无锡项目管理培训

无锡项目管理培训公开课

工程项目市场营销全过程管理及法律风险防范无锡：2026年06月27日

工程建设单位、建筑业企业、勘察设计企业、工程设计企业、工程招标代理机构、设计施工一体化企业、造价咨询企业，监理企业等相关单位负责市场、商务、工程、招投标、预算、合约、造价等部门负责人及业务骨干；其他相关单位人员。培训大纲第一天工程项目市场营销的全过程管理（一）市场营销体系1.企业营销体系——某......

项目管理实战工作坊（信息化、工厂改善、产品开发等）无锡：2026年07月21日

生项目部负责人、项目经理及项目主要参与者、临时性项目的项目经理及其成员。课程大纲第一天（9：00--16:30）第一部分认识项目管理何谓项目项目的边界与范围项目经理的角色定义评价项目的三大维度（商业价值/进度/成本）讨论一下：导致项目失败的原因有哪些？论点推荐：项目成功的核心----项目过程中的每个决策课程重点：如何......

住宅批量精装房+示范区+公区的全流程精细化管控（设计、工程、成本招采）与完美交付无锡：2026年08月27日

1、房地产公司董事长、总经理；2、设计总监、精装修设计师、装饰/精装修总监、工程总监、运营总监等；3、与精装修工作有关联的从业人员，如：精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰4、成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等。【课程大纲】一、新形势下住宅批量精装行业发展现状与交付痛难点剖析1、住宅批量精装房行业发展现......

项目管理要素精解无锡：2026年08月27日

1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......

项目管理实战及模板工具应用（特价）苏州：2026年06月05日

通过学习，学员可掌握比MBA课程更实用的全面管理实战技巧。以项目的实际生命周期为实战框架和路径，掌握项目实战管理的人员管理、范围管理、进度管理、成本管理、沟通与项目绩效管控、风险管控等6个重大方面的系统思维与实战工具，为各位学员所服务的组织取得显著的成效，促进学员与组织的共同飞速成长。本课程基于PMBOK Guide第......

2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班苏州：2026年06月11日

1.全面提高理解:深入解读《建设工程工程量清单计价标准》要点与差异分析；2.梳理管理思路:明确不同企业在新标准下的精细化管理思路与调整方向；3.灵活应用实践:通过大量实际案例讲解基于新标准下的应用与风险管控；4.防范法律风险:提升从业人员在法律风险防范方面的意识和能力。课程对象1.政府、业主方、咨询方：各地政府的建设主......

2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班苏州：2026年06月11日

过去的一年，我国各类政府投融资政策密集出台，投融资模式不断规范和创新。中央明确将连续几年发行超长期特别国债，专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设。国家发改委提前下达2025年1000亿“两重”项目清单与1000亿元的中央预算内投资计划。财政部推出12万亿的化债新政，加大财政政策逆周期调......

EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班苏州：2026年06月11日

第一部分：基于市场化改革背景下的《24清单标准》解读（一）《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)解读1.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)制定的形式与背景；2.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)相对《工程量清单计价规范》(2013版)主要修订内容；3.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版......

项目管理培训内训课程

工程行业市场人员业务开发及销售能力提升主讲：顾老师

第一部分：新形势下工程项目市场区域与行业深耕及案例解析（1天）1区域深耕还是行业深耕1.1理解行业，加深对行业的认知1.2区域化和专业化1.3构建基于效率的业务管理体系和基于业务导向的绩效管理体系1.4区域化发展要更加注重经营的属地化1.5专业化发展更加注重专业的领导力1.6案例：某工程局子企业的营销案例与解析1.7案......

项目团队沟通与干系人管理主讲：敖老师

项目经理的技能包括项目管理技术和方法运用[硬技能]和项目经理在组织和团队中的有效沟通和团队领导能力[软技能]。据统计，在项目失败的主要原因中，干系人管理的不善和项目沟通不畅是最常见和最主要的两个因素.本课程重点培训项目经理和核心人员掌握项目管理中沟通管理的方法和技巧，加快形成有效的项目管理环境；管理干系人体系并促成项目......

内部审计概述及审计实务案例分享主讲：赵老师

建工集团的内部审计人员、经营人员、项目经理、中高层课程亮点：实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为......

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