人登记册的编制2 项目规划工具和文档项目经理的关键工作就是带领项目管理小组做好项目的各项规划工作，综合性的......

项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 苏州：2021年11月09日

如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求，管理好客户的期望值；如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状；如何有效解决进度拖延和成本超支的问题，如何提高客户的满意度？如何实现项目经理的角色的转变，实现项目经理负责制；如何保证项目团队成员全身心投入到项目中，如何评价项目团队成员的业绩？由于......

项目管理培训内训课程

成功项目管理的6个招式 主讲：肖老师

1. 项目经理、项目团队成员、骨干员工2. 企业中基层管理者、与项目相关的职能部门人员3. 管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员4. 希望提升自身职业能力的人员、其他对项目管理感兴趣的人员课程特色：● 体验式学习，真实场景演练。● 课程大纲仅为内容主线，具体知识点根据学员课堂状态可能有调整课程大纲第一讲：项目管理知识......

民用建筑防水体系培训 主讲：黄老师

工程渗漏，让很多房地产企业头疼，本课程专门解决此问题。工程防水是建设工程的重要组成部分，是保证建筑物及构筑物的结构不受水侵蚀及水危害的一项分部工程。防水工程质量直接关系到建（构）筑物的使用寿命和功能，直接关系到人们的生活质量。防水工程涉及到设计、材料、工法、维护和管理等诸多因素，具有多元性和复杂性，可视其为一个系统工程......

打造组织金字塔——优增优育项目 主讲：尹老师

众所周知，增员，一直是保险公司最重要的生命线。但是，对于是否应该“优增”这个问题，却一直长期困扰着保险公司的各级管理者们。如果说在过去的传统时代，“优增”还是一个可选、可不选的鸡肋策略，那么，在今天的互联网时代，“优增”已然成为了代理人团队的必然选......

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