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项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 苏州:2026年09月28日
➢ 对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。➢ 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋势的能力;大数据在项目控制中的应用➢ “今天培训结束,明天开始动手。”培训就是为了改变理念,把所......
高效研发项目管理 苏州:2026年10月08日
面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;2.如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的......
培训项目经典设计及学习效果转化落地实施 苏州:2026年10月09日
1、知识方面:熟悉培训项目九宫格、柯式四级评估等理论2、技能方面:掌握如何有效设计培训项目、全方位多角度评估培训效果的转化落地3、公司方面:培训结束时产出一个有效的培训项目,优化培训组织实施的各类工具模板等4、工具素材方面:免费分享课中的所有案例和模板工具5、免费提供培训项目设计的咨询服务【培训方式】讲师讲授、案例分析......
项目管理实战及模板工具应用(特价) 苏州:2026年10月12日
有一定经验的项目主管、项目经理、中层职能经理,欲掌握完备项目管理系统流程与工具的经验型项目经理;本课程专业性较强,不适合于职场小白和与未接触过实际项目的相关人员。课程大纲一、 项目实战管理框架 Project Management Framework1. PMBOK 全球最佳项目管理实践体系的来源Origin of P......
成功的项目管理 苏州:2026年10月14日
此次为期 2 天的培训课程 , 旨在帮助参与者:① 清楚地掌握项目管理的理念;② 加强项目团队意识 ,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;③ 了解项目管理的过程 ,全面掌握项目管理的方法和工具 ,保证项目的进度、预算、质量等 能够按计划实现;④ 具备项目管理的全局观 ,加强项目管理的风险意识 ,提高项目的执行力。课......
社区商业及商业街全程操盘专业提升与执行管控高级研修班 苏州:2026年10月15日
第一部分 社区商业及商业街概念与定位研究一、社区商业的概念及分类1、什么是社区1)社区概念的缘起2)社区含义的变迁3)社区的基本构成要素4)社区建设的意义所在5)社区的三种理解2、什么是商业1)商业的核心概念2)零售的八大业态3、社区商业的概念及分类1)什么是社区商业2)社区商业的辐射范围3)社区商业的类型二、社区商业......
项目管理进阶—项目管理过程控制及变更处理 苏州:2026年10月15日
第一天(9:00-17:00)⚫ OM 组织架构介绍⚫ PM 组织架构介绍⚫ 企业分类⚫ 风险与意外⚫ 风险识别的四大工具⚫ 风险的特征⚫ OM 企业类型⚫ PM 企业类型⚫ 混合型企业类型⚫ 什么是风险⚫ 什么是意外⚫ 两者的区别范围⚫ 介绍风险识别的四大工具⚫ 风险无处不在的特性⚫ 提问⚫ 各自工作单位的类型识别⚫......
苏州建发·万科·龙湖·旭辉品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 苏州:2026年10月17日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析,加强经验对接、对......
项目管理培训内训课程
标杆物业Q12敬业团队模型构建及组织领导力提升韬略 主讲:黄老师
作为物业公司的管理者,我们总会遇到些大同小异的困惑,如员工主动性差,抱怨声频起;下属责任心不强,团队缺少凝聚力;有满意度,无敬业度;骨干团队难以形成;项目上管理者带领团队不力……本课程以万科物业为核心案例,以员工敬业度模型构建为主线,立足于对影响员工满意度的数十项指标进行解码,以盖洛普Q12......
清单计价下的建设工程造价管控、计价纠纷、合同价款疑难解析 主讲:刘老师
不断完善计价规范中有关总价合同在清单计价、计量、合同价款调整等的相关内容;这一放一收,起到了有效遏制低价中标和严重不平衡报价的现象。面对新的机遇和挑战,建设项目各参与方必须思考如何开展全过程工程造价管理,把清单规范仔细研究透切,通过清单规范的阶梯,切切实实关注工程项目价值增值。建设工程造价管理一直是建设工程参建各方关注......
DICT项目招投标 主讲:张老师
提升DICT商机获取能力;提升DICT协同营销能力;提升DICT项目运作能力(招投标能力)提升DICT项目管控能力(项目控标)培训大纲:模块一、政企创新(DICT)产品分析及营销战略一、电信运营商客户增长模型基础通信业务云网融合业务网络加速服务网络安全服务客户黏性客户价值二、云业务市场的蓬勃发展云业务市场产业逐渐成熟,......
