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财务人员的项目管理 无锡：2026年12月17日
项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲：第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期：以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三......
项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版）【特价】 苏州：2026年09月28日
➢ 对企业而言我们确保学员在培训完成后，大家能用同一种理念，方法，图解，表格来完成项目。➢ 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力：确定范围；在范围内完成任务的可置信度；分析趋势的能力；大数据在项目控制中的应用➢ “今天培训结束，明天开始动手。”培训就是为了改变理念，把所......
高效研发项目管理 苏州：2026年10月08日
一、案例研讨：CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.项目与项目管理1）.什么是项目、项目的特征2）.什么是项目管理3）.项目管理的五个过程组和十大知识领域(PMI)2.研发项目管理1）.研发项目管理的特征2）.研发项目管理面临的重大挑战3）.研发项目成功和失败的主要因素4）.产品开发过程中的主要项目管理活动3.工具与模板......
培训项目经典设计及学习效果转化落地实施 苏州：2026年10月09日
企业培训中存在大大小小的各种类型的培训项目，很多例行的培训项目实施起来都不能进行标准化，不少重点的专项培训项目，公司投入了大量的人力、物力和财力，但最后的效果也往往不理想，究其原因主要是培训项目设计不够专业有效，培训组织实施不够标准化和规范化，培训效果的转化和考核浮于表面。本课程将培训项目九宫格、学习发展项目的6D法则......
项目管理实战及模板工具应用（特价） 苏州：2026年10月12日
通过学习，学员可掌握比MBA课程更实用的全面管理实战技巧。以项目的实际生命周期为实战框架和路径，掌握项目实战管理的人员管理、范围管理、进度管理、成本管理、沟通与项目绩效管控、风险管控等6个重大方面的系统思维与实战工具，为各位学员所服务的组织取得显著的成效，促进学员与组织的共同飞速成长。本课程基于PMBOK Guide第......
成功的项目管理 苏州：2026年10月14日
此次为期 2 天的培训课程 ， 旨在帮助参与者：① 清楚地掌握项目管理的理念；② 加强项目团队意识 ，学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；③ 了解项目管理的过程 ，全面掌握项目管理的方法和工具 ，保证项目的进度、预算、质量等 能够按计划实现；④ 具备项目管理的全局观 ，加强项目管理的风险意识 ，提高项目的执行力。课......
社区商业及商业街全程操盘专业提升与执行管控高级研修班 苏州：2026年10月15日
1、社区商业及商业街全程操盘的专业提升与执行管控的系统培训课程。2、商业地产项目一线操盘手的社区商业及商业街全程操盘的经验、策略和技巧。3、通过目前社区商业及商业街项目经典案例的讲授，重点讲解其全程操盘的经验和存在的误区。4、从专业执行的角度讲授社区商业及商业街全程操盘的工作重点和管控方式。5、授课方式采取案例与点面结......
项目管理进阶—项目管理过程控制及变更处理 苏州：2026年10月15日
用科学的方法培训每一位学员——如何用大数据在项目过程中，识别事先，事中和事后的变更处理。为每位学员设计符合他们工作性质的案例，并在课堂上完成案例中时间（T），质量（Q）和成本（C）在管理过程中的控制和变更处理。培训对象➢ 项目经理➢ 有项目管理经验的各类技术管理人员➢ 企业内部各部门经理➢ 项目......
项目管理培训内训课程
建设工程项目招投标与风险防范案例分析 主讲：王老师
第一部分 招投标的基本特征一、招投标的项目策划与行动计划二、招投标的前期准备工作三、采购经理的招标工作【互动交流 答疑解惑】第二部分 招投标的基本程序及流程与评标方法一、招投标基本程序及流程二、评标方法与注意事项三、招投标的“潜规则”剖析【互动交流 答疑解惑】第三部分 招投标的各个步骤风险分析与......
建筑施工项目造价成本跟踪控制、合同协同管理落地化实战 主讲：马老师
中国建筑业的持续发展将给建筑业企业（建设单位、房地产公司、施工企业等）带来了前所未有的机遇；新近出台的关于促进建筑业持续健康发展的相关政策为企业提供了规范的市场环境。然而与此相反，建筑施工企业经营管理粗放、技术能力不足、生产效率低下是我国建筑行业整体利润低下的最主要原因。面对激烈的市场竞争，加强施工项目造价控制、合同管......
物管企业可持续扩展成长之道 主讲：孙老师
（一）风靡全球的BPR（企业流程再造）卷土重来，焕发企业活力！BPR: Business Process Reengineering 又译为：业务流程重组、企业流程再造20世纪6、70年代以来，信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大的变化，而西方国家经济的长期低增长又使得市场竞争日益激烈，企业面临严峻挑战。这......
