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工程项目市场营销全过程管理及法律风险防范 无锡：2026年06月27日
工程建设单位、建筑业企业、勘察设计企业、工程设计企业、工程招标代理机构、设计施工一体化企业、造价咨询企业，监理企业等相关单位负责市场、商务、工程、招投标、预算、合约、造价等部门负责人及业务骨干；其他相关单位人员。培训大纲第一天 工程项目市场营销的全过程管理（一）市场营销体系1.企业营销体系——某......
项目管理实战工作坊（信息化、工厂改善、产品开发等） 无锡：2026年07月21日
生项目部负责人、项目经理及项目主要参与者、临时性项目的项目经理及其成员。课程大纲第一天（9：00--16:30）第一部分认识项目管理 何谓项目项目的边界与范围项目经理的角色定义评价项目的三大维度（商业价值/进度/成本）讨论一下：导致项目失败的原因有哪些？论点推荐：项目成功的核心----项目过程中的每个决策课程重点：如何......
房地产机电安装全过程品质管控与品牌价值提升 苏州：2026年05月29日
一、机电安装工程在建设工程中的地位1.机电安装在房地产项目中所占得比重；2.机电安装工程在绿色智能建筑所发挥的作用；3.机电安装工程在绿色减排方面的措施。二、机电安装工程品质管控的重要性1.机电安装工程品质好坏对房地产商品牌价值的影响2.机电安装过程中开发商各个职能部门对品质管控的关注点3.机电安装全过程开发商对施工单......
成功项目管理 苏州：2026年06月01日
一、项目的基本定义与环境介绍1 项目的特点2 项目与日常工作（运行）到底有什么本质上的区别项目的定义：是不是可以说万事皆项目项目管理的特点与普通的运行管理有无区别哪些是项目管理的难点与痛点3 项目的三重约束及其在项目管理中的作用为什么说时间、范围、成本、质量是项目管理的难点如何利用各种制约因素来为项目管理服务二、项目管......
项目管理最佳实战 苏州：2026年06月03日
企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的......
2022“完美交付”交房精细化组织执行与交房群诉纠纷应对 苏州：2026年06月04日
第一天上午+下午：《交房精细化组织策划与交房过程管控和服务细节亮点》(一)交房正成为普遍的麻烦1.房地产客户投诉维权升级演变趋势2.交房为何是道坎？！交房纠纷激化的要素分析3.对交房的期望差异说明了什么4.交房成功的关键？可有绝招？(二)学习标杆房企精细化交房策划与组织（重点）1.研讨标杆房企的交房策划与组织流程及特色......
项目管理实战及模板工具应用（特价） 苏州：2026年06月05日
通过学习，学员可掌握比MBA课程更实用的全面管理实战技巧。以项目的实际生命周期为实战框架和路径，掌握项目实战管理的人员管理、范围管理、进度管理、成本管理、沟通与项目绩效管控、风险管控等6个重大方面的系统思维与实战工具，为各位学员所服务的组织取得显著的成效，促进学员与组织的共同飞速成长。本课程基于PMBOK Guide第......
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 苏州：2026年06月11日
2024版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024（以下简称标准）于2025年9月1日正式实施；新标准对建设工程的计价规则、造价管理等方面做出了一系列重要调整和完善，这不仅影响着建设工程各参与方的经济利益，也对工程造价专业人员的业务能力提出了更高要求。业主单位如不及时掌握新《标准》操作，招标采购无法......
项目管理培训内训课程
白银时代下标杆物业核心经营模式之智慧社区财富模式与物业增值及其升级改造 主讲：黄老师
在这个竞争白日化的白银时代下，您的企业是否也遇到如下难题？智慧社区如何引领社区进入互联网大时代？现在各自物业公司存在的核心问题是什么？如何转变模式，谋求新的经营管理思路？物业资产管理如何有效管理获得最大收益？在成本不断上涨的今天，你公司如何应对？您企业对于资产管理是否达到最大利用率？您与您的客户是否已达成“......
商业地产下半场新商业、新产业、新业态、新模式全方位突围核心解码 主讲：洪老师
这是最好的时代，这是最坏的时代？资金和土地两元素成为传统地产商继续高速发展的绊脚石。从资金上说，国进民退大局已定，央企会不知不觉一统天下，纯外资同样具有机会。新增土地方面，地方政府更侧重于拉动地方经济发展的泛产业地产，政府土地入股合作将成为主流。经过考察国内数十个房企突围转型的实验项目，终于构想出房产转型的完整新地图。......
敏捷项目管理—Scrum应用实战 主讲：潘老师
组织需要快速交付价值，并期望在短时间得到回报。又由于时刻面临着内外部环境的干扰，使得组织不得不考虑：在快速变化、不确定性高、充满风险的环境下，怎么样才能够让组织更有免疫力和挑战性。尤其是在开展各类项目的过程中，项目的做法直接代表了组织是否能够应对变化的能力。传统的预测型项目更注重一次性交付、环境稳定、变化较小的需求。但......
