热门搜索关键字
北京项目计划书培训 上海PMP培训 广州工程管理培训 深圳项目经理培训 杭州产品经理培训 南京项目管理师培训 合肥全面项目管理培训 台州项目管理工具培训 青岛项目成本管理培训 南昌工程项目管理培训无锡项目管理培训公开课
财务人员的项目管理 无锡：2025年11月27日
第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期：以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三种主要方法选择性讨论：如何协调跨部门项目中的冲......
成功项目管理 苏州：2025年11月26日
了解项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力了解传统项目管理流程与最新项目管理的发展趋势掌握项目管理的流程、工具与方法将项目管理的思维模式、理论框架结合与企业实际项目，学以致用培训对象：1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质......
承包商与施工安全管理 苏州：2025年11月27日
建筑施工人员素质的参差不齐，对其教育培训及沟通难度大，有的甚至蛮不讲理；他们的工作中往往会涉及高风险的作业且安全违章屡禁不止，事故概率相对较高，甚至影响到企业的安全管理绩效和声誉。因此，对施工过程的安全管理尤为重要。本课程系统的从承包商/施工商的选择、施工前审查、施工监管、施工后评估等基本管理到可能涉及的作业现场管理，......
研发项目管理培训 苏州：2025年11月28日
通过 2 天的学习，使学员能够：解研发管理体系框架和流程，掌握项目管理方法在研发项目中的应用；清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位，具备项目管理的全局观，掌握项目经理的素质模型；通过经典案例和实战模拟训练，掌握研发项目管理中的工具和方法，对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制，从而保证项目的进度、预算、质量等......
项目管理实战及模板工具应用（特价） 苏州：2025年12月15日
通过学习，学员可掌握比MBA课程更实用的全面管理实战技巧。以项目的实际生命周期为实战框架和路径，掌握项目实战管理的人员管理、范围管理、进度管理、成本管理、沟通与项目绩效管控、风险管控等6个重大方面的系统思维与实战工具，为各位学员所服务的组织取得显著的成效，促进学员与组织的共同飞速成长。本课程基于PMBOK Guide第......
项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版）【特价】 上海：2025年11月24日
第一天 9：00-17：00主题：项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员：➢ 做练习题；讨论；学员提问主题：项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关系➢ 项目经理的职责➢ 项目中利害关系人分析➢ 项目早期估算的 3 大工具➢ 大数据在 3......
新能源项目（风电、光伏、储能、氢能）市场开发及全电量市场化运营策略全景解析 上海：2025年11月24日
一、促进新能源高质量发展政策及其解读1.风电、光伏相关政策及其解读2.可再生能源消纳责任权重政策及解读3.保障性并网项目、市场化并网项目4.风光电+储能政策5.新能源、储能参与电力市场政策6.电力市场及绿色电力交易7.《全额保障性收购可再生能源电量监管办法》及其解读8.国家能源局《关于做好新能源消纳工作保障新能源高质量......
业务需求分析及产品设计实战 上海：2025年11月24日
当前数字化浪潮席卷全球，市场竞争日益白热化，企业对业务需求分析及产品设计的能力，已成为决定其生存与发展的核心竞争力。许多企业在业务推进过程中，普遍面临需求分析不精准、产品设计与市场脱节等痛点：需求调研浮于表面，导致产品功能冗余或缺失；产品设计缺乏系统性规划，无法有效整合资源，造成开发周期延长、成本增加。这些问题不仅影响......
项目管理培训内训课程
文旅类景观从规划设计到工程 一体化控制实操解析 主讲：李老师
在城市居民生活品质需求日益提高，对于文化旅游需求逐步提高的今天，如何通过文旅类项目景观精细化管理严控项目成本、提升项目品质、加快项目进程、提升景观对于文旅类项目的溢价能力？课程目的通过十四课时的时间使学员掌握文旅类景观从规划设计到工程实施的技术管理方法，了解文旅类景观的规划设计模式、工程管理的一般性与特殊性问题的解决方......
文化旅游项目运营、经营能力提升 主讲：王老师
地方政府、文旅产业投资商、开发商、运营商、策划规划公司等等。听课收益：掌握旅游产业顶层设计与开发、运营管理的方法论与具体操作方法和评价方法。“授人以鱼”又“授人以渔”。不仅要明白“是什么”，“怎么做？”、更要解决&ldquo......
项目经理软技能提升训练 主讲：杨老师
项目管理作为一种以结果为导向的工作方法，项目管理所具有的普适性、系统性、开放性、实践性的典型特征，它可以系统化地引领我们应对工作的复杂性及不确定性的考验，切实指导实践，帮助组织与个人提升工作结果的有效性与可靠性，帮助实现预定的目标。现实中，项目经理（甚至连项目经理任命都没有的“责任人”）作为&l......
