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财务人员的项目管理 无锡:2023年12月28日
第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期:以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三种主要方法选择性讨论:如何协调跨部门项目中的冲......
高效研发项目管理 苏州:2023年10月12日
1.分享讲师800多场研发管理培训的专业经验,了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发项目管理方案2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业......
培训项目经典设计及学习效果转化落地实施 苏州:2023年10月13日
研讨:影响培训项目效果有哪些因素?一、如何设计培训项目1.培训项目设计利器--九宫格2.企业培训项目有哪些?管培生基层中层高层专业/专题培训3.了解培训需求培训需求是如何产生的?产生培训需求的四大来源?准确把握培训需求的8个方法研讨:这个需求哪些是能通过培训手段来解决?工具:培训需求调研表、培训需求统计分析工具等4.明......
MS Project在项目管理中的运用 苏州:2023年10月19日
项目总监、PMO 经理、项目经理及工程师、部门经理、项目助理、业务与市场经理、项目工程师、项目团队成员;生产计划员,项目秘书,以及需要学习、使用和了解 Project Professional 2013/2016 管理项目,编制计划的职场人士。课程大纲第一天 9:00-16:301 项目管理原理与 Project 对应......
2022社区商业及商业街全程操盘专业提升与执行管控高级研修班 苏州:2023年10月19日
第一部分 社区商业及商业街概念与定位研究一、社区商业的概念及分类1、什么是社区1)社区概念的缘起2)社区含义的变迁3)社区的基本构成要素4)社区建设的意义所在5)社区的三种理解2、什么是商业1)商业的核心概念2)零售的八大业态3、社区商业的概念及分类1)什么是社区商业2)社区商业的辐射范围3)社区商业的类型二、社区商业......
成功的项目管理 苏州:2023年10月25日
第一部分 项目管理的理念目的:通过研讨,了解什么是项目, 项目管理和项目经理 ,正确把 握其特征 ,并与日常业务 , 日 常管理和职能经理相区别; 分析获得项目成败的主要原因。一、项目概念1. 什么是项目?2. 项目的特征3. 理解项目的关键点4. 项目的相关术语5. 项目与日常运作不同6. 项目经理与部门经理在管理方......
项目管理进阶—项目管理过程控制及变更处理 苏州:2023年10月26日
第一天(9:00-17:00)⚫ OM 组织架构介绍⚫ PM 组织架构介绍⚫ 企业分类⚫ 风险与意外⚫ 风险识别的四大工具⚫ 风险的特征⚫ OM 企业类型⚫ PM 企业类型⚫ 混合型企业类型⚫ 什么是风险⚫ 什么是意外⚫ 两者的区别范围⚫ 介绍风险识别的四大工具⚫ 风险无处不在的特性⚫ 提问⚫ 各自工作单位的类型识别⚫......
项目总视角下的项目管理:10大关键技能剖析与45个实战案例解读 苏州:2023年10月28日
引言:PMP项目管理知识体系的介绍项目的基本特征及分析项目管理的约束边界及目标案例:N个房地产项目目标失控的案例分析案例:中国项目管理第一个成功案例的分析PMP项目管理的十大管理知识体系框架说明一、项目的综合管理项目管理的五大过程(启动、计划、实施、控制、收尾)及相互关系项目启动阶段:项目决策二件事如何权衡项目的利弊和......
项目管理培训内训课程
产业园区/产业地产的规划设计与盈利模式 主讲:阎老师
本课程的主要对象为:产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员;转型经营的传统地产开发商的从业人员;高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员;孵化器、众创空间以及相关中介服务机构人员;政府产业规划管理人员、招商部门人员;区域经济、产业经济的研究人员等;其他相关从业人士。课程目录一、产业地产规划......
建筑工业4.0条件下建筑工程施工企业如何创建智慧工地 主讲:侯老师
第一单元 认识建筑工业4.0 一、建筑工业4.0与工业4.0的关系 二、建筑工业4.0的概念、特点 三、建筑工业1.0到4.0的发展 四、建筑工业4.0的四大主题 1.智慧工地 2.智慧施工 3.智慧建造 4.精益建造 五、建筑工业4.0与“互联网+” 六、建筑工业4.0与BIM技术 第二单元 ......
《EPC工程总承包全过程管控实务》与 《PMC项目管理总包全过程管控实务》 主讲:李老师
【课程主要目录摘录】 一、项目管理承包(PMC)专题 第一节 PMC基础理论 1、PMC概念; 2、产生背景; 3、适用范围; 4、模式分类; 5、参与方; 6、阶段划分 第二节 PMC组织实施 1、PMC合同模式; 2、组织机构; 3、实施框架体系; 4、项目程序体系 5、分层次计划; 6、价值增值的应用 第三节 P......