无锡项目管理培训

无锡项目管理培训公开课

成功的研发项目管理 苏州：2018年05月29日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：一、开场（1H）建立培训学习小组，开启融冰之旅识别学员演练项目，以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识，提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人......

项目管理实战课 苏州：2018年05月31日

第一部分 项目管理的理念目的：通过研讨，了解什么是项目、项目管理和项目经理，正确把握其特征，并与日常业务、日常管理和职能经理相区别；全面分析项目管理的成功要素。一、课程总体介绍1．培训目标陈述2．课程总体结构介绍3．学员的自我介绍和培训期望描述二、教学方法：1．讲师讲解2．破冰游戏：学员分组，小组内沟通后做自我介绍和期......

项目管理实战训练 苏州：2018年06月01日

此次为期2天的培训课程，旨在帮助参与者：① 清楚地掌握项目管理的理念；② 加强项目团队意识，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；③ 了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等 能够按计划实现；④ 具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力。课程收益：1、了解项......

项目全过程管理实践 苏州：2018年06月07日

全面理解和掌握项目管理的最新理念、原理和方法，以及最新项目管理知识体系；将项目管理的理论体系，运用到具体的项目管理实践中，指导各类项目管理人员的项目管理工作，提升项目管理能力；建立项目理论和实践的交流平台，分享项目管理的实践经验及教训，共同学习和进步；促使新入职人员更快融入新的项目环境，加速其对企业具体项目的理解，为其......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州：2018年06月13日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等培训内容：一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推......

建立高效团队(室内体验训练) 苏州：2018年06月28日

Lesson 1：影响团队效能的核心——团队领导力1、企业核心竞争力的思索2、【人才优势】向【组织优势】转型3、【组织优势】形成的三关键要素（系统结构、学习能力、领导能力）4、【组织优势】形成的表现形式——高效能团队（【效】效率；源自于管理。【能】产能；源自于领导）5、【......

项目管理-苏州 苏州：2018年06月30日

第一讲 项目管理概念项目成功与失败的原因分析为什么学习项目管理什么是项目、项目的特征项目与日常运作的区别什么是项目管理项目干系人概念项目三重制约因素什么是项目生命周期项目生命周期、项目管理过程与项目知识领域的关系项目经理的能力模型和要求第二讲 项目管理环境项目在企业组织中的作用项目与战略实施的关系成功的项目实施需要高层......

项目管理实战训练（2天实践型） 苏州：2018年06月30日

各类企业项目经理及各级项目管理人员； 在实际工作中涉及或接触到项目管理的企业中层及高层管理人员； 虽有一定的项目管理经验，但仍希望更进一步的全面认识全球项目管理最新及最佳实践的人员；虽有一定的项目管理经验，仍希望更进步的深入理解现代项目管理知识体系及思维方式的人员； 项目型企业新入职的项目管理人员；培训特色：理论的高度......

项目管理培训内训课程

产品中试管理 主讲：江老师

1. 中试概述1.1、引言1.2、案例-某公司中试发展历程1.3、中试工作目标1.4、中试业务体系1.5、问题讨论2. 中试业务分析（一）2.1、产品测试与可靠性2.1.1、职责范围2.1.2、渐增Build测试方法2.1.3、可靠性试验、分析、与增长2.2、工艺设计2.3、装备开发2.3.1、职责范围2.3.2、生产......

产品战略管理 主讲：江老师

掌握产品战略框架，理清产品规划的思路 了解中国企业在产品战略及规划中最容易遇到的问题，并找到解决的思路和办法 树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式 学习成功企业在产品战略及规划方面的经验，吸取失败企业的教训 掌握产品战略及规划的程序及方法课程对象企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、产品经理、市场经理/......

非项目管理人员的项目管理 主讲：郭老师

中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑课程过程中的实战演练案例实战：满意？接收——验收咋这么难！！！受众对象企业或部门内与项目管理有关部门经理，适合有一定企业管理经验和基础的，与项目直接或者间接相关的干系人，需要在项目技能、沟通等方面提高的项目经理和相关项目人员。课程内容课程目标学习......

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