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项目管理实战工作坊（信息化、工厂改善、产品开发等） 无锡：2026年07月21日
沙盘模拟与各类项目案例分享让项目负责人与团队成员： 更深入的了解如何通过平衡让项目尽可能的不要成为遗憾 更明确项目管理的意义与目的 抓住项目成败的关键性因素 学习如何更好的做出项目过程中必然面对的每个关键决策 学习标杆性的项目管理思路与各项目阶段关键性能力工具 了解并学会运用项目管理知识技能之外的能力对项目......
住宅批量精装房+示范区+公区的全流程精细化管控（设计、工程、成本招采）与完美交付 无锡：2026年08月27日
住宅批量精装已成为当今时代和行业的大势所趋，同时业主对品质的关注度和维权意识越来越高，尤其在交房阶段冲突明显呈现上升趋势，精装修交付即投诉，似乎成了房企无法摆脱的魔咒，在这样的背景下，对房地产及相关分供方来说，既是机会，更是挑战，新形势下的批量精装管理模式，于传统的“两耳不闻窗外事， 一心做好精装活&rdq......
项目管理要素精解 无锡：2026年08月27日
* 项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的各种人才* 新上任的项目负责人* 核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法......
敏捷项目管理 苏州：2026年07月09日
计划近期开始运用敏捷项目管理的老项目团队，对敏捷认知差异化明显刚招募并成立的敏捷项目新团队，缺乏对敏捷的核心认知已运行敏捷项目管理一段时间碰到挑战的团队，希望增强认知突破课程大纲：热身：以终为始协调一致的学习目标第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE与SCRUM是一样的吗?敏捷的核心框架（3-5-5）3个核心角色5个管理......
破解财政困局、盘活存量、畅通融资渠道暨2026年项目谋划、资金申报、城市更新、国企市场化转型实操高级研修班 苏州：2026年07月09日
各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门有关人员；以城投公司为代表的地方国有企业有关人员；污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构有关人员等。培训大纲：（一）2026年最新国家财政、金融和投融资政策解读1......
研发多项目管理实务 苏州：2026年07月10日
企业总工/研发总监/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、职能部门经理。课程大纲1.项目群管理办公室：多项目管理的中枢部门1.1.项目群管理办公室类型：保证型、已管理级和优化级的特征1.2.项目管理部门与质量管理部门有什么区别？1.3.某集团公司项目群管理办公室典型职责1.4.分级设......
从开发至投产的全面项目管理 苏州：2026年07月10日
第一部分：项目管理基础1．无所不在的项目2．什么是项目管理练一练：“通天塔”是如何建成的？3．项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4．通用项目管理： POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组合5．专业项目管理：汽车行业的产品项目开发模式六西格玛的研发......
新版清单计价标准落地实操、造价争议化解与全过程造价合规管理专题培训班 苏州：2026年07月10日
1.业主方：各地政府的建设主管部门、工程交易中心、财政评审中心及审计部门；各业主单位从事项目管理、合同管理、建设开发、结算审计等相关部门人员；造价、监理、招标代理等全过程工程咨询机构的业务人员；2.承包方：施工企业、勘察设计院、专业分包商、劳务分包等单位的主管领导、总经济师、总工程师、总法务师、总会计师、商务、市场、成......
项目管理培训内训课程
建设项目业主方工程造价全程精细化管控落地化实战 主讲：马老师
1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资（造价、成本、审计）管理骨干；2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员；每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。3.造价咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经......
项目管理能力 主讲：吴老师
项目管理人员或未来需要开展项目管理工作的人才。课程大纲项目管理概述什么是项目为何需要项目管理项目管理的实质与意义项目管理的类型及其适用场景项目管理的知识体系五大过程组九（十）大知识领域PMBOK V6全貌项目与运营现代项目管理理念及挑战项目经理的角色与技能要求角色与职责硬技能软技能项目管理的阶段概念组织结构与项目管理职......
电力工程项目管理 主讲：梁老师
第一讲：电力工程项目管理概述一、电力工程项目特点及管理概述二、电力工程项目建设程序三、电力工程项目管理的相关法律法规第二讲：电力工程项目管理一、工程项目管理概论二、电力工程项目管理的定义三、电力工程项目组织机构及人力资源管理。四、电力工程项目管理的现状及发展趋势第三讲：电力工程项目进度管理一、活动定义二、活动排序三、活......
