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财务人员的项目管理 无锡：2026年12月17日
项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言，项目管理是一种以需求/目标驱动，通过计划分解过程，将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量，提升过程的可视与可......
卓越项目管理 ---提升项目管理能力，提高项目成功概率 苏州：2026年11月17日
本课程讲授遵循 “有趣、有料、有效”的“三有”原则，力求在轻松的氛围中研讨决定企业生存与发展成败的严肃的项目管理问题。（1）有趣：营造轻松幽默的课堂氛围，列举生动活泼的实践案例，采取通俗易懂的讲授方式，让全体学员共度愉悦而又充实的学习时光。（2）有料：课程内容系统、完整、......
项目管理最佳实践实战演练 苏州：2026年11月17日
企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO（项目管理办公室）主任、其他职能部门经理、业务骨干等课程大纲：一.分组案例讨论：建塔游戏，体验项目管理全过程，分析我的项目为什么会失败？二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1......
项目管理实战进阶之项目管理全套工具箱 苏州：2026年11月18日
第一天 9：00~12：00内容：* 复习什么是项目* 复习什么是管理* 作项目与非项目的练习题* 管理学中的三大工具* 三大工具如何用于项目管理* 项目管理的独特性分析学员：* 完成项目与非项目的练习题；讲师：* 讲解；示范；回答问题内容：* 项目启动阶段的图表介绍* 学员案例的阶段图；资源图* 学员案例的工作陈述表......
新能源项目（风电、光伏、储能、氢能）市场开发及全电量市场化运营策略全景解析 苏州：2026年11月23日
一、促进新能源高质量发展政策及其解读1.风电、光伏相关政策及其解读2.可再生能源消纳责任权重政策及解读3.保障性并网项目、市场化并网项目4.风光电+储能政策5.新能源、储能参与电力市场政策6.电力市场及绿色电力交易7.《全额保障性收购可再生能源电量监管办法》及其解读8.国家能源局《关于做好新能源消纳工作保障新能源高质量......
AI智能体赋能项目管理实战工坊 苏州：2026年11月30日
科学项目管理方法论：搭建完整规范的项目管理知识框架，掌握从启动、规划、执行到监控、收尾全流程的科学管理方法，做项目有章法，帮经验型管理者补上体系化短板。全流程 AI 实操提效：实操 AI 智能体搞定需求拆解、WBS 分解、进度规划等全流程工作，大幅降低人工重复工作占比，释放更多精力做核心决策。带项目来，带作战包走：每位......
项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版）【特价】 苏州：2026年12月02日
第一天 9：00-17：00主题：项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员：➢ 做练习题；讨论；学员提问主题：项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关系➢ 项目经理的职责➢ 项目中利害关系人分析➢ 项目早期估算的 3 大工具➢ 大数据在 3......
项目总视角下的项目管理：10大关键技能剖析与45个实战案例解读 苏州：2026年12月03日
引言：PMP项目管理知识体系的介绍项目的基本特征及分析项目管理的约束边界及目标案例：N个房地产项目目标失控的案例分析案例：中国项目管理第一个成功案例的分析PMP项目管理的十大管理知识体系框架说明一、项目的综合管理项目管理的五大过程（启动、计划、实施、控制、收尾）及相互关系项目启动阶段：项目决策二件事如何权衡项目的利弊和......
项目管理培训内训课程
向海底捞学习 ----物业服务意识的自我提升 主讲：许老师
课程核心内容部包括：分析“海底捞”的三大价值体系；教会物业客服“客户关系管理”的四大要素；掌握并熟练使用“客户沟通”的六大必修技。客服是物业企业最重要的岗位，他们的工作决定了业主的满意度，这是客服工作性质所决定的。又因其工作特点，客服又是工作压力最......
项目管理成功之道 主讲：冯老师
随着运营商转型信息化应用项目创新发展，集团客户单位的信息化建设项目日益增多，但大多数项目售中售后环节都存在合作伙伴多、实施周期长、项目管控风险大等不利因素，如何给客户提供满意的解决方案，并不意味着项目的成功，如何给客户交付满意的成功项目，才是对每个项目团队巨大的压力和挑战。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项......
敏捷项目管理与企业实践 主讲：吴老师
在商业环境和技术方式日趋不确定性的今天，产品的开发环境日趋“易变、不确定、复杂、模糊”。企业必须以客户为中心，快速应对环境变化、灵活满足用户需求。你问客户要需求，但是客户也许刚开始也不知道自己需要什么。你想在项目中进行变更控制，但也许变更已经是常态。时代，环境的变化也对我们原有做事的方式和逻辑带......
