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苏州建发·万科·龙湖·中海品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 苏州：2026年01月31日
项目一：建发·朗云【建筑类别】大平层 【品牌商】建发集团【建筑面积】164877.12平米 【容积率】2.40【项目介绍】建发在苏州的首个诗意东方产品系，项目秉承“以简驭繁”的建筑设计理念，提炼苏州玉雕、宋锦等非遗工艺技法，以简约灵动的“流云屏”立面和&ld......
苏州建发·龙湖·旭辉·蓝城·仁恒品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 苏州：2026年02月28日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......
项目管理流程及工具实战 苏州：2026年03月03日
一、知识体系概述1、项目管理基本知识（1）通过实际案例导出项目的定义（2）优秀的项目经理应具备的能力（3）项目五大过程组及生命周期的概念（4）项目群概念案例分析2、项目与运营（1）对比二者的区别（2）项目的本质特征（3）对组织的影响案例分析3、项目干系人管理（1）项目干系人的分析（2）干系人分析工具（3）干系人影响力矩......
“乡村振兴项目策划包装、专项债申请及乡村振兴项目模式实务操作”高端研修班 苏州：2026年03月13日
（一）中央农村工作会议重点解读1.社会主义现代化强国的根基——加快建设农业强国；2.建设农业强国的头等大事——保障粮食和重要农产品稳定安全供给；3.建设农业强国的重要任务——全面推进乡村振兴；4.双轮驱动加快建设农业强国——......
学习贯彻党的二十大精神，高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班 苏州：2026年03月13日
（一）了解我国宏观经济最新形势；（二）学习近期基建、投融资相关文件精神；（三）学习开展地方政府债务置换途径和方式相关案例；（四）学习新时期城市更新、片区综合开发等项目谋划与实务操作；（五）学习各地项目谋划与实务操作典型案例。培训对象各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员；城投公司......
新形势下城市更新及片区综合开发项目谋划与实务操作高级研修班 苏州：2026年03月13日
（一）了解我国宏观经济最新形势；（二）学习近期基建、投融资相关文件精神；（三）学习防范与化解地方政府隐性债务相关案例；（四）学习新时期城市更新、片区综合开发等项目谋划与实务操作；（五）学习各地项目谋划与实务操作典型案例。培训对象各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员；城投公司为代......
“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 苏州：2026年03月13日
2025年，国家政策资金全面发力，为地方经济发展注入强劲动能，超长期特别国债资金规模预计3～4万亿，超15000个超长期国债项目有望获资；专项债预计4万亿以上，中央预算内资金预计7500亿；围绕粮食产能提升县9大支撑性重大工程项目给予不低于每年1000亿的专项信贷资金。另外，政策性开发性金融工具作为地方政府重大项目融资......
物业企业多种经营开发策略与操作实务 苏州：2026年03月14日
通过物业企业多种经营从顶层逻辑架构，到多种经营多版块的实操训练，进行全面学习，达到：1. 充分了解物业多种经营开发的方向及重点2. 学会多种经营项目筛选的原则3. 可以罗列出本社区可开发的多种经营项目并进行SWOT分析4. 熟练运用供应商谈判技巧5. 能够独立策划运行一个多种经营项目培训对象：1、物业公司总经理、副总经......
项目管理培训内训课程
物业项目运营绩效提升（BPI） 主讲：黎老师
了解物业项目绩效管控，掌握物业项目考核逻辑。了解项目业务运营机制管控逻辑，掌握建设项目自运转的服务保障体系要领。了解新时代背景下管家体系建设的思路，掌握关键要领。了解客户响应的重要性和管理思路，掌握核心管理要领和关键环节。课程收益通过“项目运营绩效提升（BPI）强化训练营”，新物业经理人将从客户......
大健康产业发展趋势与前景 主讲：王老师
授课目标： 对大健康产业发展趋势、前景及相关重要问题形成有高度、有深度、系统性的认知与判断，进而利于集团大健康产业的战略规划、项目定位、招商运营。 课程大纲： 一．所有产业包括大健康产业的“第一性原理” 1.大健康产业的第一性原理 2.企业生命周期与产业生命周期 3.大健康产业谱系（包括哪些产业......
《项目管理实战工作坊》（生产制造行业） 主讲：王老师
公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管等。课程内容DAY1: 项目管理概述及目标管理一、项目管理知识体系概述：讲授内容实战演练学员收获1、项目管理基本知识（1）通过实际案例导出项目的定义；（2）优秀的项目经理应具备的能力；（3）项目五大过程组及生命周期的概念。案例分析。成功运用项目管理实施的项目：“曼哈......
